關于提高工程建設安全生產管理的策略探究

顧江

摘要：目前在國家的工程建設當中，安全生產管理仍然是廣受關注的一項研究課題，尤其是在面臨人們對安全管理的知識更加了解的情況下，各方對于安全生產管理更是提高了重視程度，并且近年來發生的安全問題，使人們越來越清晰地意識到工程建設安全生產管理的重要性。因此，文章致力于研究在工程建設中，安全生產管理的優化措施，用以探討目前的核心問題。

關鍵詞：工程建設;安全生產管理;策略

引言

我們可以明確的是，在現代社會，人們對于安全生產管理的概念越發清晰。而與此相對的是，安全生產管理問題在工程建設中的措施還不夠完善，因此對于人民想要杜絕的安全管理漏洞，各方力量都需要提升自己的安全管理的意識，因此在針對既定事實，我們更應該從實際出發，探討工程建設安全生產管理的優化方式，以此滿足生產需求，回應社會關切。

一、工程建設安全生產管理目前存在的問題

（一）企業對施工人員的安全生產管理工作普及不到位。企業是工程建設的承包者之一，因此是安全生產管理的責任主體之一，對生產安全管理有著至關重要的作用，尤其是在對施工人員的管理上，企業有著不可推卸、不容置喙的決定性作用，而面對由于施工人員的安全意識不到位而產生的安全問題，最根本的還是在于企業的安全生產管理工作普及不夠到位，首先就是對于施工人員的安全意識教育不夠深刻，有些施工人員還是按照經驗在工作，忽略了工程建設的在相同的形式上有著不同的表現形式這一特點，沒有針對具體的工程項目進行培訓，就導致了認知偏差，施工人員就成為了安全事故的責任方而深陷其中，正如圖1所示，企業在工程建設當中有著舉足輕重的地位，也是管理的主體之一，因此更加需要接受監督，共同改進[1]。

（二）工程建設領域內各主體的安全生產管理的標準不一?！案髡f各話”在這個行業是應當規避的不良現象，在工程建設中，每一個責任主體如果是自說自話，那么這項工程就不知走向哪個方向，尤其是在安全生產管理指標中，如果各方的意見不統一，那么這項工程就會東拉西扯，不走正軌，并且由于各方的生產標準不一，那么最終的質量驗收標準不達標時，關于安全生產管理問題就更加模糊不清，難以確認責任方。

（三）安全生產管理的力量不足。企業作為安全生產管理的重要力量，在內部的管理方面仍然存在著體系不完善的情況，這是其中之一，另一方面，在監理工作中，取消了一些建立部門，撤銷了一些監理職能，這對于市場來說，無疑是撤走了監督的利刃，有可能會因為監管力量不足，而導致市場亂象的出現，進而導致安全生產不規范的問題，最終產生了安全問題[2]。

二、提升工程建設安全生產管理的策略

（一）提升安全生產管理與質量管理的契合度。在提升工程建設的安全生產管理中，有一項重要的任務，也就是說與質量管理相配合，以此達到更好的效果[3]。我們可以清楚地了解到安全生產管理其實與質量管理有很強烈的羈絆關系，安全生產管理在某一程度上是為質量管理服務的，只有在安全生產管理下的安全問題的減少，質量才能說是足夠好的，因此在這兩者中本身就存在多個平衡點，將兩者相結合更能夠實現安全生產管理，也更能夠保證質量，因此企業需要把握好兩者之間的關系，做到在質量管理中蘊含著安全生產管理。

（二）提高業主、監理、施工三方面的責任意識。在上述的文章的敘述中，以及如圖2所示，我們已經較為直觀地了解到安全生產管理中的三個主要責任主體，一是企業，二是監理人員，三是業主，在這三者當中，每一位責任主體都需要擔負起應有的責任，面對各方力量的拉鋸戰，我們迫切需要統一戰線，在各方復雜的關系中尋找共同點，以此來勸導各方站在一個立場上來統一安全生產管理的標準，以契合當前的發展需求，業主做好要求的提出的工作，施工方依據業主的具體的要求優化方案，而監管人員則需要在施工的過程中以及最后驗收時負起責任，將合格的產品推向大眾。

（三）嚴扣安全生產管理細節。細節問題在安全生產管理中也是重要的存在，企業應該定時檢查安全設備，進行測試，以免發生意外，而施工人員也要時刻警惕，在施工現場存在的安全威脅因素，例如安全帽的佩戴，以及在大型機械運作時及時遠離，避免發生事故。

（四）工程建設的進度管理。在工程建設中，可以說每一步都是環環相扣的，如果出現擾亂施工進度的因素都應該及時剔除，在面對施工進度不符合安全生產要求時，也應該及時止損，安全生產管理部門應當肩負起撥亂反正的責任，在出現進度不合理時及時停止施工，做好安全措施再進行，例如在地下施工時，需要做好安全措施再進行施工，那種為了省時間而忽略的安全保障是至關重要的一環，不能忽略[4]。

三、結束語

總而言之，在如今的工程建設當中，仍然存在著一定的安全生產管理不規范的現象，通過各種科學合理的手段去改進安全生產管理體系是各方努力的方向，尤其是對于企業來說，安全生產管理本身就有很好的引導作用，可以幫助企業更合理地規避安全風險，以及提升生產效率等，與此同時，企業作為安全生產管理的主體之一，應當與監理組織和業主互相監督，以達到更好的管理作用，不斷完善自身，以適應現代社會的企業競爭。

參考文獻：

[1]黃昭委.治邊穩藏視域下援藏扶貧與西藏內源式發展研究——以西藏白朗縣援藏產業扶貧調查為例[J].西藏發展論壇，2021（01）：43-48.

[2]何文盛，杜麗娜，杜曉林，黃雪松.農業水價綜合改革政策績效偏差從何而來——基于甘肅10個試點縣（區）的實證研究[J].公共行政評論，2021，14（01）：151-169+223-224.

[3]謝惠藩，王超，劉湃泓，劉洪濤，徐光虎，李鵬，宋陽，梅勇.南方電網儲能聯合火電調頻技術應用[J].電力系統自動化，2021，45（04）：172-179.

[4]李爍.論失信聯合懲戒的合法性及其補強——以《對失信被執行人實施聯合懲戒的合作備忘錄》為樣本的分析[J].中國法律評論，2021（01）：141-160.

（作者單位：中圣科技（江蘇）有限公司）