春遲啟示

冉夢歡

突如其來的疫情打亂了所有人的計劃，—批又一批的訂單取消，驗證著旅游行業被迫進入了暫停期，每天都在增加的損失與空余出的時間，多元化的世界與私人化的感受，山間濃霧彌漫不散，山重水復還是柳暗花明，都需要更多的思考。

暫停與困境

除夕前夕，街道上行人寥寥，路燈昏暗，燈籠未掛，蒙蒙細雨夾雜著風，我們隱隱感知到，春天還遠。

1月25日，根據中國旅行社協會官方發布的消息，全國旅行社及在線旅游企業暫停經營團隊旅游及“機票+酒店”產品。

1月27日，西藏關閉所有旅游景區。

疫情之下，剛剛開始的庚子鼠年，被按下了暫停鍵。

人們閉門不出，首當其沖的第三產業遭到沖擊。截止2月中旬，中國旅游集團關閉景區30個，零售店113個，游輪全部停航，航空企業退票1300萬張，取消航班7.8萬次，可以預想到的旅游滑坡，與新型肺炎的陰霾，一同籠罩在所有人的心頭。

原本與朋友商計好的出行計劃取消，約定過的VLOG無法拍攝，期待已久要在新年看望的第一座城市也遙遙無期，由此帶來的旅游相關行業的停擺、倒退和不可預估的損失，是環環緊扣的21世紀必須要面臨的。

加繆書寫的《鼠疫》降臨間，“本來天災人禍是人間常事，然而一旦落到頭上，人們就難以相信是真的?！?/p>

陰云籠罩，互聯網新貴和傳統形式的旅游公司一樣，都在經受生存考驗，自媒體受到的影響同樣也是非直觀但確實存在的。除此之外，旅游依賴型地區遇到的挑戰也比其他地區更大，根據攜程1月初發布的《2020春節“中國人旅游過年”趨勢預測報告》，春節長假將有4.5億人次出游，但受疫情影響，大量訂單退訂，由此產生的收入、就業和經濟問題都會在短時間內造成巨大損失。

2019年，中國旅游業總收入達6.5萬億元，直接和間接從業人數超過6000萬，作為一個勞動密集型產業，在被按下暫停鍵后，就進入了暫時的困境中。

春歸霧散

非典之后，旅游行業的許多業內人士拋出了同一個觀點，“旅游業敏感，但不脆弱”，這種論調的來源在于旅游雖然經常由外部環境所決定，但旅游的吸引性是穩定且內在的，它的自我恢復能力比想象中要快得多。在2003年遭受了非典、禽流感等特殊事件后，中國全年旅游總收入依舊達到了4800億以上，超額完成了當年的計劃目標。

如今，17年的歲月匆匆而逝，旅游行業所要面臨的問題更加細碎，不論是傳統、新貴還是互聯網自媒體，所謀求的出路也是一致的，因為只靠人口紅利無法滿足日益增長的市場需求，在當今社會，只有“個人”才是時代的中心。

TRIPPER旅人從某種意義來說，也是想體現一種旅行的人文。旅行對于真正熱愛它的人來說，更像是—次對話，無論這個對話的主體是他人還是自己。放松身心，走在或似曾相識、或全然陌生的土地上，并不需要被賦予特定的價值與意義，因為出走本身就是一場不期而遇，所以當今社交媒體中活躍的自媒體賬號，無一不是側重于自己身心的體驗。

曾經在采訪一位熱愛公路旅行的博主時，她說自己現階段已經不再需要別人的經驗，她更重視個人化的輸出，這也是能夠在這個每分每秒獲取新信息的時代、能夠經受住大浪淘沙考驗的有力依靠。所謂“一千個人心中有一千個哈姆雷特”，旅行也是這樣，不論以此為生，還是以此為興趣，都是在多元中找尋獨屬于自己的那一份。

世事紛雜，突如其來的暫停帶來了困擾，也帶來了思考的時間：如何才能更好地走下去？“以不變應萬變”作為基本法，能否柳暗花明，又或者山重水復，變才是永恒的不變。答案因人而異，但相同的是被迫暫停后，短暫的休憩都可以變成更好的開始，“反求諸己”，待春歸，待霧散。

（ 圖片來源：@西追兒）