新形勢下煤礦企業女工職能拓展分析

陳艷嶺

摘要：在當今企業發展的新形勢下，煤礦企業作為我國重要的基礎性能源產業，對我國經濟發展有著不言而喻的重要影響。當今激烈的市場競爭環境給煤礦企業的發展帶來了嚴峻的挑戰，在市場的壓力下，煤礦企業都在積極的尋找對策，采取積極有效的舉措，創新改革傳統模式，來不斷擴大自身的優勢和市場競爭力。

關鍵詞：新形勢;煤礦企業;女工職能;拓展分析

伴隨著我國各項工作建設的順利推進，我國的各行各業都發生了翻天覆地的巨大改變，取得了顯著的成績。如今企業發展前景良好，給很多女性帶來了許多工作平臺和機會，女性也在各行各業中都充當著不可或缺的重要角色，發揮著自身的價值。但是由于煤礦企業工作的特殊性，直接導致了煤礦企業在開展女工工作上，有很大的局限性，這也讓很多女性職工在煤礦企業中失去了很多發展晉升的機會。在新形勢下，煤礦企業如何更好地開展女工工作，提升女工的職業能力，這是當前煤礦企業急需考慮的問題，這也是直接關系到煤礦企業未來發展形勢的關鍵問題。人才作為企業最核心的競爭力，在新形勢下各大企業都采取了不同的措施來培養人才和引進人才，煤礦企業也更是如此。但在當今的煤礦企業的人才構成中，很多煤企卻忽略了女性職工在企業發展中發揮的重要作用，讓女性職工在企業中的發展收到了很大的限制。本文分為三部分，第一部分闡述在新形勢下當今煤礦企業開展女工工作的必要性和重要意義;第二部分分析當前煤礦企業在看展女工工作的過程中，出現了哪些問題和不足;最后一部分結合煤礦企業的實際發展情況，對煤礦企業在新形勢下如何更好地開展女工工作、拓展女性職工的職業能力提出自己的幾點想法。

1 煤礦企業開展女工工作的重要意義

對煤礦企業來說，女工工作的順利開展，不僅能對女工自身的工作能力有所提升，而且也是整個煤礦企業發展進程中必不可少的重要組成部分。

1.1 有利于企業的可持續發展

女性在整個煤礦企業中分布于各個部門，在每個部門中都擔當著重要角色，女性職工在企業的整體職工數量上也占有相當大的比例，因此煤礦企業必須充分認識到女性給企業帶來的價值。近幾年，由于就業形勢的異常嚴峻，煤礦企業內部也經歷了非常大的人員調整，產生了許多不穩定的因素，許多女性職工遭遇失業，還有在嚴格的績效考核制度下，職工之間收入差距過大，這些問題都給許多女性職工帶來了壓力和心理負擔，從而使她們無法更高效地投入到工作中，并且這些不穩定的因素也對整個企業的穩定發展產生了非常不利的影響。開展女工工作，可以為女性職工創建一個良好的工作環境，最大程度上發揮女性職工的自我價值，穩定人心，為企業的穩定可持續發展打下完備的基礎。

1.2 增加企業與職工之間的聯系

煤礦企業日常工作比較繁雜，其工作環境也比較特殊，在這種背景下，女性職工更是有很少的機會能深入了解企業的內涵文化，與企業之間有較大的距離感。開展女工工作是企業與女性職工之間溝通交流的連接點，能夠解決女性職工的實際需求，了解她們的真實感受，對有實際困難的女性職工可以提供有效地幫助，并且也可以把企業文化落實在女工工作中，讓女性職工對企業有一個更全面和更深入地了解，同時女性職工的感受比較全面，在工作可以積極收取女性職工對企業運營的意見，并有效傳達給企業的領導者，對合理化的建議領導者可以積極的采納和反饋，讓女性職工充分認識到自身的價值，感受到企業的人文關懷，有效地增加企業與女性職工之間的密切聯系，從而使女性職工更高效地投入到崗位工作中去。

1.3 有利于發掘人才

人才是企業進步發展必不可少的重要活力，也是企業的核心競爭力。在新形勢下，企業不但要各方面綜合發展，同時新形勢也對企業的人才發展提出了更全面的要求。而煤礦企業由于工作環境的特殊性，在人才的培養和引進上都比較缺乏，有很大的限制性，不能吸引更多的人才加入。這就要求企業要抓住企業內部的人才優勢，大力培養和發掘內部人才。女性本身的智慧和才智可以為企業輸送更多有價值的想法，但很多煤礦企業卻忽略了女性職工的價值，把她們安排在與能力不相匹配或者工作十分簡單的部門中。開展女工工作，可以深入了解不同女性職工的工作能力，可以根據他們的工作能力和特點分配到與其能力相配的部門，也能為女性職工提供更多地發展機會和平臺，充分挖掘出她們的潛力，為企業輸送更多地專業人才，發揮她們自身的最大價值，提高其工作效率。

2 煤礦企業開展女工工作出現的問題

當今我國的煤礦企業都采取了積極有效的舉措提升企業的競爭優勢，但卻忽略了企業內部的日常管理工作，在女工工作的開展上沒有足夠的重視。

2.1 企業女工的綜合素養有待提升

女性職工自身的綜合素養和專業能力的提升能夠有利的推動女工工作的開展。但在當前很多煤礦企業中，女工自身的綜合素養都比較缺乏，體現在以下兩個方面：一方面由于企業并沒有投入太多的資金在女工工作上，所以造成了女工工作在活動經費、活動場地環境上都有很大的限制性，并且開展相關活動也都是形式化，沒有實際的理論知識和專業技能培訓活動，使得女工工作的開展并不順利或者沒有達到實際的效果;另一方面女性職工本身就要承受多方面的壓力，一方面要保證高效完成工作，另一方面還要考慮到家庭方面的各種問題，這也使得女性職工無法在業余時間投入更多地精力在自我提升上，更多的是花費時間在家庭事務上，所以，女性職工在工作晉升上沒有男性職工那么容易。

2.2 企業對女工工作重視程度不夠

在企業發展的新形勢下，煤礦企業也應該與時俱進，創新改革管理模式，跟上新時代的腳步。但目前大多數的煤礦企業還是保留著傳統陳舊的管理模式，把大部分的資源、精力、資金都往經濟生產工作上大力傾斜，只關注經濟生產方面的需要，而完全忽略了企業其他日常管理工作的創新改革，甚至有的煤礦企業認為開展女工工作是沒有任何必要的，浪費時間和精力，對企業的發展提供不了實質性的幫助，這種錯誤的觀念在煤礦企業中普遍存在，其沒有充分認識到女職工的價值對企業發展的重要性。所以在這種企業發展背景下，再加上女性職工自身的保護意識比較薄弱，導致許多女性職工的利益受到損害時，并沒有解決處理的渠道，只能選擇隱忍，長此以往，會大大降低女性職工的工作效率和積極性。

2.3 沒有結合女職工的實際生活

煤礦企業開展女工工作應明白服務的主體對象是女性職工，所以在開展工作時，應從女性職工的角度考慮問題，結合她們的實際生活需要來開展工作。但當今很多煤礦企業在開展女工工作時卻完全忽略了這一點，在煤企開展女工工作時，沒有從實際生活出發，內容通常是一些大道理，大規矩，形式上也都是長篇大論的通讀，枯燥落后沒有創新力，這樣的活動內容并不能達到女工工作的實際意義，也無法吸引女性職工的注意力。

3 新形勢下對煤企開展女工工作的建議

在新形勢下，煤礦企業面對市場的壓力和挑戰，如何在激烈的市場中脫穎而出，擴大自身的優勢和競爭力，可以參考以下幾點建議：

3.1 結合企業的文化內涵

在新形勢下，煤礦企業在市場中的生存環境越來越嚴峻，在壓力之下，煤礦企業應在企業內部的日常管理工作中多下功夫，把企業文化落實到企業的各項建設工作中。對當今的煤礦企業來說，經濟并不是企業競爭優勢的唯一決定性因素，企業的文化內涵、價值觀、企業形象、管理模式等也是企業綜合發展的重要體現。所以企業開展女工工作時，應充分融合企業的核心價值觀，把企業的文化理念清晰地傳達給廣大女性職工，增加她們對企業的信賴和熱愛。

3.2 注重解決實際問題

煤礦企業的女工工作如果想要得到女性職工的認可，就必須從她們的實際需求出發，在工作中結合她們的實際問題，提供相應的幫助。工作人員可以深入了解她們的日常生活，并進行有針對性地幫助。例如當今困擾女性職工最大的問題就是住房和子女上學問題，所以企業可以針對這些問題制定一些福利制度，在政策上給予支持和補助，讓女性職工可以減輕一些壓力。

3.3 借助好網絡平臺

當今的各大網絡平臺深受廣大群眾的歡迎，其工作效率高、省時、節奏快，更符合當今大眾的生活方式。所以在煤礦企業開展女工工作時，可以完全利用好網絡平臺，可以在線上開展一些宣傳活動，讓職工進行打卡學習，對表現優異的女性職工予以相應的獎勵，鼓勵其他員工向其學習。這樣女性職工可以在業余時間進行線上自我學習，節省了她們的時間，更符合她們的實際生活模式。

4 結語

新形勢下，煤礦企業應該積極轉變工作模式，充分認識到開展女工工作的重要意義，給女性職工提供更多地機會和平臺，最大程度上保護她們的權益，為企業的健康發展輸送更多地女性人才。

參考文獻：

[1] 韋晶晶.煤礦企業工會女工工作的創新方法[J].納稅，2018（12）.

[2] 吳艷紅.新形勢下做好煤礦女工工作創新路徑[J].內蒙古煤炭經濟，2017（24）.

（作者單位：陽煤集團壽陽開元礦業有限責任公司）