論工民建建設施工現場管理水平的提高

連革麗

摘要：施工現場管理對于工民建項目使用期限的延長有著非常重要的作用，本文就工民建項目施工現場的管理水平的提高的相應策略展開討論研究，對現存的工民建項目存在的問題，進行分析討論提出應對方式，致力于盡可能的提升施工現場的管理水平，保障工民建項目的項目質量。

關鍵詞：工民建;施工現場;管理水平;提高策略

近些年來，我國的經濟水平得到了飛速的發展，各方面領域都得到了巨大的進步，建筑行業同樣如此。雖然受到近些年世界客觀大環境影響近些，建筑行業的增長情況較前些年相比有所下落，但在我國建筑行業仍處于整體向上發展的趨勢。工民建筑項目也仍是我國建筑行業中的占比可觀的領域。就工民建項目整體過程而言，建設施工過程對于整體項目質量而言起到非常重要的作用。也就是說提升施工現場的管理水平，并可以有效的提高工民建項目的項目質量。對于建筑行業來說，施工現場管理涉及知識面廣，涉及的專業知識有很多，在整個建設施工項目中貫穿始終，但就所調查研究的結果來看，現今對于建設施工過程的相關管理的重視程度還有待進一步的提高?，F場建設施工是從圖紙轉化為實物的一個過程，來保證項目的順利進行，和項目的質量保證，施工現場的管理需要具有專業的知識足夠的資質的人員。重視建設施工的現場管理，提升建設施工管理水平，可以有效的控制項目質量，資源來源，項目周期以及成本調節。對于節約使用管理人才的成本，輕視現場管理的想法，勢必會對建筑質量，成本控制，周期控制等方面，中負面的影響，影響經濟效益[1]。

一、工民建施工現場管理的重要性

工民建項目是用于工業和民用的建筑，社會性要較國家基礎建設更強，和公民的工作和生活有著密不可分的關系，因此對于工民建的項目質量要求應得到更高的重視，使其可以更好的取之于民，用之于民。安穩可靠的工民建建筑，并可以保障人們的正常生活，提高生活質量，還可以推動相關經濟發展，提高人民生活水平。所以為保證工民建建筑項目的高質量，工民建建設施工管理人員需要具有專業的知識儲備，建筑企業應對現場施工管理產生重視，可以最大限度的提升現場施工的施工質量，才能更好的控制成本，同時減少安全隱患，保證后續使用的正常進行。

二、工民建施工現場管理現狀分析

（一）施工資料管理方式不當

公民進施工現場的施工資料管理對于公民間項目的進行有著與眾不同的意義，卻是工民建項目進行過程中最容易出現問題的方面之一。工民建項目中的施工資料包含前期準備工作、施工階段的驗收以及施工完畢后的檢驗。另外還包括整個施工階段所應用的原材料產品、構配件等的合格證。原材料對于建設項目的重要性不言而喻，對于施工資料的管理，僅是為了便于后期的整理和增添，也是為了更好的保障物料基礎質量，便于后期的完善和維修，盡可能的降低安全事故出現的 可能。而現存的問題是施工人員不重視工民建施工現場管理，尤其是對于物料基礎的管理，經常出現過分形式主義的問題?，F在經常會出現的錯誤做法是，在項目完成后再進行資料的修整，因此會與真實的現場資料有所出入，導致后續出現一系列相關問題[2]。

（二）施工質量檢查力度不足

建筑行業每個項目的完成都會為大量的時間人力，工程量大，事務繁雜，施工項目的檢查也不例外的需要耗費大量時間，有時為了節省時間，以抽查代替全面檢查，就很容易造成安全隱患和疏漏，所導致的很多質量問題也是后期無法符合施工標準的重要原因，嚴重的會導致工程返工。

（三）施工人員缺乏安全意識

目前，在工民建建設項目中，現場建設施工人員通常都是雇傭的農民工，缺乏專業的知識經驗，和相應的安全意識培訓，施工效率低，且容易出現相關問題，而對于這些施工人員缺乏合理的管理，會造成施工效率低，且施工質量無法得到保證等后期問題，影響整個項目的進度和項目水準，同時由于缺乏安全意識，很容易造成無法挽回的損失。同時不僅是施工人員，缺乏管理的很大一部分原因在于領導層缺乏相應的責任意識和安全意識，過分重視短期利益，忽視安全和責任，這項目出現重大隱患，造成損失。

三、提高工民建施工現場管理水平的有效措施

（一）構建施工現場管理制度

通過對工民建建設施工現場的調查，可以發現，大多數的工民建建設出現后期的質量問題和各方面的工作問題的一個重要原因是工民建建設施工現場管理混亂，完善相關的管理體系，根據實際情況，并有相應人才做出合理的規劃，整理好施工現場的秩序，盡可能地保證施工的正常進行，和項目的最終質量，同時做好把控調節以最低的成本，實現高質量的項目。合理的項目管理制度，制定相適應的工作標準，施工過程中完善，提升公民間施工現場的管理水平，調整現場秩序，保證項目順利進行[3]。

（二）注重資料管理

工民建項目涉及的物料資源和施工文件量大且繁瑣，但卻保證了整個項目的施工質量，因此對于資料的管理問題的重視和解決，對于施工現場有著非常重要的意義。從原材料進行選擇，合理管理和調配，再到工作人員的安保措施，和相關的安全培訓，都涉及到管理人員的專業知識水平和相關應變的能力，對于后續的工作開展和相關的安全事故的規避有著正面的意義。

（三）加大監管力度

工民建建筑項目的進程涉及到大量的安全問題，因此全方位的檢查十分重要，為節省全面檢查時間，相關管理人員和質檢人員需要對項目參數有著一定的了解，對整個項目進行實時的整理和監督。保證工民建施工質量[4]。

結語：目前在我國建筑領域仍處于上升階段，對于傳統工民建建設施工需要用更多的專業知識和科學技能進行替換，以保證建筑領域的發展質量，推動我國的經濟和建筑行業的進一步發展。

參考文獻：

[1]孫東峰. 強化工民建工程施工現場管理工作的措施[J]. 時代人物， 2019， 200（002）：156-157.

[2]丁濤. 工業與民用建筑工程中的現場全過程施工技術管理[J]. 現代物業旬刊， 2018，43（67）：56-57.

[3]王彩強. 建筑施工現場管理主要原則與管理方法[J]. 華章， 2014， 300（027）：366-366.

[4]黃正東. 加強建筑施工現場管理提高效益之我見[J]. 四川建材， 2011， 37（2）：238-238.