淺析工程建設中建筑裝飾裝修的項目管理

周裕生

摘 要 進入到新的歷史發展階段，各地在裝飾裝修工程上的投入不斷加大，人民對于裝飾裝修工作也提出了更高的要求。裝飾裝修呈現出了非常高的產業化水平，對于促進地方經濟發展、帶動就業等方面都發揮著重要作用。本人對于裝飾裝修項目管理有著非常深刻的體會與認識，自從大專畢業以來，就一直扎根在裝飾裝修一線，對于裝飾裝修施工如何進行有效管理，怎樣梳理協調裝飾裝修施工各個環節逐步形成了自己的認識，本篇文章主要是從項目管理的層面對建筑裝飾裝修進行了全面分析。

關鍵詞 新形勢下;工程建設;裝飾裝修;項目管理

引言

隨著現代高層、超高層建筑工程的增多，裝飾裝修工程也呈現出明顯的復雜化特點，應用到的施工材料多，涉及的技術工藝也明顯多于以前，而且在施工過程中，往往會與其他項目施工共同進行，導致施工現場的管理尤為重要。結合本人多年的裝飾裝修施工經驗，充分認識了項目管理的重要性，借助于高效的項目管理，可以理順施工現場各個環節，提高裝飾裝修未來的利用率，減少浪費并極大增加了公司的經濟效益。對于項目管理，必須要給予足夠重視，并與裝飾裝修材料采購、收發等緊密結合起來，這樣才能充分發揮項目管理的基本成效。

1建筑裝飾裝修工程的施工特點分析

1.1 施工周期明顯偏短

結合本人所從事的相關工程管理項目而言，裝飾裝修施工周期短主要有以下原因：建筑工程的實際規模并不是特別大;對于較大型的建設工程而言，一般可以分成為多個小標段與主體工程建設同時推進;對于絕大多數裝飾裝修工程而言，施工一般是在主體工程建設的后期，業主出于趕工期等方面的考慮，對于裝飾裝修施工的速度要求非常高。

1.2 裝飾風格不一，標準差異明顯

隨著現代社會的發展，在建筑工程裝飾裝修上，更加體現出了藝術性、文化性特點，審美需求與傳統裝飾裝修審美需要也發生了明顯變化，可以將裝飾裝修明顯的分成為高中低三個不同的檔次，在裝飾裝修技術、設備等應用越發先進、成熟的基礎上，產品生命周期明顯縮短。同時，裝飾裝修工作對于新材料、新工藝等的應用明顯偏多，這些都使得裝飾裝修工程呈現出明顯個性化的趨向，進一步突出了項目管理的重要性。

1.3 裝飾設計技術尚不成熟

雖然裝飾裝修行業有了很長時間的發展，但是，基于建筑工程、人們需要等的復雜化、可變化，裝飾裝修行業仍然需要進一步發展深化。針對裝飾裝修行業，確保完善的標準與施工規范來支撐，實際設計水平上也是相差很大，經常性會遇到施工設計圖紙與實際裝飾裝修結合不到位等情況，而且在具體施工中經常會出現施工人員材料選擇隨意、憑經驗施工等的情況，無形中降低了裝飾裝修施工的質量。

1.4 建筑裝飾材料品種和價格特點

對于建筑工程而言，實際可供選擇的裝飾裝修材料越來越多，有不同的種類，多樣的規格，市場上的品牌更是呈現出多樣化特點，這些都增加了材料選擇的難度，也關系著裝飾裝修工程的經濟效益，需要從項目管理的角度，綜合建筑工程基本特點等進行綜合決策[1]。

2裝飾裝修項目管理深化落實的基本策略

結合本人以往從事的相關裝飾裝修工程，對如何更好地進行項目管理做如下分析，對于總結項目管理經驗，提升今后的項目管理水平都具有一定影響。主要體現在以下幾個方面：

2.1 扎實做好施工前的準備工作

對于建筑工程裝飾裝修而言，施工材料是重要的影響方面，需要突出抓好準備工作?，F以上海仁和都市花園住宅樓精裝修工程為例，該項目實際裝修面積為12400平方米，合同金額1482萬元，施工前后周期（2015年4月-2016年月）14個月。該項目在裝飾裝修上，需要的材料種類非常多，整體的成本投入相當大，在實際管理上存在著不少挑戰，如何做好施工材料的申報、采購以及領用是對項目管理的一大考驗。從項目管理的層面出發，重點做好了以下工作：參照以往經驗，對項目所需要的施工材料編制計劃，并對材料的使用限額進行明確，及時報送項目經理進行審核;對收發料制度進行完善并做到嚴格執行，在材料入場之前嚴格檢查，確保材料的質量等符合標準要求，根據方便施工的考慮，將材料合理進行堆放，減少重復性搬運;在施工材料的發放上，嚴格按照工程預算計劃材料用量進行發放;加大與施工員在全過程的配合，嚴格控制材料的使用量，杜絕浪費等現象的發生;對于施工當中材料的消耗情況進行全過程記錄，隨時對材料進行補充或者調劑。實踐證明，通過扎實的項目管理，不僅減少了材料的浪費，而且還保障了施工基本質量，整體的效益相當明顯。

2.2 重點抓好施工質量的管控工作

隨著現代建筑工程的增多，對于裝飾裝修工作的要求也在逐步提高，這種情況下，使得裝飾裝修工程的質量越發重要。如何對施工質量進行有效把控，是項目管理當中的重要一環。結合上述案例分析來看，為了有效減少施工質量管控難度，需要重點做好以下幾點：建立樣板制，不同的裝飾裝修工種，要結合要求、規范的不同，制定樣板，突出樣本的指導作用，將樣本的質量標準融入整個施工質量的評定上，對于不符合樣本施工標準要求的，則需要及時進行返工處理;建立工序交接檢制，不同的工序應當強化自檢，工序之間進行交接檢查，嚴格落實相關的交接手續，如果存在著上道工序不合格的情況，應當暫緩交接事宜，由此所影響的施工進度以及工期由上一道工序承擔責任;由于現代建筑工程的復雜性，裝飾裝修施工中經常會遇到隱蔽環節，為此，需要辦理隱蔽、預檢手續的項目必須辦理隱蔽、預檢手續，不辦理手續，下道工序不得施工;為了提高裝飾裝修工程的質量，在突出抓好工序檢驗的基礎上，還需要與專門的技術設備輔檢結合起來，努力做到質量問題檢驗的關口前移，提前發現各種潛在的質量問題，這樣能夠將返工現象降到最低，從而為公司創造出更多的經濟效益。

2.3 靈活做好施工現場的溝通協調

對于現代建筑工程而言，裝飾裝修施工中，經常會與其他的施工出現交叉重疊，如何對施工現場進行有效協調，直接關系著裝飾裝修的進度，也影響著施工的質量安全?，F結合上海長寧來福士廣場東區商場精裝修項目進行分析，該項目裝修面積約23000平方米，合同金額3202萬元，施工工期（2016年9月-2017年4月）7個月，工程為大型商業綜合體，整體規模大、參與施工的專業工種比較多，機電系統復雜，建筑物內部各種管線、橋架、通風管道密集，給裝修工程帶來一定的難度。在協調不同工種之間的配合等方面，主要做到了以下幾點：充分考慮不同專業工種的施工需要及特點，在專業管線、設備多的地方做出設備管線排列圖，精準掌握不同類型專業的施工進度情況，并細化到每日、每周正確的施工順序，以此盡量縮短專業工種施工時間，為精裝修創造有利條件;突出抓好不同工種之間的溝通交流，及時與機電、消防、暖通、智能化等專業工種確定各種點位置及裝飾材料面層的開孔、完成面尺寸等細節事項，將項目的整體裝飾效果提升到更高的一個層次。實踐證明，通過做好施工現場不同工種等之間的溝通協調，有效減少了矛盾糾紛，而且還會在裝飾裝修工作的落實營造了一個良好的環境空間，有助于塑造公司的良好形象，也有效推動了裝飾裝修工程的進展，對于滿足高質量的裝飾裝修施工具有重要意義[2]。

3結束語

綜上所述，本篇文章主要是立足本人的裝飾裝修工程項目管理經驗，對建筑工程裝飾裝修工程的特點進行了分析，進而對如何抓好項目管理從材料、質量等方面分別進行了介紹，進一步增強了自身對于項目管理的重要性認識，對于今后更好地做好裝飾裝修工作具有重要意義。

參考文獻

[1] 李賢，劉釗.建筑裝飾裝修工程施工現場的質量管理[J].地產，2019，

（18）：81.

[2] 校祎.建筑裝飾裝修工程現場施工管理的探究[J].住宅與房地產，

2019，（21）：135.