淺談優化火力發電廠燃煤管理

陳麗艷 華能吉林發電有限公司九臺電廠

引言：火力發電廠是我國最主要的發電形式。隨著節能環保的新能源發電站相繼建立，火力發電在市場的競爭優勢明顯減弱?；鹆Πl電站的經濟效益和燃料成本息息相關。燃煤作為不可再生資源，日益減少，采購單價也在逐漸上升，這導致火力發電廠的綜合營運成本不斷提高。此外，燃煤在市場上的價格存在浮動，同時還受政策影響較大，市場風險和政策風險加劇了火電企業的管理風險。在這種背景下，企業就應該結合市場和政策來創新風險管理模式，分析影響火電廠經濟效益的各類風險因素，對可能造成的風險因素加強控制，對于提高火電廠營運的經濟效益和穩定市場電價有著重要的意義。

一、火電廠發展現狀

當前，我國的電力行業發生了巨大的結構變動，這種變動主要體現在產能結構上。由于國家鼓勵清潔能源的發展，限制火電發展，因此在四種發電類型中火電增速最為緩慢，在總發電量中占比呈下降趨勢。如2016年全部類型發電中，水電、火電、風電、核電占比分別為74.4%、17.8%、4.1%、3.6%?；痣娡仍鏊儆?011年13.9%下降至2016年2.6%，同比增速放緩。因火力燃煤發電的綜合成本較高，如產能過剩將導致資源浪費，將會降低其經濟效益。而用戶用電價格下調和燃煤價格上漲之間也存在著矛盾，這使得火力發電企業對控制燃煤成本、提升經濟效益提出了更高的要求。

二、火電廠燃煤管理的現狀

我國一直以來是煤炭生產大國，同時也是煤炭資源消耗大國。有數據表明，我國煤炭能源占全國能源總消耗量的62%。然而，從2016年開始煤炭資源消耗量出現了下滑的趨勢，這也表明市場對于每天的需求量在逐漸的減少。2016年煤炭產量33.64億噸，同比下降9.4%。2017年煤炭產量35.5%，2018年煤炭產量36.3%，略微呈現增長趨勢。煤炭產量的下降導致煤炭資源緊缺，價格上漲，從而導致以煤炭資源為導向的行業成本增高，經濟效益降低。進入新時期以來，我國提倡綠色發展理念，應工業節能環保的需求，燃煤的熱效率得到提升，可替代新能源的應用率提高，因此燃煤的消費總量逐年開始下降。從環境保護的角度出發，燃煤消費總量的降低表明我國工業向綠色生產的轉型，對于環境保護的意義重大。從經濟的角度出發，綠色理念代表著高質量、高效益、低成本的生產、經營及管理方式[1]。

三、燃煤管理中的風險因素

（一）燃煤采購及價格

市場是變化的，因此煤炭價格處于起伏狀態。燃煤采購及價格管理之所以稱之為風險因素，是由于價格的不穩定性所致。一般而言，煤炭采購價格越低，火電廠燃煤發電的綜合成本就越低。而當價格走勢較高時，同等的價格買到的燃煤量就會較少。此外，還要考慮燃煤采購過程中的運輸成本運雜費、裝卸費、人員管理費等。當一次性采購的煤量較少時，綜合成本相對較高。因此，燃煤采購應做好價格預測，在燃煤價格較低的時候批量采購。

（二）政策變化

燃煤管理在政策方面的影響包括環境保護方面的政策，如《火電廠大氣污染排放標準》等。此外，還有能源局、發改委關于污水處理、余熱余壓利用、除灰除塵、工業節能、電能質量等方面的要求。部分省市還會針對燃煤管理企業提供優惠政策，對環境治理較好、綠色化生產較高的發電企業提供政策性的補貼。以上這些都會影響火力發電廠的燃煤經濟效益。一般要及時了解政策動態，以免造成違規罰款，增加火電廠營運的成本[2]。

（三）燃煤管理

1.質檢

質檢包括采樣、制樣、化驗三個環節。質檢的目的是為了確定煤炭采購的價格。燃煤分為好多個等級，不同質量的燃煤其燃燒效率和價格指標不同，因此對于煤炭價格影響較大。通過煤炭質檢了解煤炭和質量，從而確定煤炭是否符合火力發電廠的使用要求。煤炭質量偏離實際值與采、制樣均勻性、代表性是影響采購價格的直接因素。

2.儲存

火電廠發電機組一般運行狀態下需要貯存符合標準數量的煤炭。煤炭在儲存環節中會受環境因素影響導致質量發生變化，從而影響熱效率。部分燃煤儲存不佳還可能發生煤堆自燃、損耗等問題，導致煤炭資源的浪費和燃煤綜合成本的增加。一般影響煤炭儲存質量的因素包括儲存時間、儲存條件、煤種等。通過加強對儲存環境的監控，可以有效的提高燃煤儲存的質量，防止燃煤儲存損失造成的綜合成本增加[3]。

（四）產能技術

1.摻燒

摻燒是火力發電廠常用的技術之一。摻燒的目的主要是為了緩解成本的壓力，降低燃煤發電的綜合成本。但是燃煤摻燒對煤炭的熱值有著較大的影響。部分情況摻燒不僅不會提高熱效率，還會給發電機組造成壓力?？茖W合理的選擇摻燒煤種和摻燒比例，是降低燃煤綜合成本的重要措施之一。

2.技術指標

火力發電機組的技術指標與燃煤用電單號、供電耗電有著緊密的關系。發電機組的最佳運行狀態就是指最佳運行小指標。通過對最佳運行小指標的分析管理，確定發電組供電能耗最低的產能指標，有助于提高燃煤的熱效率，降低燃煤的綜合成本。

四、火電廠燃煤管理中存在的問題

火力發電是我國最重要的發電方式之一。由于燃煤在火力發電廠成本中所占比例較高，因此燃煤管理的重要性可想而知。傳統的燃煤管理中最大的問題就是燃煤效率不高，其次為燃煤資源燃燒不充分、熱損嚴重、煤渣較多等問題?；鹆Πl電廠對于這些技術性問題造成的成本浪費較為重視，而對燃煤進出場管理的忽視性問題較為嚴重。在燃煤管理過程中，火電廠應該加強各個環節的資源損耗，防止在燃煤采購、裝卸、堆放等環節造成嚴重的成本損耗。

五、優化火電廠燃煤管理的策略

（一）加強燃煤精細化管理

火電廠在制定燃煤管理計劃時，要根據市場煤炭價格的變化分析煤炭價格走勢，再結合火電廠的發電需求和煤炭市場行情確定煤炭采購的時間、數量、價格等，調整煤炭采購政策。在燃煤管理中，要充分應用精細化管理理念，做好燃料的系統化分析，制定詳細的燃煤成本報告。燃煤成本報告包含燃煤管理系統的數據、燃煤數量、質量、臺賬等，從而利用以上數據建立數學模型，分析燃煤的入場成本，最后再做詳細的年度綜合成本。每季度要按期對成本及承包指標進行動態化監控和調整，選擇最合理的燃煤采購方案[4]。

（二）應用單價變化分析模型分析單價

火電廠要根據燃煤產能技術經濟指標建立燃煤單價變化分析模型，對每個月燃煤的成本及計劃指標進行分析。煤價作為一個重要的價格指標，對于綜合成本的影響較大。因此要做好燃煤價格變化的因素分析，將燃煤價格變化細分為雜費、熱值等多方面，從而確定導致成本增加的因素，因而加強這方面內容的管理。在燃煤采購前要對不同區域的燃煤采購價格進行分析，綜合考慮運輸成本、燃煤質量、燃煤熱值、雜費等，選擇產生經濟效益最高的區域進行燃煤采購?；蛲ㄟ^對比確定不同類型燃煤采購的比例，以實現燃煤成本的最優化管理。

（三）加強成本動態化監控及核算

燃煤的市場價格始終處于動態變化狀態，因此當月的成本對于下一階段燃煤采購有著指導意義。為了確定最佳的燃煤采購方案，及時對燃煤采購方案進行調整，建議火力發電廠做好燃煤成本動態化的監控及核算?；鹆Πl電廠可建立入廠煤成本核算，在線系統實施動態化管理與核算。通過動態化監控來調整不同區域之間、不同煤種的采購比例，降低燃煤采購的綜合成本[5]。

（四）完善燃煤供應商評價體系及標準

供應商評價體系及標準是制定燃煤采購方案的基礎，因此火電廠應該及時完善該體系。供應商評價體系及標準可以為供煤數量、供煤質量、供煤單價、供煤計劃等提供依據，確保燃煤采購指定方案的時效性和真實性。

六、結語

我國工業提倡節能減排，這一政策性變化導致火電發電量產能過剩，與原規劃的發展出現了經濟矛盾。另一方面，各種新能源發電搶占了一部分市場，因此市場上火力發電出現了供需不平衡的問題。此時，火力發電企業應該通過加強成本管理和產能下調來控制火力發電的綜合營運成本，盡快的將產能競爭優勢轉變為質量競爭優勢，通過燃煤管理來降低燃煤發電的綜合成本，從而有目的性的提高經濟效益，確?；鹆Πl電廠健康可持續的發展。