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煤礦企業中如何發揮黨建作用探究

2020-07-12 08:10高合群霍州煤電集團呂臨能化有限公司龐龐塔煤礦
消費導刊 2020年33期
關鍵詞:煤礦黨員生產

高合群 霍州煤電集團呂臨能化有限公司龐龐塔煤礦

隨著我國社會經濟的迅猛發展,對煤炭的需求量不斷增多。但是,現如今我國多數煤礦企業都存在各種不同的問題,嚴重影響了煤礦的生產效率和質量,同時也威脅著煤礦作業人員的生命安全。黨建工作屬于煤礦企業管理的重要組成部分,也是煤礦企業的政治工作關鍵所在,必須要加強黨建工作,才能確保煤礦企業朝著可持續方向發展。

一、煤礦企業加強黨的建設工作的重要性

做好煤炭企黨建設工作,能夠幫助企業實現跨越式發展。煤礦企業黨建部門干部都要從內心深處認識到做好黨建工作的重要意義,把加強黨組織建設當作企業轉變發展的重要手段與指導思想,才能促進煤礦企業健康穩定發展。同時,加強煤礦企業黨建設工作能夠增強企業競爭力與凝聚力。黨建工作主要是采取抓黨員群眾思想教育以及知識培訓,來提升干部的各方面素養和能力,促進其全面發展。而做好生產調研,能夠幫助解決企業發展中存在的實際困難,全面調動職工熱情,增強企業凝聚力,為企業發展營造良好環境。

二、目前煤礦企業黨建工作當中存在的問題

(一)自身定位不準。煤礦企業在具體的工作過程當中,對黨建工作思想認識不不到位,導致煤礦企業中黨建工作與實際工作不匹配,特別在煤礦企業的安全管理工作當中,無法充分發揮黨建工作的作用和價值。黨建工作體系不夠健全,許多細節也不完善,從而影響了煤礦企業黨建工作質量。目前多數基層黨員教育方面也存在許多問題,內容比較空洞,不切實際,一些黨員、干部受社會不良風氣影響思想較為落后,增加了黨建工作的難度。

(二)對黨建工作重視不足。隨著市場經濟的不斷發展與企業改制的逐漸深入,大部分企業的布局以及結構發生了巨大變化。處于這種新形勢下,有些企業負責人并沒有充分認識企業黨建工作的重要作用,也沒有利用黨建工作的優勢來開展其他工作,把提高企業經濟效作為重中之重,忽視黨建工作,致使組織工作形同虛設。

三、加強煤礦企業黨建工作的主要措施

(一)提高思想認識,扎實做好黨建工作。煤礦企業必須要貫徹落實科學發展觀,加大對煤礦安全生產政策的宣傳力度,采取行之有效措施提升煤礦黨員干部的綜合素養和能力,充分發揮黨組的模范作用,才能促使企業健康、穩定發展。煤礦企業黨組黨員要牢固樹立政治意識、大局意識,把黨組織的方針政策落實到位,嚴格執行黨組織交代的任務,認真排查煤礦企業中可能出現的問題,并提出有針對性的解決措施,才能保證煤礦企業安全生產。

(二)創新黨建工作思想觀念和制度。首先,創新工作觀念。黨建工作的指導理念需要跟著時代的進步而不斷豐富與發展,必須要全面貫徹科學發展觀,把其當作核心指導思想,始終堅持以人為本的理念,切實為廣大職工服務。在實際工作過程中,煤礦企業必須要把經濟建設作為重點內容,結合具體的經濟發展狀況進行黨建工作,同時制定總體發展思路,使黨建的服務作用得到全面發揮。黨建部門領導干部要發揮好先鋒作用,積極參與到前線生產當中,并且要不斷更新思想與理念,有效發揮黨員的先進性。其次,創新黨建工作制度。完善的黨建思想工作制度確保企業黨建思想工作展開的重要基礎。要想提升企業的生產效率,使煤礦企業的管理更加科學,就必須要盡快改進和健全黨建思想工作制度。在實際生產中要突破傳統思想束縛和條條框框的禁錮,應積極把基層的黨支部規劃到生產過程中的決策領導團隊當中,精簡工作流程,提高工作效率。另外,黨建思想工作制度還必須要與時俱進,把握好國內外煤礦行業的發展趨勢和市場方向,積極創新和與改革,才能增強煤礦企業的競爭力,適應新形勢,應對新挑戰,獲得更大的發展空間,更好地實現自身的價值。最后,創新黨建工作方式。煤礦企業黨建部門要定期組織工作人員參與專項黨建工作學習,并且要制定各項切實可行的制度,保證學習情況全面落實。在專門組織的黨員干部培訓學習過程當中,需要采取集中輔導、現場考問以及業務抽查相結合的學習模式加大學習力度。此外,要積極借助各大信息傳播平臺,根據企業生產經營重要任務的促進來組織舉辦各種主題活動,在煤礦企業內部形成積極向上、拼搏進步的環境氛圍,增強黨員干部的凝聚力、參與性和主動性。各級黨委也要采取組織黨員認真學習警示教育讀本的模式,引導并鼓勵黨員之間、崗位之間相互監督,創建合理的內部激勵監督體系。

(三)加強安全生產,細化黨建工作。隨著互聯網的快速發展,人們的思想意識多元化,在這種時代背景下,煤礦企業的文化建設活動難度就越來越大。所以要想確保黨建工作有序進行,就必須要時刻保持清醒的頭腦,考慮問題要從大局出發,著眼于整體問題的解決,為企業員工創造積極向上的工作氛圍。此外,煤礦企業也要加強宣傳思想文化等各方面工作,同時積極創新,給企業打造良好的文化環境,堅持與踐行全心全意為人民服務的宗旨,采用豐富精神文化活動模式來滿足廣大員工的多元化精神需求,并把這些活動和企業實際生產相互結合,根據不同層次的職工開展有針對性的黨建工作,保證安全生產。

綜上所述,處于新的市場經營形勢下,煤礦企業的競爭壓力越來越大。所以,煤礦企業如果想在市場競爭中獲得較多優勢,就需要根據社會的發展趨勢,制定相應的管理方式,不斷優化自身的發展戰略、運作模式以及團隊等,深化黨建引領,密切聯系群眾,保證各項工作科學合理開展,只有這樣才能幫助企業獲得穩定的發展局面。

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