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新時代加強國有企業辦公室工作的思考

2020-07-27 14:56王曉敏
博鰲觀察 2020年4期
關鍵詞:改善措施國有企業

王曉敏

內容摘要 國有企業辦公室不僅是企業形象的主要展示窗口,還是一個綜合辦公室,能夠協助領導制定決策,完成領導安排的工作內容。做好黨建工作,能夠有效提高業務能力,促進國有企業的穩定發展。文章基于對新時期國有企業辦公室信息工作的研究,分析了新時期國有企業辦公室信息工作中存在的問題,并提出了對策。

關鍵詞 國有企業 辦公室問題 改善措施

1 引言

在國有企業中,辦公室的信息工作主要包括收集,整理和發布與企業發展緊密相關的各種信息文件,并為企業領導者和科學決策提供基礎。做好新時期國有企業辦公室工作管理,能夠有效促進企業發展,精細化管理能夠提高國有企業辦公室工作的資源整合,規章制度細化,促進企業在各個方面長遠而穩定的發展。因此,文章對國有企業辦公室信息工作的重要作用、工作措施和其他內容進行了具體分析。

2 國有企業的辦公室工作問題

2.1 職責不明確

國有企業辦公室在企業管理中起著重要作用,主要任務是文檔處理、人員管理和會議計劃等。由于工作瑣碎多樣,很多工作不能細致安排,職責履行不到位,造成工作失誤,導致許多報告信息的質量無法得到保證,信息沒有按時提交,工作效率大大降低。此外,國有企業辦公室具有一定的行政性質。如果辦公室的職責不清楚,不僅會影響企業的管理水平,還會嚴重影響其特殊職能的實際績效。

2.2 勞工標準不統一

在國有企業辦公室的日常工作中,大多數員工處于被動狀態,只能執行領導者分配的任務,企業還沒有為工作完成程度制定統一的標準,往往會出現工作沒有按時完成,這不僅直接延遲了下一個工作環節的正常運行,還影響企業的整體效率。此外,國有企業的辦公室還具有許多功能。它們不僅是面向公眾的企業之窗,還是為公眾提供服務的重要部門。他們的工作質量和工作水平將在一定程度上影響企業的管理、有關決定的正確性。但是目前,在中國大多數國企辦公室中,其工作內容缺乏規劃,并且沒有明確的標準來衡量工作的完成質量。

2.3 非科學的工作方法

在國有企業中,辦公室工作涉及業務管理的許多方面,因此工作內容豐富且雜亂無章,一些員工無法快速完成其工作,且不能制定科學的工作方法,導致每項任務都盡可能完成,但是完成質量并不理想。為了確保工作的順利進行,需要各方面人員的共同努力和協作。同時,在辦公信息工作中,還存在信息內容格式不規范的問題[1]。在某種程度上,這限制了相關企業政策和系統的實施。

2.4 低素質的專業人員

作為國有企業的主要組成部分,辦公室在企業的日常生產和未來發展中起著至關重要的作用。因此,對辦公室工作人員也提出了更高的要求。一些員工的溝通技能稍差,或者書面技能相對較差。對于大量信息內容,無法以簡潔的方式對它們進行匯總和分類,導致許多報告的信息都存在諸如措辭、語義重復和主題不明確的問題。另外,許多員工沒有掌握信息的格式,其業務知識不能滿足辦公服務的需求,也不能適應國有企業發展的需要。

3 改善國有企業辦公室工作的措施

3.1 明確分配職責

第一,國有企業辦公室必須正確理解其工作目標,并根據崗位職責的相關要求,充分結合單位的實際情況,明確工作人員的職責范圍,真正發揮辦公室的協調作用,除了需要加深對辦公室信息工作重要性的認識外,還應積極提高工作人員的業務水平,了解行業動態并關注國家宏觀經濟形勢,通過識別不同的信息來源來確保收集的信息準確真實。第二,國有企業辦公室的員工應該對企業的狀況有一個全面的了解,即企業具體組織參數、工作職責和員工組成等概況。第三,國有企業辦公室必須積極協調企業內部關系。同時,企業管理層還必須與市場保持同步,根據已有信息及時更新管理方法,并做好分析、總結、計劃等工作,切實執行企業對每個崗位的職責和要求,提高企業工作效率。

3.2 建立辦公室信息工作系統

任何工作的完成質量都需要明確的衡量標準。以創新企業黨建工作的內容為中心,在完成標準任務的基礎上,各分支機構將根據自身特點和實際情況,改變工作方法、完善工作內容和改變承壓方向,堅持不懈和長期穩定,形成具有鮮明特征的亮點,如此不僅可以完善自我,還可以彰顯自己的優勢,從而在優勢中取勝。著力使黨組織政治核心作用融入現代企業制度,把黨的政治優勢、組織優勢和群眾工作優勢,轉化為企業的競爭優勢、創新優勢和科學發展優勢,這就要求基層黨支部必須全面深入地開展好自身建設工作。建立合理的辦公室信息報告系統,明確信息報告的目的、信息的內容、信息的格式、訪問標準、報告或發布過程、報告截止日期等。更具體地說,國有企業辦公室包括文件處理、文件安排、車輛管理和會議安排,這些工作相對煩瑣復雜[2]。建立評估信息工作的機制,并在評估個人績效的背景下使用它,以將其與績效薪酬掛鉤,并形成促進其發展的外部壓力。

3.3 改善工作方法

面對國有企業辦公室復雜而不斷變化的工作內容,工作人員應積極改進其工作方法。國有企業的管理人員必須真正重視辦公室的信息工作,為員工提供做好信息工作的保證。首先,員工需要科學地整理日常工作主要要素的工作流程,然后按計劃執行相關任務,并有效執行企業的相關政策和制度,從而提高工作質量。其次,辦公室工作人員在應對業務緊急情況時必須保持冷靜,并應根據以往的工作經驗迅速采取有效的解決方案,以便及時處理,以免造成更嚴重的后果,必須以高質量和專業化來構建辦公室信息工作團隊[3]。信息工作者必須具有較強的工作技能、書面技能和其他素質。他們還必須具有較強的理解能力,能夠準確地總結基本信息內容,并為業務主管提供及時的信息資源。最后,國有企業辦公室工作人員應監測業務主題問題,有效監測具體問題的執行情況,并根據高級管理人員的有關決定處理具體問題,以確保企業工作的所有進展情況。守時,得益于有效措施,充分調動員工的工作積極性,激發員工的工作積極性,確保辦公信息工作能夠真正發揮作用,為企業發展提供更多動力。

3.4 提高業務質量

大力實施質量改善工程,創建平臺,創造機遇,提高整體服務能力和辦公室團隊水平。國有企業辦公室工作人員應摒棄傳統的工作思路,積極學習黨的政策和業務發展道路,結合自己的崗位要求,學習理論、政策、業務、創新、優化知識結構,拓寬知識領域。不斷提高自己的能力,改進工作方法,最終實現工作效率的有效提高。建立一個在線平臺,為企業的所有辦公室員工提供服務,加強對辦公室員工的培訓,做好民主評估、事件通知提醒等工作,從而讓辦公室員工工作效率提高,促進企業長足發展。堅持“以人為本”,完善激勵機制,搭建成長平臺,促進全體員工學習、挑戰、成長、實戰中的進步,努力樹立政策方針,培養勤奮的優良品質,實現高素質勞動力轉化,提高自身能力的同時促進企業發展。

4 結語

隨著國有企業制度的不斷改革,國有企業必須高度重視信息工作,充分認識到辦公室工作對企業發展的重要性,進一步提高國有企業辦公室工作的效率。站在國有企業工作的高度,辦公室在做好為領導服務的同時,公平客觀地為各部門做好相應的服務工作,如此才能達到協調各部門統一思想、緊密團結、步調一致,制定相關工作標準,鼓勵員工改善工作方法,提高專業水平,為順利開展工作打下基礎,最大限度地調動各方面的積極因素,最終形成強大合力,從而達到企業又好又快發展的最終目標。

【參考文獻】

[1]王欣然.淺析如何做好新時期國企辦公室工作[J].辦公室業務,2019(20):14-15.

[2]李玲.論國有企業辦公室管理的創新與實踐對策[J].現代經濟信息,2019(17):103.

[3]柴曉華.國有企業辦公室行政管理存在的問題與建議[J].辦公室業務,2019(10):5.

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