建筑裝飾工程造價的把控和管理策略

王逢源

摘? ? 要：從目前情況來說，工程造價管理工作在建筑裝飾工程造價管理過程中，受到各種客觀因素影響，導致管理問題頻繁出現。只有加強工程造價管理探究，采取有效的管理策略，才能保證建筑裝飾工程穩定發展。本文就結合建筑裝飾工程造價基本內容，重點分析建筑裝飾工程造價管理存在的問題，根據分析結果提出相應的管理策略，具體內容如下。

關鍵詞：建筑裝飾工程;工程造價;管理策略

1? 引言

隨著建筑領域快速發展，人們對建筑裝飾工程的關注力度提高。由于建筑裝飾工程自身具有繁瑣性特點，在造價管理上將會面臨諸多問題。隨著市場競爭不斷加劇，企業為了能夠實現穩定發展，在保證工程質量的同時，還要節約工程成本。由此可見，做好建筑裝飾工程造價管理工作是非常必要的。

2? 建筑裝飾工程造價基本概述

隨著建筑行業快速發展，建筑行業中各個產業鏈將會面臨諸多考驗，在當前背景下，與建筑行業相關的問題逐漸凸顯在某種程度上，制約建筑行業更好發展。通過調查得知，在建筑裝飾工程造價管理上，包含諸多內容，如直接費用、間接費用、利潤、稅金等。其中，各個環節中都涉及了諸多細小環節，并且也會面臨一些影響因素，給建筑裝飾工程造價管理工作開展帶來一定影響。在直接成本中，包含了建筑裝飾裝修過程中消耗的所有費用，如人工費用、設備費用、材料費用等。間接費用則是包含施工管理產生的費用，如管理崗位人員的工資費用、辦公室費用、職工保險費用等[1]。其中，建筑裝飾工程造價管理中也包含措施費用、規章費用等相關費用。其中，措施費用也就是指，施工技術、施工組織管理等消耗的費用，規章費用則是按照國家法律標準需要繳納的費用。每個環節都會給建筑裝飾工程造價管理帶來影響。

3? 建筑裝飾工程造價管理存在的問題

3.1? 法律體系不完善

由于缺少完善的法律體系支持，導致在當前建筑裝飾工程施工建設管理時，依然會面臨亂套定額等問題。對于部分小規模的企業，在建筑裝飾工程造價管理中，沒有嚴格按照工程實際情況設定的定額進行管理，而是結合自身工作經驗，大體對工程量進行評估，將評估結果當作工程報價內容，在這種情況下，使得工程造價管理過于隨意，影響工程造價管理效果。并且，受到市場等因素影響，建筑材料更新速度快，價格缺少穩定性，部分情況下，預測成本將無法滿足市場發展要求，導致建筑裝飾市場發生亂套定額狀況。

3.2? 市場管理不規范

從目前情況來看，在建筑市場中比較注重供給側管理模式，更強調市場對經濟調控作用，如果市場管理不規范，將會給整個行業發展帶來直接影響。在建筑行業中，材料費用管理是建筑裝飾工程造價管理中重要內容之一，直接決定工程造價管理效果。但是在實際中，部分企業沒有科學定價，裝飾工程預算不合理，管理人員采取的管理方法不科學，在某種程度上影響工程造價管理工作開展[2]。除此之外，不同價格的裝飾材料在質量上也會存在明顯差異，一些企業出于對自身利益思考，采購一些價格便宜質量不過關的劣質材料，這樣不但會影響工程施工質量，也會增加工程造價。

3.3? 工程招投標不嚴謹

在實際建筑裝飾工程施工建設中，部分企業為了能夠快速結束施工，在對工程方案了解不全面的情況下，盲目施工，沒有確定工程施工參數，在這種情況下，建筑裝飾施工企業依然會按照傳統的工作模式和經驗進行設計，導致建筑裝飾工程施工問題頻繁出現，容易產生施工糾紛。并且，建筑裝飾工作人員在施工建設中，缺少對施工難度和施工費用等因素思考，通常會選擇一些價格低廉的施工材料，使得施工企業和客戶之間存在矛盾問題，影響施工進度，增加施工成本。此外，部分企業為了中標惡意競爭，故意降低施工價格，在這種情況下，不利于建筑裝飾工程造價管理工作開展。

4? 建筑裝飾工程造價管理策略

4.1 加強裝飾工程管理

要想實現建筑裝飾工程造價管理，需要從以下幾個方面入手。首先，做好工程材料控制工作。對于建筑裝飾工程來說，其自身具有一定的繁瑣性，涉及的工作內容比較多，并且材料價格各不相同，所以在對該工程造價管理過程中，應該做到重點控制。在材料采購中，需要將采購價格控制在單位所控制的標準范疇內，如果部分材料價格存在明顯差異，應對其進行深入探究，從品牌、類型、規格等方面入手進行比較。為了保證材料質量嚴謹，采購一些價格低廉且質量過關的材料，從而保證工程整體施工質量，實現對工程造價的把控。其次，完善成本管理體系。因為我國裝飾工程和材料市場快速發展，裝飾材料更新速度加快，各類裝飾材料價格也會隨之發生變化，因此在企業內部成立專業的管理團隊，以及時獲得裝飾材料市場價格，完善裝飾工程成本管理體系，根據獲取的材料成本信息制定采購方案，并采取最佳的采購方法，滿足建筑裝飾工程造價管理要求[3]。最后，加強工期管理。在建筑裝飾工程施工建設中，由于包含的工作內容比較多，所以相關部門需要做好內部管理工作，對施工過程中的變更簽證等內容進行核查，重點加強隱蔽工程管理，對資料收集和整理工作，安排專人負責，從而實現對建筑裝飾工程造價控制。除此之外，企業還要加強質量管理，安排有工作經驗的造價管理人員對工程施工過程進行全面追蹤，對材料質量、施工進度、施工流程等進行考察，在保證工程質量的同時，完成程造價控制目標。

4.2? 確定科工程目標

在建筑裝飾工程施工造價管理過程中，確定工程目標是控制工程造價的前提要素，要求相關工作人員對施工企業及施工材料進行全面檢查。在建筑工程項目中，裝飾的目的在于保證工程經濟實用性，給人們提供一個舒適美觀的生活環境。所以，在建筑裝飾工程施工建設中，相關部門需要根據實際情況做好市場調查工作，對裝飾行業市場動態有充分了解，掌握市場發展趨勢，制定合理的建筑裝飾工程造價管理方案，及時找出存在問題并有效處理。此外，相關部門還要制定詳細的施工設計計劃，合理選擇施工材料，防止由于材料而引發施工質量問題，增加工程造價成本。

4.3? 合理招投標報價

為了實現建筑裝飾工程造價管理，需要給予各個施工環節高度重視，從根源入手，加強道家控制。在根源控制過程中，要求相關部門可以在招投標環節加強科學預測，制定合理的投標報價。在工程投標過程中，相關部門需要把整個工程進行細化處理，分析工程項目內容和施工難度，在滿足工程要求的情況下對相關人員進行專業培訓，防止惡意競標現象出現[4]。另外，在工程招投標過程中，相關部門應根據實際情況和招標理念，實現合理競標?，F階段，在建筑裝飾工程招投標報價管理過程中，普遍采取工程量清單計價法，也就是委托第三方提供工程清單，通過這種方法能夠便于招標人精準預測工程狀況，科學競標。

5? 結束語

總而言之，要想實現建筑裝飾工程行業更好發展，做好工程造價管理工作是非常必要的。但是從目前情況來看，在建筑裝飾工程造價管理過程中必然會面臨一些問題，不利于建筑工程行業穩定發展?；诖?，相關部門需要加強造價管理探究，采取可行性管理對策，實現對工程造價的科學把控，從而促進建筑裝飾行業健康發展。

參考文獻：

[1] 馬相明.建筑裝飾工程造價成本精益化控制研究[J].門窗，2019（24）：74.

[2] 時時春，趙哲.建筑裝飾工程造價存在的問題及解決對策分析[J].地產，2019（18）：60.

[3] 周仁濤，王逍.建筑裝飾工程成本控制問題及對策[J].建材與裝飾，2019（7）：164～165.

[4] 王航.建筑裝飾工程造價成本控制的研究[J].智能城市，2019（2）：64～65.