淺談城建工程管理中如何加強施工過程控制

王磬聲

摘要：城建工程項目的管理在很大程度上決定著城建工程的建設質量和建設水平，而城建工程的建設質量水平也決定著城市的發展與面貌，因此，必須要加強城建工程施工過程中的控制管理。本文分析了城建工程施工過程中工程管理的作用，探究了城建工程施工過程中管理控制的現狀，以及有效控制管理城建工程施工過程的策略，為有效提高城建工程的整體建設水平。

關鍵詞：城建;工程管理;過程控制

1城建工程管理過程控制的重要性

對于工程建設項目來說，管理工作直接關系到工程的質量、工期、成本和施工安全等，因此，加強對城建工程管理中的過程控制具有重要意義。

一是，加強城建工程管理過程控制，能及時發現安全隱患并采取應對措施，減少施工安全事故，保證施工人員的安全和工程的順利進行。

二是，加強城建工程管理過程控制，能有效減少施工誤差，通過對工程項目的嚴格管理有利于確保城建工程質量。

三是，加強城建工程管理過程控制，能有序推進工程施工，從而縮短施工時間，確保施工工期內完成施工任務;最后，加強城建工程管理過程控制，能加強對工程成本的監督，避免發生不必要的浪費，將開支控制在預算之內，從而有效控制工程成本，保證工程的經濟效益。

2城建工程管理過程控制中的問題

2.1施工現場監督管理力度不足

目前，在城建工程施工管理中，很多項目缺乏完善的監督管理制度，或者在施工現場監督管理制度的實施不到位，施工人員不佩戴安全帽、高處不設置臨邊防護、電梯井不設置洞口防護等情況比比皆是，這是由于施工現場監督管理力度不足導致。施工現場各工種之間不能有效協調、上下級之間溝通不及時，不但影響施工工期，也增加不必要的施工成本。

2.2責任劃分不明確

在城建工程施工過程中，工程質量是重中之重，但目前在實際施工中還存在許多問題，主要原因就是對工程管理的責任劃分不明確，工程管理混亂。這不但影響了工程質量和企業的經濟效益，甚至給施工人員的人身安全造成威脅。

2.3城建工程質量的管理問題

城建工程質量對企業聲譽有著重要影響，因此，城建工程施工質量應符合建設標準。但在實際建筑施工過程中，常常出現一些工程質量問題，具體表現在：施工人員未按照施工要求準確施工、施工材料不符合建設標準、施工設施設備和施工技術不夠先進和完善。以上問題都是導致出現工程質量問題的關鍵因素。建筑工程一旦出現質量問題，不論是后期的維修工作，還是投入使用后的質量安全問題，所造成的經濟損失都難以估量。

2.4工作人員綜合素質不高

在城建工程建設項目中，大部分施工人員文化程度不高，如果不能對其進行有效指導和監督，勢必影響工程質量。在目前城建工程管理中，許多監督管理人員觀念落后、專業性不足，沒有充分意識到工程管理過程控制的重要性，所使用的監督管理手段也無法滿足城建工程建設的實際需求，沒有發揮出工程管理過程控制的作用，給城建工程的順利實施和工程質量埋下了隱患。

2.5環境污染問題

當前，可持續發展與綠色環保問題越來越受到社會的重視。但在目前的城建工程施工過程中還存在噪聲污染、施工廢水、揚塵、建筑垃圾等問題，需采用有效手段進行處理。例如：使用噴灑裝置降低揚塵或覆蓋裸土等;對建筑垃圾進行收集、分類并集中處理;施工廢水可經凈化處理后達到環境排放標準再排入附近流域中（見圖1）。

3城建工程管理過程控制措施

3.1明確劃分職責

為了確保城建工程施工的各個環節都能得到有效控制，必須明確各個部門和相關人員的權責劃分，做好人員的調配和安排工作，為后續工程施工的順利開展奠定基礎。首先，在施工開始前，要由城建部門牽頭召開質量控制會議，根據實際工程項目，針對目前實施方案闡述施工的具體內容和細節，并將施工中可能會遇到的重難點問題總結出來共同探討，落實施工過程控制的各項工作;其次，要明確各部門的職責和權力，做好各部門之間的銜接工作，建立相應的獎懲制度，從而確保施工過程控制的有效開展。

3.2提高工作人員的綜合素質

首先，要對施工人員進行培訓，使其嚴格按照施工規范標準進行施工;其次，要加強監督管理人員的施工過程控制意識，使其明確施工過程控制對整體工程質量的重要影響，并嚴格落實相關責任制度和績效考核制度，將監督管理工作與其業績掛鉤，提高工作人員的重視程度。此外，還要為監督管理人員提供培訓機會，讓其掌握更加先進和專業的管理方法，提高其專業水平，保證施工過程控制的有效性。

3.3加大監督管理力度

為了保證施工過程控制的有效性，必須加大監督管理力度，在明確監督管理制度的基礎上，確保管理制度能夠切實落實。在施工前期需要對城建工程施工現場進行充分了解，認真檢查工程設計圖紙，并與實際情況進行對比分析，明確所需的施工設備、材料和人員數量，做好施工前的協調工作;在施工中期深入施工現場，嚴格監督施工人員的規范化操作、施工材料的使用保存和施工設備的使用維護等;還應建立工程例會制度，每周召開例會交流施工中所遇到的問題，根據實際情況突出施工控制重點，對所遇到的問題進行總結和反思，及時采取改進措施;在施工后期及工程竣工后，監督管理人員要嚴格對每一環節進行校驗，若發現安全隱患，要及時采取補救措施，避免出現質量問題，為城建施工打下堅實的基礎。

3.4注重安全施工

重視建筑施工安全問題，定期開展施工人員的教育培訓工作，強化施工人員的安全意識，讓工程人員能夠對建筑施工過程中的部分危險自我識別和排查，并在施工過程中做好危險標識工作，防止在施工過程中發生任何的安全事故。

3.5做到文明施工

城建工程施工過程中需要按照當地施工標準嚴格執行，不斷優化施工方式，文明施工，減少在建筑施工過程中產生環境污染，減少由于建筑施工給周圍居民正常生活帶來的不良影響。

3.6加強施工現場管理的溝通

隨著社會經濟的快速發展，城市化發展十分迅速，城市的整體建設規模也在不斷的壯大。對于城市發展來說，城建工程的管理和質量直接影響著城市的進步和發展，因此，在城市的建設過程中，要重視對城建工程的管理，加強對施工過程的有效控制。而在城建工程中，施工過程是最為重要的環節，其包括的施工進度、施工質量是保障城建工程順利完成的基礎條件?，F階段，在城建工程的施工過程控制中存在著施工控制方式落后、控制工作人員工作水平差異、缺少相關的管理監督機制等問題，導致施工過程的控制效率較低。本文將從當前城建工程管理中施工過程控制存在的問題作為切入點，并詳細分析在城建工程中加強施工過程控制的具體措施。

在城建工程施工管理過程中，要加強施工現場管理的溝通工作，上級部門需按時到施工現場進行監督管理并落實各項責任制度。完善施工現場管理制度，確保施工現場各項工作之間的溝通交流，實現協調分工、合理施工。此外，上級領導部門要準確傳達施工要求，確保下級嚴格按照建筑標準開展施工。

結束語

我國社會經濟的發展帶動了城建工程項目的快速增長。城建工程是重要的民生工程，工程質量和安全關系到廣大人民群眾的生命財產安全，城建工程管理中，施工過程控制對工程的質量和安全有著重要的影響，同時還關系到施工效率和成本，影響工程的效益。因此，提升城建工程管理能力至關重要，抓好城建工程管理的施工過程控制，對城市的健康發展有著重要作用。

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