關于建筑工程技術管理重要性的分析

孫琳

摘要：隨著我國建筑行業的迅猛發展，人們對建筑工程的施工質量也提出了更高的要求。隨著時代的發展與社會的進步，建筑施工技術管理作為一項基礎性的工作，貫穿于工程建筑的全過程。其主要目標就是在保障工程進度與工程質量的前提下，降低工程施工的成本，以獲得最大的經濟利益。因此，采取措施優化建筑施工技術管理，是提升建筑企業市場競爭力的有效措施。本文主要圍繞建筑工程和技術管理的重要性進行研究，。

關鍵詞：建筑工程;技術管理;重要性

作為建筑施工管理的一個重要組成部分，技術管理對建筑施工質量、施工效益、建筑業的發展等方面都有重要作用和影響。特別是隨著社會經濟的現代化建設和發展，在建筑工程施工中，采用的技術手段越來越先進，對施工應用的要求也越來越復雜，因此，管理困難和問題也比較突出，有必要開展建筑工程技術管理及其重要性的研究，以促進技術管理水平的提高。

一、建筑技術管理重要性分析

1.1提高施工企業的管理水平

建筑企業要實現良好的經營管理，就必須把建筑技術管理落到實處。施工企業的技術管理不是一件簡單的事，而是一項系統而復雜的工作，只有高度重視施工企業技術管理工作，才能為其提供技術保障。在技術管理方面，施工企業要注重技術參數的管理，建立一套完善的技術管理制度，以保證工程按照相應的程序進行。此外，重視工程技術管理，還能幫助企業實現施工成本的有效控制，也有利于企業設備管理工作的開展，有利于企業現場物資管理工作的開展。

1.2能提高企業的經濟效益

現在，我國市場經濟得到了較大的發展，這也使得各個行業之間的競爭日趨激烈。建筑企業要想贏利，獲得更大發展，必須提高自身的市場競爭力。所以施工企業必須加強管理，提高自身施工管理水平。建筑技術管理中，企業要注重合同管理，并加強審核落實工作。另外，在人員管理方面，要注重對施工人員的職業素質培訓，提高其施工技術水平，加強其施工操作規范，防止因施工管理不規范而發生安全隱患。從而提高了企業的經濟效益。

1.3能加強企業有效控制工程質量

為了有效地控制工程的施工質量，施工企業必須加強技術方面的管理和控制。建設過程中，施工企業必須重視對施工材料的控制，因為施工材料的質量是否合格，對于后期施工有很大影響。而且施工技術管理要求施工企業重視對材料的控制，這樣在施工材料得到監督和控制后，才能有效地提高施工質量。

二是加強施工技術管理

施工項目的技術管理工作，對施工質量有很大的影響，只有真正重視技術管理工作，領導有關人員切實做好技術管理工作，才能提高企業的技術管理水平，促進項目的高質量建設。在此基礎上，作者提出了對建筑工程技術管理工作的建議。

2.1在施工準備階段加強技術管理

施工前有一段很長的準備期，這也為施工提供了基礎的施工條件，因此對施工準備期的相關技術管理工作具有十分重要的意義。在具體的施工過程中，施工準備階段的技術管理工作主要包括完善施工技術管理法規，審查施工圖紙的科學性，劃分施工技術管理責任人等。上述法規和制度的制定，為建筑施工的順利進行提供了保障，保證了建筑技術的有效、準確的實施;建筑工程設計圖紙是建筑施工的主要依據，因此，對其審核技術管理工作一定要做好;劃分施工技術管理責任人，有利于落實管理責任，對因施工技術不到位造成的責任問題，要有明確的管理人員及時牽頭解決。

2.2施工過程技術優化措施

建設過程中，施工技術方案的制定，每一階段工程施工內容的確定，都需要建設單位的高度重視。為防止偏差的發生，施工單位需要對一些關鍵工序進行監督，要注重產品的監督和驗收，而這些都是產品檢驗方面的內容，在施工階段，加強審批檢驗尤為重要，對細分市場有重大影響。施工過程中，之所以會出現質量不合格的現象，主要是前一道工序不合格，但后一道工序又流入下一道工序，造成后期工程存在一定的安全隱患，因此，施工單位要重視對方案成果的審查，并監督施工的實施。如對過去發生的事故，可組織施工技術人員進行分析，防止在工程施工中再發生此類事故。施工工程中的資料十分復雜，為了使各項目之間更好地進行計量管理，使數據測量更好地展開，并確保數據測量的合理性，另外，為了保證技術標準和規范，必須重視施工過程中的質量監控，要做好動態控制工作。

2.3竣工階段

建設過程中，要注重經驗的積累，對于技術的分析和評價，對于具體技術項目的管理是否有效，都要做好各種資料的總結，只有在總結中去分析，才能吸取經驗教訓，為以后的建設奠定堅實的基礎，才能使企業的發展不陷入誤區。但要提高企業工程管理能力，必須做好竣工資料的公開收集工作，因為工程資料資料整合工作是否展開，直接關系到施工企業能否更好地吸取經驗教訓。目前，有很多施工企業對竣工資料的收集工作重視不夠，認為竣工資料的收集工作實際上是走過場，只有把驗收人員安排好，才能做好資料的收集工作。實際上，竣工階段的資料收集也是一項技術管理工作，資料收集不應局限于應付任務，而應善于發現各種工程數據資料中的不足之處，并加以改正，這樣才能降低企業的生產成本，避免企業少走彎路，促進企業的進一步發展。

2.4運用先進的科學技術

在中國科技不斷進步的今天，我們要把先進的科技成果應用于建筑工程的技術管理中。利用計算機技術和電子技術實現了對整個項目的技術管理。工程技術管理信息化也是中國的發展趨勢，從而使工程技術管理信息化水平得以提高。也可以運用網絡管理技術，在一定程度上提升技術管理水平，從而保證整個項目的質量和效益最大化。電腦技術、網絡管理技術、電子技術已成為施工項目技術管理中經常出現的技術，也為本行業的管理人員提供了許多便利，使管理水平提高，節省了費用，實現了雙贏的局面。

2.5注重培養和引進工程管理人才

提高施工項目管理水平，還可以注重管理人員專業化水平的提高，在具體措施的實施中，就可以定期組織針對施工項目管理人員的專業技能培訓活動，也可以充分重視專家培訓的工作開展。并能積極開展知識競賽工程管理活動，強化企業員工的管理意識，有效地提高管理人員的專業技能和綜合管理素質。施工企業還可以在激勵機制的實施上予以重視，為管理引進高素質管理人才。

三、結論

總之，建筑技術管理工作是一項長期而復雜的綜合性工作，在建筑工程的施工過程中起著十分重要的作用，而且實施的周期是貫穿始終的，因此所遇到的問題也是復雜多樣的。因此，建筑施工單位及相關管理人員要不斷提高建筑施工技術管理水平，不斷學習先進的管理理論和技術手段，加強對建筑施工技術的管理，不僅可以提高建筑施工技術管理水平，而且可以保證建筑工程的施工質量，保障人民生命財產安全。

參考文獻：

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