新時期下做好電力生產安全監督工作的思考

官學彪 官學剛

摘要：隨著各領域的快速發展，人們對電力的需求越來越大，而近幾年，我國電力安全事故頻繁發生，嚴重危害著相關電力工作人員的生命安全以及影響著人們的日常生活，對社會的發展和穩定也造成了不小的沖擊。在電力安全事故中，主要是因為電力生產作業安全管理工作存在著一定的問題，針對電力生產作業安全管理中常見的問題及措施進行有效的分析，希望能促進電力生產作業安全管理工作，從而促進電力事業的安全穩定發展。

關鍵詞：做好電力生產;安全監督工作;思考

引言

電力企業在發展過程中受到相關電力生產安全性問題的制約，這是因為電力生產過程較為復雜，并且涉及到許多的方面，所以容易出現許多的安全隱患。所以此時就需要加強電力企業的電力安全監察工作，以此來有效的提高電力生產的安全性和質量，進而推動電力企業更好的發展。

1電力企業安全監督重要性分析

首先，電力企業作為城市運轉的主要能源供應者，一旦因安全生產管理不當出現供電問題，造成大面積停電事故，不僅會嚴重影響社會正常運轉，同時也會帶來巨大的經濟損失。例如印度曾在2013年發生過一次北方電網崩潰事故，直接導致超過500輛火車停運，大量企業停產，銀行系統、城市交通系統陷入大面積癱瘓，超過3億人口處于無電可用狀態，創下世界最大規模停電事故記錄，經濟損失慘重。因此做好電力企業安全生產管理，能夠有效維護社會正常穩定運轉。另一方面，電力企業雖然是國有企業，但自身仍有著自我盈利需要，若在實際運營中經常因安全管理不當出現供電事故，將會為電力企業帶來重大經濟損失，若企業一直處于虧損狀態，則會對電力企業社會服務功能造成嚴重影響。比如某發電企業因安全管理不當引發了發電機組配套鍋爐爆炸事故，導致渣井設備傾覆，出渣設備被完全掩埋，事故發生后，企業長時間處于全面停機維修狀態，停機維修時間高達130多天，不僅無法正常為群眾提供電力供應，同時為企業帶來重大的經濟損失。而做好電力企業安全生產管理，可有效避免上述安全事故問題發生，保障企業盈利的同時，促使企業社會服務價值功能得到充分發揮。

2電力生產作業安全監督中存在的問題

2.1基礎管理工作者管理工作不到位

在電力生產作業中，往往是由小事情發展成為大問題。在電力這樣的國有大型企業中，在日常的管理中，管理者通常都是關注著大項目的進展和相關安全，而忽略了對員工工作的管理。在近幾年的電力生產安全事故中，大都是發生在小項目的作業中，由于基礎管理工作者安全管理工作不到位。電力企業管理工作者應該重視對員工的日常管理工作，不能疏于職守，并不能表象地將上層領導的相關指示進行部署和執行，應該需要深入地將上級的指導精神融入到日常的工作中。對于相關事故的發生需要公平公正的嚴肅處理，不姑息養奸，從而形成良好的管理風氣，加強對電力生產作業安全管理工作的執行。

2.2不能嚴格執行安全生產的相關規章制度

據相關調查顯示，在我國，大多數的電力企業在安全生產規章制度的執行上還不夠徹底，或者直接沒有相關方面的切實行動，造成這種現象的主要原因在于，電力企業的獎勵懲罰制度不恰當。很多工作人員都是我了應付領導而走走表面的形式，其主要的表象形式有以下三點：對企業相關的安全規章指導并不夠了解;僥幸心理作祟，明知不可為而偏為之;對于安全事故管理得其旨而不得其要旨，模棱兩可，似懂非懂。

3新時期下做好電力生產安全監督工作的措施

3.1完善安全管理制度

安全監督工作是電力企業電力生產中的關鍵換環節，所以電力企業要建設統一高效的監督管理機制，要對企業職員招聘、試用和安全生產工作等情況進行統一管理，并且向著上級部門、領導部門真實有效反映出企業安全生產中的問題和阻礙，在此基礎上制定和補充相關的管理措施，預防相似問題再一次發生。在管理制度的完善中，要把安全生產當做重點建設目標，把培訓工作常規化，提升員工的專業能力。企業還需要加強管理層對設備的視察工作，讓所有工作都有制度可循。

3.2加強安全監督人員綜合素質

在電力生產安全監督工作中，監督人員是十分重要的主體，其是保障電力安全生產的關鍵所在。所以，在實際工作中要定期對監督管理人員進行培訓，逐漸提升監督人員的綜合素質和專業能力。安全監督人員要端正自己的工作態度，并且還要一定的責任使用意識。因為電力企業本省發展中有一些潛在風險和隱患，安全監督工作也直接關系著電力生產安全問題。所以，工作人員需要具備一定的責任心和職業素養。此外，電力企業還要加強對工作人員的管理，并且定期做好培訓和學習工作。安全監督管理人員還要經過考核，在合格之后才可以上崗工作。電力企業生產中，要定期對員工進行專業培訓和教育?；蛘咭部膳e辦一些討論會，對近期發生的一些問題和不足進行深入分析，從而加強企業工作人員知識儲備量，提高安全監督管理人員的安全意識和專業知識。

3.3加強安全監督力度

電力企業生產過程中，安全監督管理工作直接對企業工作人員態度有一定的影響。安全監督管理力度太弱，會讓員工對于安全監督管理工作的認知不到位。所以，在解決電力企業安全監督管理工作中發生的問題時，要主動積極面對問題，不能夠躲避問題。并且還需要詳細分析和討論解決方案，向上級部門或是領導人員匯報發生的問題，并確定最終的方案，為部門處理問題提供便利。其中還要逐漸加強對電力企業安全的監督管理力度，并且要有效落實安全監督管理制度，做好定期檢查，考核工作人員工作情況，對當前工作進行深入全面的掌握。并且還要依據問題產生的原因和措施的實施，對工作人員進行獎勵或是懲罰，以此激發工作人員的工作熱情，逐漸構成良好的企業氛圍，提升安全監督工作的水平。此外還要和其他部門之間充分配合，及時獲得有價值的信息和資源，讓企業內部可以形成一個整體。

3.4明確工作人員的相關工作責任

通過建立一套合理的電力生產安全責任制，可以有效地保障電力生產工作的安全進行。企業的高層管理人員需要將相關的安全管理制度和責任制度確切落實到員工的日常工作中，對于一些違反安全管理的生產操作應該嚴加責罰，從而避免此現象的再次發生，進而有效提高員工的生產安全保障。通過科學合理的工作責任體系的建立，能夠有效保障電力企業的生產工作和安全管理工作的順利進行。

3.5及時維護與更新電力設備

在電力生產作業工作中，電力企業的設備安全是員工安全的基礎性保護條件。隨著科學技術的不斷發展以及社會經濟的不斷增長，各大電力企業充分的引入了一些先進的配電設備。在對于設備的日常檢修和保養過程中，不管是先進的引進設備，還是傳統的性能設備，都必須要做到全面的檢查和保養，不放過任何一個細節，一旦由于某個細節沒有檢修保養到，可能會引發出巨大的安全事故。所以做好設備的及時維護和相關的更新是至關重要的。

4結束語

在新時期背景下，電力企業的電力生產必須要做好安全監督工作，以此保障企業和社會的經濟效益。在實際工作中，要對相關的管理制度進行完善，提升監督管理人員的綜合素質，并且要加強安全監督力度。經過這些措施的實施，有效提升電力生產安全監督工作質量，保障電力企業穩定發展。

參考文獻：

[1]? 吳非.電力安全生產管理中存在的問題及其解決措施[J].企業改革與管理，2016（20）：23.

[2]? 孟慶衛.電力安全生產管理中的問題和應對措施探析[J].科技展望，2015（1）：136-137.

[3]? 王延明，王軒.淺析供電企業安全生產管理[C].世紀之星創新教育論壇，2016.

[4]? 陳曉峰.新形勢下電力安全生產管理的思考[J].科技風，2019，372（4）：157-157.

（作者單位：國網中衛供電公司）