精細化工生產企業的安全管理對策研究

高紅磚

摘 要：精細化工是綜合性很強的技術密集型工業。精細化工生產的工藝流程很長、單元的反應多，用到的原材料?；贩N類繁多，涉及的重點監管危險化學品和危險工藝眾多，所以對中間過程的反應控制和安全管理要求也很嚴格。該項生產技術應用的領域非常廣，同時還涉及到很多專業的理論知識和專業技能，這其中就包括了多步合成、分離技術、分析測試、商品價格和應用開發等。

關鍵詞：精細化;化工生產;安全管理

與連續性的石油化工生產不同，精細化工生產則會受到很多因素的影響，因此發生各類安全事故的可能性也會大大增加，像爆炸、著火等都是不容忽視的問題。安全事故不僅會耽誤生產的進度，更重要的是給企業和周邊環境帶來很大的危害，造成財產損失和人員傷亡。因此，企業必須高度重視起安全管理工作。

1 保障安全生產的重要性

不像一般的機械生產企業，化工生產企業涉及機械與化工原料、壓力等各方面，生產過程又是很復雜的過程，設計生產程序復雜、步驟多，生產環境比一般生產企業更惡劣，這些對設施設備以及對企業職工安全都存在很大的影響。如果因為疏忽造成安全生產事故，就可能給職工造成人生傷害，給企業造成巨大的經濟利益損失。所以化工生產企業必須非常重視安全生產管理，要想企業良性發展，就要制定嚴格的安全管理制度，設置專門的安全機構并配備專職安全員，這樣才能提高企業的安全生產效率，從而為企業的安全生產保駕護航。進行安全管理，主要需要關注生產過程中存在的安全隱患，關注生產范圍內存在的問題。在實際的管理過程中，要求國家和社會重視生產的管理工作，同時由經營主體進行微觀安全管理。對于安全管理，不僅以直接生產過程為對象，同時還要關注生產的活動范圍、服務的對象等多種內容。

2 影響精細化工生產企業安全的因素

2.1 安全意識薄弱

精細化工的生產范圍以及分類都是非常廣泛的，很多產品都具有極強的專業性，而且需要一定的技術含量才能生產出來。生產出來的每件產品都有特殊的配方，但是一些產品的使用范圍是有限的，比如醫藥精細化工產品涉及的治療高血壓、高血脂、高血糖等藥品。精細化工產品的更新速度是很快的，比如一些抗菌藥品為了抵制細菌的抗藥性，就不斷研發新型藥品分子結構，導致一些企業在產品生產過程中要經常用到品種多、功能也多樣化的專業生產設備，并按照復雜的生產流程進行操作，隨之也給企業的安全管理工作提出了更高的要求。經濟的不斷增長，加劇了企業之間的競爭，不少精細化工生產企業都將生產管理的重心轉移到了產品的開發以及市場營銷等工作上，因為這樣能直接產生經濟效益。許多企業老板，安全意識都比較薄弱，在生產經營的過程中，只想著如何提高經濟效益，而忽略了安全管理這一重要工作，使得精細化工生產安全管理工作開始變得邊緣化、形式化。精細化工本身的特殊性關系著其安全管理的重要性，如果安全管理不細化、不嚴謹，一旦發生安全事故，一定會給企業社會影響和經濟發展造成惡劣后果。

2.2 制度落實不足

化工工藝的安全管理在本質上也是化工生產的管理，而化工生產是否穩定有效，在宏觀上也依賴著化工企業的制度和體系。值得注意的是，在我國，有許多化工企業并沒有在宏觀上建立起統一有效的安全監管制度，并且安全監督體系也存在許多漏洞，甚至存在一些監管的真空區域，長此以往，必然會提高安全事故發生的可能性。再者，盡管有部分化工企業已經出臺了一系列的規定和制度，就安全管理這一問題做出了相當程度的探討，但這些監管制度的執行力明顯不足，并沒有起到實質性的約束和監督作用，部分員工仍舊會出現違規操作的現象，安全問題并沒有得到有效解決。而且，有部分化工企業并沒有把握好利益和安全之間的平衡，在理應遵守安全規范的時候，卻一味講求人情關系，企圖以此來規避內部的矛盾和沖突，但這種以感性思維去處理問題的方法，也并沒有改善企業的安全管理現狀，甚至會陷入化工工藝安全監督的嚴重誤區。

3 精細化工企業進行安全管理的具體策略

3.1 加強安全管理和設備投入

我國的精細化工生產技術以及對安全管理方面的投入與國外相比確實存在一定距離。很多國家在安全投入方面都有嚴格的規定和制約，但是我國在這方面還相對滯后。雖然部分企業也根據要求，組成了安全管理機構，但是管理人員工作力度不夠，安全管理工作都以事后管理為主。這就要求精細化工企業對安全管理、技術研發、設備生產等方面成立專門的安全管理基金。為了能給企業提供性能更好的生產設備，同時還能加強企業與科研院校以及研發機構的合作，將技術和設備升級，提高設備設施的本質安全度，降低生產過程中的安全隱患。日常請專業的安全管理、設備管理人員，對設備、管道的使用情況進行定期檢查，發現問題后能及時進行糾正，避免影響生產或者造成生產安全事故。

3.2 強化制度建設

就化工工藝來講，其自身在本質上也體現了企業的技術和生產理念，體現了企業在制度建設過程中所秉持的基本原則。因此，企業要想使得自身的化工工藝安全管理取得實質性的進步，就必須在宏觀上強化對自身的制度建設，打造出系統且完善的體系，確保各項化工工藝的落實都能夠有堅實的依據和基礎。在具體建設的過程中，企業首先應當認真落實安全生產責任制，要根據化工生產的不同環節和步驟，將不同生產部門的責任落到實處，確保不同部門的員工有明確的任務得以執行。除此之外，制度內容的設計應當凸顯出管理者的帶頭作用，落實項目負責制，確保管理者能夠以身作則，帶動手下的員工認真遵循安全生產的規范和要求，一旦出現任何事故，要按照規定進行追究。同時，制度的建設也要明確安全生產的基本流程和規范，要具體到細節上，只有這樣才能有效防范潛在的風險和隱患，避免出現生產操作上的疏忽和遺漏。再者，企業應當確保自身的制度具有高度的執行力和實踐性，不能僅僅是停留在書面規定上，而是要下放到具體的部門和個人，要把制度的宗旨和原則落到實處，避免出現紙上談兵的現象。

3.3 注重安全管理培訓，提升工作人員素質

在生產工作開始之前，必須加大對工作人員的培訓力度，提高工作人員的安全意識和責任意識，使工作人員在工作中能夠更好地規范自身行為，意識到安全工作的重要性。通過調查研究發現，大部分工作人員缺乏安全意識，在實際的工作中沒有嚴格按照規范進行操作，導致安全事故的發生。因此企業定期開展培訓，不斷提高工作人員的綜合素養，包括專業知識的講解，責任意識的培訓。在實際的工作過程中，應該實施獎懲措施，提高工作人員的工作積極性，同時制定責任制度，以便發生問題時及時找到責任人，進一步保障化工生產過程的安全。

3.4 建立安全信息化平臺

3.4.1 信息全要素可視化展示

平臺首頁以“五位一體”全要素為建設重點，實現了集安全生產動態提醒、風險分級匯總明晰、監測數據實時掌控、視頻監控預警聯動、人員在位精準定位為一體的數據化視窗界面，便于快速便捷的了解企業安全生產狀況。

3.4.2 監測預警來源可查、處置可追

平臺不僅實現了傳感數據實時監測、視頻在線監控、危險工藝參數同步顯示，還與廠區二道門及人員定位系統結合進行聯動報警。當系統出現聲光報警，點擊可精確查詢報警類型、報警位置、報警數值等，讓風險管控工作更科學、更及時、更有效、更精準。

4 結束語

綜上所述，持續性推動化工工藝的安全管理是十分合理且必要的，這是保障化工企業員工基本利益的應有之策，也是推動化工企業現代化發展步伐的有效措施。在具體管理的過程中，化工企業要樹立以人為本，安全第一的基本理念，并積極打造高素質且高效率的生產隊伍，確保員工的操作能夠符合規范和要求。

參考文獻：

[1]鄒文斌.精細化工生產企業的安全管理對策研究[J].中國石油和化工標準與質量，2018，38（08）：142-143.

[2]王鵬宇，徐小雨.精細化工生產管理存在的問題及對策[J].環球市場，2018（04）：55.