新時期化工企業安全生產管理問題探討

楊慧

摘 要：化工企業作為高危生產企業，其對于安全生產的要求相較于其他類型的企業更高，所以實施安全生產是確?；て髽I科學發展的必要條件。隨著經濟社會快速發展，我國的化工企業也進入到了嶄新的發展階段，本文首先介紹了新時期化工企業安全生產管理工作的定義與內涵，其次分享了化工企業安全生產管理的常見問題，最后則結合具體問題，闡述了化工企業安全生產管理工作的優化策略，希望可以進一步改善管理效果，為行業的穩定快速發展奠定良好的基礎。

關鍵詞：化工企業;安全生產;管理策略

0 引言

隨著化工企業安全生產工作標準的持續提升，企業對于生產安全控制與管理也投入了更多的成本與精力。通過安全生產管理，不但可以有效降低安全生產風險，同時也可以在根本上解決生產控制不到位的問題，從而取得良好的經濟效益。為了進一步探討新時期化工企業安全生產管理工作的開展策略，現就化工企業安全生產的基本定義分析如下。

1 新時期化工企業安全生產管理工作概述

化工企業安全生產管理工作的成果直接關系到企業的發展可持續性，現就化工企業安全生產管理的定義與內涵分析介紹如下。

1.1 安全生產管理的定義

安全生產管理是指圍繞生產安全問題開展的一系列管理工作。一般來說，安全生產管理的內容豐富，緊緊圍繞企業生產工藝流程，不但需要涉及到工藝環境的控制，還包括設備的維護與檢修以及生產流程的可操作性等多個方面。通過科學協調與控制，不但能夠適應化工企業安全生產管理的客觀要求，同樣也可以推動企業安全生產工作的順利開展，滿足生產的實際特征，促進企業和諧發展。

1.2 安全生產管理的意義

化工生產企業本身就具有高風險特征，其原材料、產品當中有大量的易燃易爆物質，同時生產流程也經常伴有高溫、高壓等特征，所以對于安全生產管理的要求要普遍高于其他類型的企業。根據現階段的管理情況來看，化工企業安全生產管理工作意義重大。首先，借助于化工企業安全生產管理，能夠有效降低企業生產過程中設備的故障發生率，提升企業的整體生產效率;其次，安全生產管理工作能夠很好的推動化工生產各方面的統籌協調，避免出現人員損傷問題，確?；て髽I的經濟效益水平;最后，化工企業安全生產管理可以最大程度的降低安全事故的發生率，從而保證企業的生產穩定性，提升企業信譽以及市場競爭力。

2 新時期化工企業安全生產管理中的常見問題

2.1 設計不科學

化工企業安全生產管理對于管理的制度、流程都具有較高的要求，然而一些企業在新的社會發展階段，沒有對化工企業安全生產管理的制度進行升級，反而繼續采用傳統的管理模式與制度，導致設計的效果下降，無法匹配企業的實際生產需求，甚至因此導致各種事故頻發。

2.2 設備存在隱患

設備是化工生產的基礎，同時也是取得良好經濟效益的前提。在化工企業安全生產管理過程中，設備管理也是一個關鍵模塊。受到高溫高壓的影響，再加上頻繁的控制風險，導致設備老化的問題頻繁出現，甚至導致出現爆炸，引發嚴重的事故安全問題，導致企業無法正常運轉。除此之外，一些設備在采購與安裝時就出現問題，在整個生產過程中高負荷運轉卻沒有進行針對性的處理，導致出現各種安全問題，進一步威脅和影響企業的安全生產。

2.3 操作不到位

操作不到位主要體現在企業自動化控制的過程中。目前，一些企業已經逐步實現了自動化替代人工的生產模式，盡管如此，一些操作不規范的行為依然影響到企業的安全系數以及設備的使用安全。相關操作人員沒有根據操作工藝要求來進行操作，會帶來十分嚴重的后果，對于操作流程不熟練也會導致后續的操作隱患。

2.4 安全管理制度不科學

科學的管理制度與規范化管理模式是化工企業安全生產管理的核心，同時也是大多數企業目前尚未完善的部分。盡管許多企業已經認識到化工企業安全生產管理工作的意義，但是由于投入不足，責任劃分不細致，導致具體制定管理制度過程中過于形式化，落實的效果不好。另外，許多管理工作還存在交叉管理的問題，出現大量的管理盲區，導致安全生產管理的效果下降。

3 新時期化工企業安全生產管理工作的優化策略

3.1 優化設計，關注審核管理

化工企業安全生產管理過程中，審核管理是一個重要的環節。結合現階段的管理現狀來看，要想真正意義上提升優化設計的整體水平，就需要做好設計目標的管理，詳細研究工藝流程并做好科學評價，確認工藝的整體效果與可靠性，從而滿足安全生產的控制要求。除此之外，為了確保審核的實際效果，需要做好工藝流程的整體評價，特別關注反應釜、線路的布置科學性，結合全面設計與審核的工作要求，做好設備的選型判定，從而確保生產的穩定性。

3.2 關注維護，采取合理周期

為了滿足企業生產的控制要求，需要選擇合適的維護管理周期，確?；て髽I安全生產管理的實際效果。一般來說，生產過程中需要結合工藝的需求來進行周期設置，積極落實設備維修維護管理的相關工作。在化工生產環節中，可以采取氣密性檢驗的方法來確保設備的穩定性，同時也要做好具體的工作狀態跟蹤監控，提升設備的運行效果。維修管理過程中還需要結合化工工藝的特征與環境特點，制定更為合理的周期計劃。

3.3 提升操作規范性，提升人員隊伍建設水平

為了提升操作的規范性，還需要結合具體的工藝流程與設備特征，制定完善的規范化管理制度，這對于化工企業安全生產管理工作順利開展也具有一定的幫助。在保障操作人員能夠正確理解操作規范化要求的同時，需要繼續落實培訓管理各項工作，提升設備的管理參數與規范化效果。以月為單位來實施培訓控制，確?？冃Э己嗽u價與培訓結果相互結合，從而更好的培養員工形成良好的安全意識，提升安全素養，這對于化工企業安全生產管理的實際效果具有重要的影響。

3.4 積極構建科學制度，進一步完善監督工作

為了滿足化工企業安全生產管理的實際要求，實現企業生產制度管理的目標，需要積極落實安全管理各項制度。首先，需要完善安全責任制度的構建，根據工藝流程以及車間生產的實際情況，做好責任追繳管理，確保制度落實效果;其次，進一步強化監督管理機制，針對化工生產的過程實施安全監督與監管，監督的內容不僅需要包括常規的監控目標，還需要考慮到設備抽檢以及整體的安全性等問題。最后，結合現階段設備抽檢的情況與實際要求，做好各項制度的落實與控制工作，確保各項安全生產管理制度的落實成果，為促進化工企業安全生產管理工作提供必要的條件。

4 總結

綜上所述，化工企業安全生產管理對于企業的穩定高速發展具有重要的意義。為了滿足具體的生產控制要求，不但需要做好設備的優化，還需要考慮到審核管理、維護周期控制等方面的問題，不斷提升操作的規范化水平，滿足人員隊伍的構建要求，積極推廣科學管理制度，完善監督工作，才能夠確?；て髽I安全生產的實際效果，為更好的滿足生產需求，促進行業的穩定高速發展創造良好的條件。

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