工程機械設備管理存在的問題和解決措施

馮璐

摘要：工程建設是一項具有長期性和復雜性的系統工程。不同階段對工程機械設備有不同的要求。因此，工程機械設備的管理也是長期的，并且會受到多種因素的影響。本文分析了工程機械設備管理的意義，列舉了工程機械設備管理中存在的問題，并提出了相應的解決方案。希望能夠起到一定的借鑒作用。

關鍵詞：工程機械設備;設備管理;問題與對策

中圖分類號：TU60? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文獻標識碼：A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文章編號：1674-957X（2020）20-0175-02

0? 引言

中國的工程建設發展迅速，項目數量每天都在增加，對機械設備的需求也在增加。工程機械設備科學管理對降低企業成本，確保工程建設質量和數量有序發展的重要性日益增長。本文分析了工程機械設備管理中存在的問題，并試圖探討解決工程機械設備管理中存在問題的措施，以期為工程機械設備的優化管理提供參考。

1? 工程機械設備管理的重要性

最近幾年，我國的工業市場經濟不斷的快速健康發展，我國的工業水平也穩步前進，我國各行各業都處在一個黃金階段。雖然我國許多企業在應用機械設備的時候，提高了其工作效率，并且許多企業的國際市場地位與競爭力也大大提高，但是這些在一定程度上也給工程機械企業的生產管理和經營帶來了許多問題。所以我國的相關企業應該進一步的提高對工程機械企業設備成本管理的重視，在日常生活中，要對工程機械企業設備進行定期的檢測與維護保養，提高工程機械設備的管理質量，使工程企業的生產和經營管理得到進一步的提高。企業降低工程階級設備的成本，在一定程度上對工程機械企業的生產和經濟效益也帶來很大的影響，并且可以提高企業的國際市場地位減少它在國際市場中的競爭力。在汽車行業應用工程機械設備管理比在一定程度上降低了汽車成本，提高汽車企業的經濟效益，促進汽車行業的發展。

2? 工程機械設備管理中的問題

2.1 沒有合理的管理組織和管理體系

我國的許多企業沒有對工程機械設備組件相關的管理機構，管理體系也不夠完善，一些企業的相關人員在進行工程機械設備管理的時候，沒有相關的規范可循，同時，企業缺乏一定的制度對其進行約束，這導致工程機械的管理，不符合要求。我國的一些企業對于管理人員沒有很好的培訓體系，一些企業的管理人員缺乏專業的管理，對于工程機械設備的日常管理，沒有給予高度的重視，在設備購置方面也沒有進行及時的記錄，這使得設備管理工作的難度增加了很多，很難有效開展管理工作。并且在機械設備出現問題的時候，企業不能及時提供專業的維修人員。例如在汽車行業中，企業管理者沒有建立合理的管理制度，使得工程機械設備管理不規范，在一定程度上阻礙了汽車行業的發展。因此，要做好工程機械設備的管理，不僅要制定合理的工程機械管理制度，還要有專門的責任組織。出現問題后，我們必須確保對責任負責，明確責任主體，并防止發生責備和其他現象。

2.2 使用與維護之間的脫節

對于工程機械設備，維護工作直接影響設備的使用壽命。由于大多數企業不了解良好設備維護的重要性，因此工程機械設備的使用強度與維護強度不匹配，從而大大縮短了設備的使用壽命。為了直接受益，一些企業只注重工程機械設備的采購，而忽略了后期的維護，使工程機械設備長時間超負荷工作，不僅加速了設備的老化或浪費。這也增加了企業的成本。盡管一些企業已經開發了設備維護系統，但是實施效果并不理想，而且工程機械設備經常缺乏特殊維護，無法保證未來的維護。在現代我國的汽車工業中，維修方面也存在一定的缺陷，這無疑給汽車工業的發展帶來了很大的障礙。由于缺乏相應的系統約束，一些用戶無法正確操作設備，這不僅增加了設備的磨損，而且降低了正常的使用壽命。由于設備長期處于超負荷運行狀態，大大增加了維護工作量，不僅浪費了大量的維護時間和資金，而且嚴重影響了公司的經濟效益。

2.3 維護不及時，維護方法落后

工程機械的及時維護，不僅可以大大減少工程機械設備的損失，而且可以大大提高工程機械設備的可靠性和使用壽命，降低企業成本。因此，在工程機械設備的管理中，維護設備的管理應被視為設備管理的重要組成部分，特別是對于長期處于復雜的施工和維護狀態的大型工程機械制造設備，我們應該更加注意它的組裝和維護工作。但是，一些工程機械企業，例如汽車工業，通常存在一些設備管理問題，例如缺少相應的技術人員。例如，技術人員技能低下，缺乏相應的職責;即使為了有效減輕設備工作強度，在組裝和維護過程中，也可能有必要及時更換需要更換的設備組裝和維修零件，這會使企業工作顯得不成功。這導致企業浪費必要的時間和成本;施工人員缺乏正確使用工程機械制造設備的意識和能力，使用過程中發生的事故不僅大大增加了施工難度，而且嚴重增加了施工過程中企業的潛在風險和安全隱患。另外，由于未能突破傳統觀念的束縛，一些企業建設單位在工程機械設備的維修中經常采用更多的傳統裝配和維護方法。他們沒有完全接受先進的設備管理技術和概念，這不僅大大降低了設備維護的效果，還嚴重浪費了企業的時間和成本。

3? 解決工程機械設備管理問題的具體措施

3.1 建立健全工程機械設備管理制度

工程機械管理部門要立足長遠的工程建設和發展目標和要求，結合工程建設的現實和情況，制定一套完整的工程機械設備管理體系，明確工程機械的具體管理和職責。同時，有必要進一步加強對購進的工程機械設備的定期采購、使用、維修和保養的檢查和記錄，并定期評估和維護購進的工程機械維修設備的使用周期，以準確地進行維修。預測購買的工程機械的質量和使用壽命，并及時制定相應于生命周期的機械設備維護計劃。特別值得注意的是，如果使用購買的建筑機械維護設備的頻率過高，則會在一定程度上縮短購買的建筑機械設備的定期測試、評估、維修和保養周期。此外，工程機械企業管理部門要進一步建立工程機械設備采購管理監督領導小組，對工程機械設備采購管理進行抽查。

3.2 做好設備的生命周期，加強檢查和維護

工程機械對設備必須具有一定的使用生命周期，施工單位應根據不同的設備施工情況和需求合理地控制設備采購的過程中使用工程機械設備的使用成本和設備生產質量，建立一個完善的工程機械對設備使用生命周期的管理體系。建立工程機械對設備的生命周期維修保養管理制度，最大限度地有效延長了工程機械對設備的維護和使用壽命。為了最大程度地加強檢查和保證維護使用工程機械對設備的安全和有效性，公司應適當地增加使用工程機械對設備維修管理人員的規模和數量，提高其對專業技能和管理的素養，糾正其對工作的態度，并進一步加強與工程機械之間的溝通與聯系，以及使用工程設備維修操作的技術人員和設備管理人員的關系，促進工程機械設備與運維之間的溝通與渠道，促進設備管理部門之間的溝通與協作。

3.3 加強培訓力度以防止設備故障

首先，施工的單位和企業一定要打破和改變對工程機械設備和管理的傳統觀念，重視對維修設備管理人員的專業技術培訓，并定期地組織與人員進行工程機械和設備的維修和管理有關的專業技術培訓，以不斷更新工程機械和設備的管理專業技能和其知識以及管理體系。對工程機械和設備的管理人員，加深對工程機械設備結構和工作的原理和其技術參數的認識和了解。其次，建設的單位和部門要進一步建立和完善對工程機械和設備的故障管理和預防的機制，督促對工程機械和設備的管理和維護的人員逐步地養成及時總結和改善管理維修設備工作過程的良好習慣，以尋找對工程機械和設備管理維修的經驗。并及時發現機械設備故障的主要原因和其特征，然后及時采取適當的設備維護管理計劃，以有效避免因盲目地更換核心零件和不必要的設備維護管理成本而嚴重損壞了工程機械和其設備。最后，工程機械和設備管理維修的人員應及時結合工程機械設備的操作，及時地采用工程機械核心部件的技術進行更新、加固，以期及時糾正存在的工程機械和設備管理故障的隱患，提高其使用的效率。

3.4 提高操作技術人員的安全意識和操作技能

施工機械企業操作人員應根據不同工程機械設備的安全作業技術要求，適當地提高機械設備作業技術崗位的安全作業門檻，以有效地控制和提高工程機械設備的操作技術人員的基本作業速度和技能培養水平提高其綜合的作業素養。施工企業機械設備的操作技術人員在初次上崗前，應定期進行崗前的培訓和操作人員相應的安全防范知識教育活動，以進一步提高機械設備操作人員的安全防范的意識，為安全的操作打下基礎。此外，施工機械企業還應該在上崗時隨機地檢查操作人員施工企業機械設備的正常運行和使用情況，并在不同的節點定期組織一次有關操作人員施工機械設備正常操作的安全知識培訓和交流活動，并定期進行施工企業相應節點和主題的培訓和交流，以進一步地增強機械設備施工企業對機械設備的安全應急風險管理能力和人員的安全意識。

4? 結束語

工程機械管理工作直接關系到工作質量。企業應注意工程機械設備管理機制的調整和完善。企業要按照實際的發展狀況，并且明確地工程機械的目標以及要求實事求是的完成工程機械設備的管理工作，在一定程度上要提高關于機械設備的管理水平。并且在實際工作當中，企業要定期查看機械設備存在的問題，按照實際情況制定合理的管理制度，更大限度的降低設備在運行過程中存在的安全問題，從而使工程機械中設備價值更大程度的顯現出來，使工作效率更高。

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