試論精益管理助推煙草工業企業降本增效

王玉良 王永超 李墩強 王川 劉杰

【摘? 要】我國是世界最大的煙草生產國和消費國，卷煙的生產銷售占全球的1/3，并且我國煙草行業的景氣指數也遠遠高于其他制造業企業的景氣指數。近年來，我國煙草工業企業的經濟效益是呈逐年增長的趨勢，而隨著我國對于煙草行業實施“大企業、大市場、大品牌”的戰略，對于當前的煙草工業企業來說，煙草工業企業就可以通過精益管理來助推煙草工業企業降本增效的方法來降低成本，增加更多的企業經濟效益，以達到最終共同推進我國煙草行業的迅速發展的目的。

【關鍵詞】精益管理;煙草工業企業;降本增效

引言

在現如今經濟全球化的時代，煙草工業企業為了更好地提升自身的競爭力，運用最多、最有效的方法就是降低成本，并且要保證不僅只是降低成本，而且還要通過降低成本的同時來給煙草工業企業帶來更多的企業經濟效益。煙草工業企業通過對精益管理來助推煙草工業企業降本增效的方法的有效運用，可以真正實現企業降本增效的目的，進而來促進企業的可持續發展與進步，更好地讓煙草工業企業在煙草行業中能夠具有較強的競爭優勢，并使得煙工業企業呈穩步增長的趨勢前進與發展。

1.煙草工業企業降本增效的現狀

雖然近年來，我國煙草工業企業的經濟效益是呈逐年增長的趨勢，但是對于當前的許多煙草工業企業來說，盡管已經開始實施企業降本增效的方法，但是由于該方法還不夠健全。這樣就會對企業的成本管理直接導致了一定的限制性，不能夠有效地實現企業的降本增效的最終目的。煙草工業企業降本增效的方法如果想要達到預期的目的，那就取決于各個步驟以及集體員工的共同努力。而目前煙草工業企業降本增效的現狀，明顯地表現為煙草工業企業的部分員工對成本管理的積極性并不高，并且意識也不強，這是因為煙草工業企業沒有真正有效建立成本管理的相關制度和內容，這也就造成了煙草工業企業的員工對成本控制管理的價值觀模糊不清，從而也無法調動全員參與企業成本控制的熱情和積極性，因此也就無法有效地為企業帶來更多的經濟效益和推動企業的發展與進步。

2.煙草工業企業降本增效的重要性

煙草工業企業通過對精益管理來助推煙草工業企業降本增效的方法的有效運用，可以真正實現企業降本增效的目的，進而來促進企業的可持續發展與進步，因此政府也在不斷地采取措施，來促進經濟與自然等的可持續發展，進而來實現可持續的發展戰略。而對于我國當前的煙草工業企業來說，應當跟隨可持續發展戰略，使企業能夠擁有良好的長遠發展。因此煙草工業企業就可以通過多方面來控制企業的成本，實現降低企業的成本的同時來增加來更多的經濟效益，從而促進企業的可持續發展。煙草工業企業降本增效的方法能創造更多的社會經濟效益，同時也能夠為我國帶來更多的稅收等收益。因此，煙草工業企業通過精益管理助推煙草工業企業降本增效起到了極為重要的作用。

3.煙草工業企業降本增效的策略

3.1完善成本管理制度

對于煙草工業企業的相關管理人員來說，應該根據企業的實際成本管理情況來制定相應的成本管理制度，并且實現各部門制度之間的結合與統一，進一步實現各部門各項工作的合理管理及控制，真正實現煙草工業企業的降本增效的目的。同時煙草工業企業的相關管理人員還需要加強對成本管理制度的執行力，以達到完善成本管理制度的目的。因此，煙草工業企業的相關管理人員首先就要完善成本管理制度，進一步加強成本管理制度建設，沒有良好的成本管理制度，預期效果也就得不到良好的保障。煙草工業企業相關的管理人員也應當將成本管理制度的理念引導給企業的每一位員工，并且還要加強宣傳，落實每一位員工的職責，進而培養企業員工的責任感和責任意識感，讓員工都能夠根據制度來進行自己的工作，使各項制度真正地記在心里。值得注意的是，如果成本管理制度當中存在一些問題，相關工作人員應當及時地完善，從而達到煙草工業企業降本增效目的的實現以及真正地實現煙草工業企業成本管理的規范。

3.2增強員工參與意識

增強員工參與意識并加強煙草工業企業全員的培訓，通過多種形式進行降本增效的大力宣傳，統一員工思想，從而提高員工自身的認識，從而使得員工全部融入到企業氛圍，并逐漸應用到實際的工作中去。對于煙草工業企業的成本管理來說，全體員工的參與度以及積極性不高是當前企業實施降本增效方法中存在的主要問題，因此，就必須要全體員工都參與進來。一些煙草工業企業在進行采購時，不能夠做出合理的預算，這就直接導致了采購人員在采購過程中不能夠合理化地控制成本的支出，這也就增加了煙草工業企業沒有必要的成本，這就是員工不能夠積極地參與到成本管理的主要原因之一。目前大部分煙草工業企業控制成本是處于初步建立起成本管理意識中的現狀，所以許多員工的成本管理制度的價值觀還未真正形成，不能夠以更多的熱情投入到企業的成本管理當中，全員參與成本管理意識的薄弱也是當前煙草工業企業成本中存在重要的問題。而且成本控制并沒有真正地實行到全員業績的評價與考核中，因此無法充分地調動企業全體員工參與到成本管理制度中的積極性，所以，煙草工業企業需要采取相關的措施對此問題進行合理的解決，從而降低企業的成本支出。

4.結語

對目前的煙草工業企業而言，應以降低成本和提高效益為重點，分析企業成本管理中存在的問題，及時采取有效措施加以解決，以獲取更多的利潤。企業可以通過完善成本管理制度和增強員工參與意識等方式來實現當前的煙草工業企業降本增效的最終目的，進而來實現煙草工業企業的可持續發展，最終達到降低成本的同時為企業獲得更多的經濟效益，從而推動企業的發展與進步的目的。

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