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建筑工程質量監督管理中存在的問題及策略研究

2020-10-20 05:30龐小剛
大陸橋視野·上 2020年9期
關鍵詞:質量監督管理問題與對策建筑工程

龐小剛

摘 要:當前我國經濟的快速發展促進了建筑行業的蓬勃起步,影響我國的建筑工程質量的監督管理還存在一定的問題,需要采取有效途徑予以解決。本文主要從三方面論述關于建筑工程中的監督管理問題,第一部分論述建筑工程質量監督管理的重要性以及相應的社會價值;第二部分論述當前在建筑工程質量監督管理中存在的問題;第三部分論述具體的策略與途徑。

關鍵詞:建筑工程;質量監督管理;問題與對策

城市化的發展帶動我國整體的基礎設施建設趨于完善,在一定程度上提升了我國的建筑行業,擴大了建筑工程項目的規模與數量,人民生活水平的不斷提升也給建筑工程的推行提出了更高的要求,需要其在滿足實際需求的前提下更好地提升建筑工程的質量。在保障建筑工程質量的環節中,監督管理是其中一項重要的內容且所涉及的內容比較復雜,流程也比較繁瑣,因此在具體的實踐中需要加強各部門之間的配合和溝通,從而提升建筑工程的質量以及施工效率。

一、建筑工程質量監督管理的重要性以及社會價值

(一)把控建筑工程的整體質量

對建筑工程進行質量監督能夠有效把控建筑工程的整體質量,從而使得工程的質量達到預期的理想狀態。近幾年,隨著市場經濟的發展,建筑行業不斷得以提升,加上人們的生活水平不斷得以增強,人們對于居住的要求也不斷提升,這就反映出人們對建筑工程的質量也有了更高的要求。在對建筑工程進行把控的過程中,對其質量監管是一項重要的環節和內容,能夠在滿足人們基本住宅需求的基礎上最大程度提升人們的宜居環境,促進建筑物的安全性和穩定性。

(二)創新項目建設理念

在傳統的管理模式下,建筑工程的管理大多是被動的,難以實現自主性和具體的執行力,而在質量監督管理模式下,建筑工程的質量能夠有效提升,還能夠創新項目管理模式,推動管理模式新一輪的變革。在進行具體的監督管理中需要結合施工的情況和環節,并注重其管理模式的科學性以及合理性,從而有效提升建筑工程的水平和總體效益,實現建筑單位的經濟增長目標。

(三)降低安全隱患出現概率

對于建筑工程實施監督管理能夠最大程度降低因疏忽導致的安全問題,降低安全隱患,從而能夠很大程度提升建筑施工的效率以及后續的整體質量。對建筑工程進行監督管理絕不僅僅是狹義方面的監督,更是包含物料、人員以及設備等的監督,實現監督的全面化,更好保障建筑工程的各項施工環節能夠順利運行。

二、建筑工程質量監督管理目前存在的問題

(一)施工人員專業素質較低

在對建筑工程進行質量監督管理的過程中,需要對施工人員以及管理人員進行必要的監督,具體主要是針對他們的專業能力以及綜合素質。所謂質量監督管理就是對建筑工程的管理人員以及具體操作的施工人員進行質量監督,需要認清他們在施工過程中的地位以及主體作用。但就目前的管理情況來看,管理人員對施工現場進行管理的過程中僅僅是憑借以往的經驗,而沒有掌握豐富的管理類理論知識以及實踐經驗,從而限制他們的綜合素質,難以發揮在施工過程中的主體作用,難以保證建筑工程的效率。

(二)建筑材料采購存在問題

建筑工程項目的周期較長,且所涉及的門類和內容非常復雜,所需要采購的材料也非常多,由于建筑行業的特性,會給采購人員增加一定的工作負擔。另外,由于缺乏必要的采購管理意識和必要的制度,這就會導致材料的采購成為建筑工程監督管理的重點內容。建筑行業隨著我國的市場經濟不斷發展也出現競爭日益激烈的態勢,因此建筑材料也會出現質量和價格的差異。如果不重視對采購進行監督和管理,那么就會容易造成建筑企業資源浪費的現象,還會導致采購人員容易買到質量不過關的材料,難以保障建筑物的質量,影響建筑企業在行業內的口碑,甚至會誘發比較嚴重的安全問題。

(三)相關管理制度還不夠完善

建筑工程的整體水平的彰顯需要體現在施工質量監管體系的完善程度中。建筑工程單位在工作中需要認清質量監管體系的重要性,并將體系不斷優化與完善,從而保證體系中的各項細則都有章可循,將各制度不斷細化與優化,并將其落實在個人中,明確職責劃分,這樣能夠保證出現質量的問題的時候可以深入探析問題的來源。但由于相關管理制度和體系的不完善,各部門之間無法聯動與溝通,甚至還會出現責任推脫等情況,難以保證不出現質量問題。

三、建筑工程質量監督管理的對策與措施

不管采取何種措施,相關的管理人員以及具體的施工人員都需要認識到質量監督管理的重要性和必要性。在具體的施工過程中需要嚴格規范各種操作,以國家標準和規范進行實際的操作。在制定建筑標準的過程中需要嚴格執行高標準和高質量要求,在一定程度上阻止安全隱患的出現。

(一)建立健全相關制度

建立健全相關管理制度需要充分認清當前管理制度的缺陷,并引進或借鑒新技術與新概念,將制度明確化和明晰化,從而保證各項制度都能夠落實到個人,在一定程度上調動工作人員的積極性,提升工作的質量與效率。還需要對員工進行一定的職業培訓以及法律知識的培訓,樹立他們的職業道德素質,從根本上調動員工工作的積極性,在出現問題時能夠根據具體的情況采取有效措施予以解決。

(二)強化管理人員的綜合素質

要想提升質量監督管理水平,就需要對工作人員的綜合素質進行顯著的提升,在建筑企業內部組建一支現代化的人才隊伍,通過培訓會以及引進外部人才,提升建筑企業內部工作人員的信息技術水平,能夠靈活運用各項技術,實現質量監管工作的高效率和高質量目標。建筑企業的管理者們需要重視信息化技術的重要性,并開發與本公司發展有關的管理系統,最大程度提升質量監督效率和質量。

(三)構建相對完善的質量監督管理體系

通過構建相對完善的質量監督管理體系,能夠有效保證和改善項目管理和施工管理的效率和質量。施工單位也需要結合具體的施工情況,制定較為合理和科學且適應自身發展的質量監督管理計劃,保證建筑工程能夠良性運轉。

四、結束語

在建筑工程中,提升質量監督管理水平能夠有效提升建筑質量以及施工過程中的效率。在具體的實施過程中,還需要結合具體的施工情況以及項目的運行情況來看,從工作人員的綜合素質以及制度的完善角度出發,從而加強質量監督管理,使得建筑項目在建設過程中能夠充分發揮質量監督管理制度的作用,進而為建筑企業和單位帶來一定規模的經濟效益和社會效益。

(作者單位:慶陽泰中建設工程有限公司)

參考文獻:

[1]張哲滔.基于現階段提高建筑工程質量監督管理的途徑和措施探討[J].綠色環保建材,2020(04):170-171.

[2]龍佑靈.關于現階段建筑工程質量監督管理的工作內容及加強策略[J].建材與裝飾,2019(36):201-202.

[3]張雅玲.建筑工程質量安全監督管理新模式研究——基于工程電子文件背景[J].福建建筑,2019(12):145-148.

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