推進黨建促生產建立長效機制問題研究

趙一霖

摘要：當前我國正處于發展的黃金時代，知識創新、人才培養、企業轉型速度大大加快，與此同時，飛速的發展也讓我國的經濟市場面臨著更嚴峻的挑戰，企業發展需要注入新的潤滑劑，而黨建促進生產的機制在企業面臨問題時的優點就凸顯出來了，它不僅能將黨中央對生產的一線需求準確的傳達給企業，提高產品利用率，還能充分發掘基層生產力。本文即對推進建立黨建促生產機制進行分析研究。

關鍵詞：黨組織;生產機制;發展;核心領導

文章簡要介紹了企業在建立黨建促生產機制，重點討論了企業需要的一些處理方法。幫助企業順利推行黨建促生產長效機制，明確企業目標，提高企業生產力和競爭力，將企業的黨建工作與企業的改革發展緊密聯系起來，雙方相互促進，共同發展。

一、黨建促生產機制

自習近平總書記任職以來，改革發展的進程不斷推進，生產技術日新月異，企業在中國未來經濟市場競爭中的地位也將會越來越重。這就使得了企業的管理和發展面臨著更大的挑戰。而將黨組織滲入進企業的管理和發展中，堅持以“科學發展觀”為指導，把“三個代表”重要思想落實到企業，對企業的發展無疑具有巨大的推動作用。黨組織作為領導，決策機構，在企業職工群眾中發揮政治核心作用，在企業發展中發揮政治引領作用，對廣大職工的宣傳、教育、引導和提高群眾覺悟工作等工作起到了不可替代的作用。將黨組織融入進企業，可以夯實黨建基礎，增加黨組織的活力[1]。

二、黨建促生產機制的必要性

（一）黨的地位

中國共產黨的領導是中國特色社會主義最大的制度優勢，黨的領導是中國特色社會制度優勢發揮的根本保障。新時代中國共產黨的歷史使命就是統攬偉大斗爭，偉大工程，偉大事業，偉大夢想，在全面建成小康社會的基礎上全面建成社會主義現代化強國，實現中華民族的偉大復興。而企業在黨新時代的使命中也有著非同一般的作用：企業要生存，國家謀發展。而黨建促生產的長效機制則將兩者的共同需求緊密的聯系起來。

（二）黨組織的作用

黨組織通過將社會的需求和黨中央對經濟宏觀調控的要求傳達給企業，讓企業根據政策適時調整生產計劃，從而大幅提高產品利用率。與此同時，企業在黨的領導下快速健康發展，借助國家的力量將業務范圍擴展至世界各地，在自身發展的同時也為國家軟實力的發展添磚加瓦。另外，黨建促生產機制的不斷發展，為企業的發展提供重要的政治保障，改革開放不斷推進的當下，受國際市場影響較大的企業，可以在這一機制的作用下，利用黨組織具有的優勢，以更好的適應并參與競爭。當今市場對企業發展的要求，已經不再滿足于有現金的思想觀念，更重的是要有與企業發展相匹配的組織架構和運行模式。黨組織在企業發展中的組織員工學習、開展專題教育研討、為員工排憂解難等方面有著無與倫比的優勢。企業黨支部作為黨和職工群眾聯系的紐帶，深深地植根于職工群眾當中，能及時的把握職工的需求，了解他們對企業的期待，維護職工群眾的正當利益，關心和幫助職工生活，從而帶領職工群眾圍繞生產經營開展各項工作[2]。

三、企業內黨建工作的進行

（一）企業面臨的問題

對企業來說，以項目作為發展基礎，服務范圍難免擴展到其他地方，人員流動頻繁，再加上任務重等壓力，會使得企業的生產效率降低，而黨建工作在企業中的工作重點，不僅是對企業的重大項目進行引導決策，更重要的是要將社會的需求及黨中央的指示準確無誤的傳達到企業，使其能發揮出高效的作用。第一，部門負責人的任用上，黨支部人員因為要直接參與到行政討論，嚴格監督、把關，這就要求對候選人員的道德品質進行仔細的篩選。第二，大膽培養和任用年輕干部，將儲備人才的后期培養作為工作的重點來抓，不斷充實新進人才的理論知識，有條件的企業可以將其送入黨校進修，使領導隊伍充滿生機活力，第三，對于工作能力強，品行端正的領導要做好干部隊伍的黨員發展工作。

（二）黨組織的要求

基層單位黨的領導人員應該有較強的理論水平，并在企業單位內部進行有計劃的選擇培養，最好是輸送黨校學習，以便積累理論研究經驗，加深對黨的工作的理解，要學會把握思想政治上的發展方向，能理論聯系實際的開展工作，使基層黨組織的工作順利開展?；鶎拥臅浥c同級的行政領導應是只有分工的不同，雙方在工作上的關系必須是相互協作的。這對于黨建促進生產的長效機制有推動作用，促進黨的廉政建設。

（三）黨建與廉政建設

行政領導都配備了許多的分管副職，黨的支部也設置有各種委員，組織工作發揮好壞的一個重要標志是這些委員是否能發揮作用。而實際上許多委員都是由行政領導兼任，因為行政領導兼任可以不要待遇，其他人員兼任又不給待遇，這就導致了行政領導兼任而不管事，其他人員兼任又覺為難，于是支部委員就變成擺設了。要避免這種現象，兼任人員要明確自身能力，有能力擔任就充分發揚共產主義風格，把兼任的工作干好，能力欠缺的的就建議由別人來擔任。把所分管的組織工作任務完成好，這樣才能更好的開展工作。與此同時，強化和突出黨組織在企業中的不可替代性[3]。

四、結束語：

我們的黨不需要所謂的“萬金油”式的領導，所以要有不同的組織，設立不同的部門，其特點是術業有專攻。再說，“大包干”的工作形式會讓黨組織在企業中的不可替代性不能彰顯，所以，基層黨組織必須嚴把關口，獨立地，創造性地開展工作。

參考文獻：

[1]劉俊平，趙敬國，于明.凝心聚力筑堡壘? 黨建引領促生產? 中建二局二公司天府萬達項目部黨建工作紀實[J].中華建設，2018（11）：56-57.

[2]陳蓮英.黨建促生產，河源半載稱雄[J].中國石油石化，2018（14）：62-63.

[3]原詩萌.黨建促生產? 黨員有擔當? 中冶交通內蒙古高速公路項目指揮部黨建紀實[J].國資報告，2017（08）：106-107.