淺析加油站項目工程質量管理的有效措施和方法

李茂勇

摘要：隨著時代的不斷發展，我國加油站建設項目的數量也不斷增多。在進行加油站項目施工的時候，如何做好質量管理，確保加油站施工中及運營中的穩定性和安全性，就成為社會各界人士所關注的問題。在本文中，筆者將從加油站項目施工中存在的問題進行分析，并積極探索有效的措施和方法。

關鍵詞：加油站項目;工程質量管理;有效措施;方法

當前，我國城鄉經濟都實現了穩步發展，交通運輸業實現了快速進步，社會對于汽車和汽油的需求也不斷增加，使得加油站的建設項目也不斷增多。在進行加油站工程建設的時候，如何保障施工質量，是非常重要的問題。因此，我們應對加油站工程建設中常見的質量問題進行分析，并探索有效的解決措施和方法，使我國交通運輸事業得以更快更好地發展。

一、加油站項目工程施工中存在的質量問題分析

首先，在對加油站工程進行設計的時候，有的設計人員沒有對加油站的實際情況進行透徹分析，沒有體現對施工場地進行勘察，并且忽略了對地下管線的勘察和標注，使得工程設計無法滿足加油站的運營需求。還有的項目設計會存在著邊施工邊更改設計的情況，使得項目施工存在著很大的不確定性，對施工質量造成了一定的損害。

其次，原材料對于施工質量有著非常重要的決定性作用，如果原材料質量不符合規范，整體工程的質量也存在著很大的威脅。在對原材料進行采購和運輸的過程中，如果采購人員及施工人員沒有對原材料進行科學的質量檢測，也不注重保管和儲存，很容易造成原材料的質量損害，從而影響整體工程的質量。

最后，在進行加油站施工的過程中，監理單位和人員沒有發揮自身的職責，沒有對施工項目進行全方位、立體化的管理，并且在施工當中存在著偷工減料、以次充好等問題，使得施工項目質量存在著隱患。有的監理人員缺乏上崗證件和資質，專業素質無法滿足施工需求，從而影響了整體的項目質量。

二、如何加強加油站項目的施工質量管理

1.??? 做好設計環節的質量控制

設計環節對于加油站項目的質量起到了重要的影響，在設計環節，設計人員應與項目經理共同對設計方案進行分析，結合加油站施工地點的實際情況，進行全方位的勘察，確保不遺漏任何的問題。在設計方案完成之后，設計單位要與監理單位、施工單位共同進行設計圖紙的會審，及時提出其中存在的問題，并快速進行解決，防止在施工過程中出現設計變更的問題，從而更好地對施工質量進行保障。

2.??? 做好原材料環節的控制

加油站項目的質量與原材料的質量有著直接的關系，因此在采購原材料的過程中，要選擇具有優質商譽的供貨商，并且認真和對原材料的名稱、合格證，確保原材料采購過程中的質量。在原材料運輸過程中，應注重對原材料進行保護，不能夠隨意投擲、震蕩原材料，確保原材料能夠順利到達施工現場。在施工過程中，應做好對原材料的儲存和使用，不能將原材料暴露在潮濕、陽光直射、易燃等位置，并且要對施工人員進行管理，讓施工人員能夠按照技術規范使用原材料，并且不會出現偷拿、挪用、損害原材料的現象，從而能夠為施工質量管理奠定良好的基礎。

3.??? 做好技術層面的管理

在加油站項目施工的過程中，會涉及到對施工技術的使用。如果施工技術使用不恰當，不僅會造成施工質量的威脅，還會造成成本的流失。因此，在施工之前，應確保施工人員具有一定的技術資格，實行持證上崗制度。在對施工方案進行確定的時候，應選擇最優質、成本最低廉的方案。在施工過程中，應做好技術監理工作，確保施工技術能夠發揮其有效作用，使施工質量能夠得到良好的保障。

4.??? 做好核心環節的質量控制

在加油站項目中，油罐、工藝管道、加油機等都是其中非常重要的組成部分。在對油罐進行安裝的時候，必須使用雙層油罐，并且確保其密閉性，由專業的施工人員進行吊裝作業，確保有關的安全與穩固。在對工藝管道進行安裝的時候，施工質量的控制重點在于管道預制加工和工藝配管。如果管道密閉性不強，就會在加油站運行的過程中帶來嚴重的安全事故。在對加油機進行安裝的時候，應對其尺寸進行細致地檢查，并嚴格按照說明書來進行安裝，并及時清除周圍的污漬和雜物，防止加油機在運行過程中出現質量問題。因此，在對核心環節進行施工的時候，應做好技術管控工作，一切施工行為都要嚴格按照規范來進行。

5.??? 做好施工人員的管理

施工人員是工程的首要操作人員，施工人員的素質直接決定了加油站項目的質量。因此，在招聘施工人員的時候，應對施工人員的資質進行檢查，確保其具有一定的操作能力，不能夠隨意聘請無資質、無經驗的人員，防止給施工質量造成損害。在施工開展之前，應詳細地進行施工培訓，對施工人員介紹工程的基本情況，使其能夠明確自己的工作范圍和工作職責，認識到質量管理的重要性，能夠在施工的過程中具有強烈的責任心。在施工過程中，要實行崗位責任制，確保責任到人，能夠讓每個崗位的施工人員都對自己的工作負全部責任，在出現質量問題的時候，也能夠馬上找到責任人進行處理和解決，從而使加油站項目的施工質量得到更好地保障。

6.??? 做好竣工后的驗收工作

在施工項目完成之后，項目組人員要對整體項目的質量進行竣工驗收。如果在驗收過程中發現存在著質量問題，應馬上進行整改，直至滿足工程項目的需求。除此之外，施工企業也應加強對加油站項目的自檢工作，尤其是工程中存在著一些隱蔽項目，在檢查的時候會出現遺漏的現象。因此竣工驗收應由施工企業和監理單位共同進行，才能夠為加油站項目的質量提供雙重保障，將質量隱患降至最低。

總之，加油站工程項目的質量管理，直接影響到我國交通運輸業的穩定。項目中所涉及的汽油、柴油都屬于易燃易爆危險品，一旦在施工質量管理中存在問題，極容易對人們的生命安全以及自然環境造成嚴重影響。而、加油站作為石油產品的主要經營窗口，必須提高項目工程的質量管理水平，不斷完善管理措施，全面開展項目前的材料、設備質量檢測工作，嚴格控制建設過程中每一道工序、環節的施工質量，做好工程驗收。只有這樣，才能保證加油站的施工安全，并杜絕使用過程中的安全隱患，確保加油站平穩運營。

參考文獻：

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