分析造價管理中工程預算定額的應用

張浩

摘 要：目前，為適應現代市場經濟的需要，工程造價管理已形成定額統一、價格統一的管理模式。本文對我國工程預算定額的特點、作用進行了介紹，分析了工程預算定額在造價管理中的應用現狀，提出了工程預算定額在造價管理中的一些應用優化措施，以供相關人員參考。

關鍵詞：造價管理;工程預算定額;應用

1 工程造價與工程預算定額概述

工程造價是指從確定施工意圖到工程竣工驗收的總造價，即建設項目固定資產投資總額。而工程造價的構成主要包含的有建筑安裝工程費、設備工具購置費、其他工程費、預備費以及施工期貸款利率等。工程預算定額是指某一計量單位完成安裝工程所需的材料、勞動力和施工機械的數量標準。在確定工程造價的過程之中，施工圖預算主要以工程預算定額為依據。除此之外，相關的施工企業在對施工過程需要的工人、材料、設備進行計算的過程中也需要結合工程預算定額，同時，在對工程進行結算以及合同簽訂的過程中也需要結合工程定額，工程預算定額工程造價中占據著重要的地位[1]。

2 造價管理中工程預算定額的應用

2.1 工程預算定額應用前的準備工作

在應用工程預算定額方法之前，相關施工單位應該根據實際需要收集施工過程中需要的各種資料信息，從而進行合理的分配整理，然后要安排專門的施工預算定額計算人員對這些資料進行規范審核，將不需要或者不合理的資料去除，保證工程預算定額的精確程度;同時，相關施工單位要增加對工程預算定額工作人員的施工技術培訓，使預算定額人員可以充分了解常用施工方案及施工技術，從而逐步增加其對施工數據的理解能力，避免由于對施工方案的不了解而導致的工程預算失誤[4]。

2.2 決策階段的控制

投資決策階段作為項目建設的初始階段，對控制項目成本起著決定性的作用。在優化施工方案的基礎之上，進行了高質量的工程投資報價。建筑場地的選擇將對工程造價產生很大的影響，合理的場地選擇能夠很好地控制工程的成本以及其中存在的經濟效益，通常對于場地的選擇需要根據生產要素進行嚴格的篩選，一般情況下，農產品以及礦產品的初級加工企業應當靠近原材料產地，日用消費品的生產應當靠近消費場所。工藝是指用于生產項目產品的過程和制造方法，對于工藝來講，具體指的是建筑項目在生產過程中所使用到達方法，在選擇上不僅需要經濟合理，還需要先進適用，而在此過程中所用到的工程設備，也需要根據工程的具體狀況來決定，同時還需要注意選用的工程設備是否和工程配套。

2.3 工程設計階段

為了能夠使得工程定額能夠對工程設計進行有效的控制，參與設計的單位組要加強對于設計的重視，在進行設計加強監督管理，例如，對于圖紙的設計、施工組織的設計以及技術的設計等方面，除此之外還需要在進行規范設計的過程中合理的分析出優化、節約成本的方案。同時還要做好各項目經濟狀況的探討，以便擁有更加合理的限額實際方法，使得經濟和技術能夠同步的增長。

2.4 施工階段的控制

施工階段的控制目標是工程預算和合同價格。通常在這一階段，由于一些不可預見的因素或技術合同等相關因素，延長了工期，增加了成本。例如，組織和技術合同、不可預測的社會不平穩、自然災害以及其他不可控因素。因此，施工階段工程造價增加的主要原因是業主未能履行其義務或不遵守合同的有關規定，業主思想的改變以至于建筑施工的改變。因此，為了在施工階段徹底控制工程造價，必須嚴格執行工程預算定額，加強設計階段的審查，嚴格執行合同條款，盡量減少人員對于工程造價進行嚴格的控制。

3 對造價管理進行優化的相關對策

就目前的狀況來看，我國在工程造價方面增長很快的原因主要是由于以下幾個方面：一是由于社會經濟的快速發展，使得工程中所使用的材料價格不斷的上漲。二是由于國家相關政策的變化，不僅導致工程計價的費用上升，還使得收取費用的項目變多。三是由于人們越來越高的生活水平，大家對工程的整體的質量要求也越來越高，更多地需要使用到環保方面的理念，以至于工程的成本不斷升高。

3.1 工程預算定額管理工作中的優化方案

工程項目的施工過程進行有效的監督、規范化，為了使相關監理部門在充分重視工程項目的監理工作，實際工作中進行有效的監理，工程項目的實際發展狀況，更準確地把握。為了更有效地進行工作分析，可以調查存在的問題和風險。積極推進項目計劃過程中，如果項目偏差的問題，實際工作中，有必要調整偏差，因此，后續的工作是預算問題，并進一步有效地處理這些問題，目前的項目來解決。在工程監測過程之中，確保工程質量全然達到驗收和施工標準。只有這樣，才能恰當分析工程之中存在的問題，避免工程返工，減少工期延誤。同時，確保工程進度，減少因管理和控制不當引起的投訴。

3.2 對質量問題進行嚴格把控

在工程項目進行施工時，對于工程材料的購買是非常重要的，因此在控制工程成本的過程中一定要加強工程材料成本的控制，在這一環節需要在策劃的過程中跟相關的單位進行有效的聯系，做好咨詢，在這樣的狀況下才能夠把控好工程材料的動態消息，防止由于工程材料價格的變化而對整個工程的建設產生影響，更好地提高企業的經濟效益。除此之外，在控制工程材料成本的過程中還需要注意工程材料的整體質量，在這樣的狀況下才能夠使得工程的經濟效益達到最大。

4 結束語

總的來講，要想做好工程造價的控制則需要做好工程預算的定額，所以在工程施工時，相關的投資單位一定要控制好設計階段的造價，加強工程定額預算在施工階段、決策階段的使用，并且還要根據工程實際的狀況來對已定好的工程定額進行完善、優化，使得在工程中所使用到的定額能夠到達一個更高的水平，促進工程更加順利地完成，增加工程整體的經濟效益。

參考文獻：

[1]姚春瑩.工程預算定額在造價管理中的應用策略探究[J].房地產導刊，2020（08）：173.

[2]郭震.工程預算定額在造價管理中的應用研究[J].百科論壇電子雜志，2019（22）：571.

[3]張素娟.造價管理中工程預算定額的應用分析[J].房地產導刊，2019（29）：195.

[4]曹軼帥.工程預算定額在造價管理中的應用探討[J].裝飾裝修天地，2019（20）：225.