金融危機下對我國企業管理的反思解析

文/王雪笛，中國人民大學

金融危機時代的出現，意味著貨幣會出現貶值、經濟發展會遭受阻礙以及人們生活質量出現下降等現象，特別針對發展企業而言，還會導致企業出現訂單減少、大批裁員以及倒閉等現象發生。因此，我國企業只有通過落實科學發展觀和認真貫徹中央決策部署等方式，才能保證我國企業戰勝金融危機，獲得全新的發展途徑?；诖?，針對我國企業的管理者而言，是否能對我國企業管理進行正確、深刻的反思，是確保國民經濟實現良好發展的關鍵。

1 對我國企業管理加大反思的重要性

1.1 有助于完善企業管理制度

企業管理人員在金融危機背景下，對企業管理進行反思，不僅能推動企業實現可持續發展的戰略目標，同時還能為企業經濟效益提供基礎保障。尤其是在金融危機爆發狀態下，更會對市場經濟造成嚴重影響?；诖?，只有對我國企業管理進行正確、深刻的反思，才能在基礎上展開科學有效的管理，促使企業內部之間也能進行良好溝通，最終根據企業發展現狀，創設出符合企業發展的管理制度和面對金融危機的方法。此外，企業創設良好的金融管理制度，還能針對企業資金、項目核算和監督加大力度，使得企業能在金融危機下更好的完成戰略決策，降低金融危機對我國企業發展造成的影響。

1.2 有助于完善企業管理結構

若從市場角度展開分析的話，企業現有的資本和日后的投資、盈余以及收益等方面內容，有著密切聯系，并且還會對企業基礎資源的穩固性造成影響。特別是在金融危機背景下，要想保證企業的正常生產和運營，就需要對資金管理加大重視，并且還要運用完善的管理制度，提高企業在市場競爭中的信譽度，促使企業能在經營期間，獲得銀行與合作伙伴的資金支持，最終實現企業的戰略發展目標。

2 金融危機對我國企業管理造成的影響

2.1 銀行海外投資受創，影響企業經濟效益

基于經濟全球化發展背景下，很多企業領導人員已經把發展方向，逐漸從國內轉移到國外市場中，發展方向的轉變，不僅推動了我國企業發展，更是拉近了中國和其他世界國家之間的關系，使其能與更多國家之間進行良好合作交流，例如：以建設銀行和工商銀行為例，為能拓展自身業務范圍，現已經把金融分支建立在海外眾多國家中，而當金融危機爆發階段時，會讓很多中外銀行企業在海外投資中遭受重創，最終影響企業經濟效益發展。其現象主要體現在以下兩個方面：第一，因其企業投資項目遭受影響，導致投資受損。資本的本身價值會在金融危機下出現變化，當部分投資比重出現大幅度下滑時，就會引發企業經營不善或撤資等現象出現；第二，因企業在海外的股權份額受到影響，導致股票和基金等產品的購買幅度下降，其原因是貨幣出現貶值，導致銀行自身收益無法達到預期效果，進而致使本國金融效益出現大規模下滑現象。

2.2 銀行信貸風險加大，阻礙地產行業發展

根據目前我國社會經濟發展現狀可看出，買房現已經成為了一種發展趨勢，此類現象的出現能讓房地產行業獲取較多的經濟效益，相比較其他行業而言，金融危機下的房地產行業屬于高消費行業，一旦金融危機爆發，就會讓房地產行業發展受到阻礙，最明顯的問題體現在以下幾個方面：第一，由于銀行信貸風險的提高，使得部分銀行在放貸期間遭受到限制，很多房地產企業會因為資金過大或信譽較低等問題，出貸款審批不通過等現象，致使房地產價格出現較大波動，影響房地產行業發展；第二，因整體市場環境在金融危機下出現了變化，所以也會在一定層次針對我國經濟結構造成影響，嚴重的話還會讓我國經濟結構出現失衡現象，最終加大企業在銀行貸款中的風險值，阻礙我國企業無法實現可持續發展。

2.3 實體經濟遭受損失，導致出口數量下降

出口業不僅屬于我國新的經濟增長點，更是在一定層次上促進了經濟增長，但是金融危機的出現會對我國出口業造成嚴重的負面影響。眾所周知，中國產品的最大的出口商就是美國，但是由于金融危機的出現，使得美國消費能力出現嚴重下降，當美國進口需求量出現減少的時候，也就意味著所有從事于出口業務的所有企業，經濟效益會出現嚴重下滑的趨勢，當企業經營遭受困境的時候，就會導致該企業的償還能力出現下降，再加上金融危機的日益嚴重，必定會出現賴賬或死賬等現象。一般情況下，金融機構在正式開始放貸之前，會對該企業的償還能力和信用進行評估，大額貸款面向的對象都是以規模大和收益高的企業為主，金融危機的出現會讓這些企業在發展中受到重創，并且無法扭轉經濟倒退等現象，這就會對貸款回收加大難度，甚至還會導致企業總資產在無形中逐漸減少，最終引發較大的經營風險。

3 金融危機下對我國企業管理的反思策略分析

基于金融危機對我國企業管理造成的影響為依據，對金融危機下對我國企業管理的反思進行分析，并提出：創新企業管理理念、提高科學決策能力、掌握金融危機優勢、提高協同工作效率等，做好企業管理工作的對策，促使我國企業能實現良好發展。

3.1 創新企業管理理念

根據我國企業發展現狀可看出，部分企業在面對金融危機時，部分企業都會對裁員、收縮陣線等方面內容加大重視，甚至還盼望政府能夠給自己更多的機會，把自己從金融危機中拉出?？梢?，一般企業領導者都是從生存角度為出發點進行看待問題，并且在此期間更多的是注重自身安危，和如何在此背景下獲取更多利潤，完全忽視了企業的社會責任問題。對于擁有遠大眼光和高明見識的企業領導人而言，應當充分意識金融危機對自身企業發展造成的影響，并且在此階段注重創新原有的企業管理理念，通過致力于解決核心技術的自主研發問題，向全新的產業領域進行進軍，并在市場中站穩發展角度。致力于創新運用技術和商業模式，從管理理念方面實現創新，不僅能解決金融危機，同時還能在此背景下創造出更多價值。

3.2 提高科學決策能力

基于金融危機背景下的企業領導者，應當注重科學決策的創新，并且能根據現有的國際市場行情，提高自身的科學決策能力和決策水平?；诖?，主要從提高預見能力、提高應變能力、提高自主創新能力等方面入手，所謂提高預見能力，是指企業管理者能對國際市場動態進行全面掌握，做出正確的分析和判斷；所謂提高應變能力，是指企業管理者能對決策期間的所有過程進行監測和反饋，從而針對新變化提出針對性的解決對策；所謂提高自主創新能力，是指企業管理者能從意識和能力方面實現創新，其原因是部分企業管理者在企業運營期間，只是高度重視企業的短期經營效益，對企業的長期發展并沒有給予高度重視?；诖?，提高企業管理者的自主創新能力尤為重要，通過此方式不僅能讓管理者掌握和了解當前新產品的市場脈搏，同時還能為企業科學決策和自主創新，提供科學有效的信息支持，最終推動企業實現可持續發展。

3.3 掌握金融危機優勢

當我國企業處于金融危機背景下時，企業管理者應當充分意識到金融危機給企業帶來的發展機遇，在金融危機破壞的基礎上，推動企業實現良好發展。第一，金融危機的爆發優勢在于，能給國際高端人才提供了發展基于；第二，大部分人員在減少不必要開銷時，會選擇更加優惠方式進行購買，也就是人們常說的網購。由于網店沒有實體店面，所以在員工工資開銷方面會省下很多，甚至同樣的產品能以更加優惠的價格出售；第三，金融危機的出現，給零售企業帶來了可以并購的機會，也就是說，零售企業將面臨大的洗牌，從而給零售企業帶來了可以做大的機會。但同時需要面臨的挑戰，就會讓參與并購的企業陷入資金陷阱，若是該企業自身不具備強大的運營發展，并購不僅不會促進企業發展，同時還會導致企業出現倒閉等現象，最終斷送該企業的運營發展命運；第四，金融危機背景下，會有很多跨國企業把其非核心業務進行外包，目的是降低成本提高競爭力，在一定程度上給我國承接外包業務的企業，帶來了發展機會。所以，我國企業應在穩定市場的同時，積極尋找以服務外包為核心的國際產業轉接機遇，推動我國企業實現可持續發展。

3.4 提高協同工作效率

企業要想在金融危機下實現持續發展，就需要企業能提高協同工作能力，通過提供合作機會、合作平臺等方式，促使企業能更好的對待金融危機，從而實現共同發展的目標。除此之外，企業還要加強對外部之間的聯系和互動，通過充分了解金融市場環境和國際發展趨勢的方式，全面搜集各種與金融相關的信息，促使信息資源能實現共享，進而提高企業各個部門之間的協同工作能力，促使企業具備良好的應對金融危機能力。

4 結束語

總而言之，金融危機的爆發，不僅會對我國市場經濟發展造成影響，同時還會給眾多企業帶來不可預估的損失。因此，我國企業管理應在金融危機下進行反思，通過反思了解金融危機對我國企業管理造成的影響，并以此為依據，提出：創新企業管理理念、提高科學決策能力、掌握金融危機優勢、提高協同工作效率等，做好企業管理工作的對策，確保企業能實現良好發展，希望能為相關人士提供些許參考。