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建筑工程施工技術及其現場施工管理措施探討

2020-11-26 23:11龐紅剛
大陸橋視野 2020年8期
關鍵詞:工程施工管理工作效率

文/龐紅剛

市場經濟的發展在一定程度上促使各行各業都迎來了新的發展機遇,但同時市場經濟也催生出了激烈的市場競爭,因此在很大程度上也會給各行各業的發展帶來一定的挑戰,對于建筑行業來說也是如此,國民經濟的繁榮能夠給建筑行業帶來發展。

一、提升建筑工程施工技術以及現場施工管理的必要性

建筑工程施工技術以及現場施工管理水平對建筑工程的整體效率與質量起到很大程度的影響。通過在建筑過程中規范工人的施工技術以及現場行為能夠保證施工進程沿著原先的計劃進行,從而保證施工的安全性以及效率,同時還能夠降低施工過程中對于資源的損耗以及浪費,進而避免因人為因素以及環境因素對建筑工程以及施工質量的影響,從而有效提升建筑工程的社會效益以及經濟效益,實現二者的融合。在安全性方面,還能夠保證施工人員以及今后建筑居住者的生命財產安全。就建筑企業來說,通過保障建筑質量以及具體的施工效率,能夠幫助建筑企業在行業內部贏得較強的口碑,為其在市場中的競爭提供必要的保障,能夠在后續的發展中贏得更多的市場份額,從而促進建筑企業的可持續發展與良性運行。

二、當前建筑工程施工技術以及現場施工管理出現的問題

(一)建筑技術不夠先進

建筑工程并不是一蹴而就的,而是一項長期的項目,相較于其他因素來說,建筑工程的施工技術以及現場管理伴隨著建筑工程的始末。關于其工程的具體實施情況來看,目前的建筑施工技術還不夠完善與先進,當前大部分的建筑工程還在采取傳統的施工技術,且內部能夠使用先進設備的工作人員也比較稀少。同時施工人員沒有根據具體的施工需求采取有效措施,積極轉變施工技術的意識以及具體的施工方案,在一定程度上影響施工建筑的效率和質量。在施工過程中,由于建筑行業本身的特性,施工環境比較惡劣,如果不能靈活變通施工方案,對所在施工環境有一定的了解度就會阻礙具體的施工進程,進而影響建筑工程的質量以及建筑施工進度。

(二)現場施工監管力度不足

在建筑工程施工技術以及現場施工管理中,施工監管是其中一項重要的內容,同時也是保障建筑工程順利運行的最后一道防線。但在具體的監管過程中,現場監管人員常常在工作態度和工作方法上存在一定的消極性,難以將正確的工作方法落實到具體的情況中,由于態度不夠積極,從而導致監管工作有名無實,僅僅流于形式,沒有按照具體的規章制度進行現場監管,會對建筑工程的質量和效率造成負面的影響。

(三)現場管理手段不合理

采用合理和科學的現場管理手段能夠保證施工按照具體的施工方案規劃施工進程,能夠對施工的時效性起到一定的保障作用;同時還能夠將具體的管理工作具體落實到施工中,施工過程中一旦出現問題能夠形成有效反應機制,采取有效措施予以解決。但就目前的實際情況而言,施工現場的管理手段還不夠完善,相關工作人員的認知以及關于施工的專業知識還不夠清晰,難以滿足管理的需求,進而導致整個現場管理工作缺乏合理的體制機制,陷入一片混亂之中,對建筑工程的質量和效率都會產生極大的影響。

三、當前建筑施工技術與現場施工管理的解決措施

(一)提升建筑施工技術

為了提升建筑質量與工作效率,首先,需要在技術層面上入手,通過引進先進的管理技術以及建筑施工技術,并定期針對施工問題開展培訓工作,對建筑管理人員以及具體的施工人員進行相關知識的培訓,從而灌輸給他們具體問題具體分析的意識,并在實際運用中能夠根據環境和條件的不同進行施工技術和施工意識的轉變,保證施工質量和施工效率得以有效提升。另外,在培訓工作中,還需要加強施工工作人員的安全意識,讓他們明確了解安全施工的重要性以及對他們自身的作用和必要性,以保證施工工作人員能夠按照國家標準和規范進行施工。

(二)加強現場施工監管力度

加強現場監管工作能夠有效降低施工過程中出現的安全隱患。建筑管理人員需要重視現場監管的重要性,同時招聘具有豐富經驗以及相關理論知識的人才,定期檢查相關設備,如若發現有問題的設備,需要及時報備并予以維修?,F場監管工作還包括對施工工人的行為的監管,監管他們的工作必須要按照國家標準與規范來進行,促進建筑工程的安全性,保障其運行效率以及建筑完成后的質量。

(三)完善施工現場管理制度

建筑企業需要完善施工現場管理制度。具體而言,完善的施工管理制度能夠有效推進現場管理工作的落實,還能夠選擇具有一定理論知識以及實踐經驗的人員進行現場管理工作。通過完善施工現場管理制度能夠有效提升所有施工人員對于施工工作規范性的重視,并嚴格落實各項規范與標準,落實相關的管理體制,保證建筑工程的良性運行與發展,提升企業的經濟效益與社會效益。

四、結束語

綜上所述,建筑工程施工技術以及現場施工管理工作對建筑質量以及施工效率能起到非常大的影響,對今后建筑物居住以及投入使用都起到直接的作用,必須要采取有效措施從提升技術、加強現場監管以及完善相關的管理制度的層面出發,為企業的經濟效益和社會效益的融合尋找到銜接點,從而推動建筑企業的良性運行。

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