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建筑工程質量安全監督管理問題及對策

2020-11-27 11:20高中宇
建材發展導向 2020年14期
關鍵詞:監督管理工程質量施工人員

高中宇

(樂東黎族自治縣建設工程質量安全監督站,海南 樂東 212000)

隨著城市現代化建設的高速發展,人們對于建筑工程的施工效率以及施工質量都提出了更高的要求,建筑企業在獲得良好發展機遇的同時也將面臨更大的挑戰。

1 建筑工程質量安全監督管理必要性

現階段,我國社會經濟得到了良好的發展,帶動了建筑產業的蓬勃發展,建筑工程項目越來越多,規模不斷擴大,建筑工程質量安全問題成為了人們普遍關注的熱點話題,也直接影響著建筑企業的外在形象以及市場核心競爭力[1]。如果建筑工程在施工過程中沒有做好質量安全監督管理工作,就極易受到外界因素的影響而發生質量問題,輕則會影響建筑的美觀和使用性能,重則會給企業造成直接的經濟損失,甚至會威脅到建筑使用安全以及人們的生命和財產安全。為此,加強建筑工程質量安全監督管理十分必要,必須從體制完善、人員素質教育以及工作落實等多個方面入手,切實提高管理水平,促進建筑工程順利開展。

2 建筑工程質量安全監督管理現存的問題

2.1 質量安全監督管理制度不完善

建筑工程規模普遍較大,對企業的管理能力和施工能力都有著很高的要求。但是,由于建筑工程通常會采用分包的方式進行,不同的施工項目會由不同的施工人員接手,使得建筑工程質量安全監督管理工作難以統一,并且沒有形成一個有效且通用的管理制度,從而導致了建筑工程質量監督管理工作無法很好的落實下去,沒有發揮出監督管理的作用[2]。另外,建筑企業的規模存在一定的差距,部分企業由于管理理念的影響,沒有認識到質量安全監督管理的重要性,在工作中也沒有建立完善的安全監督管理制度,造成了管理亂象,施工人員沒有按照施工標準和要求操作,工程質量缺少有效的保障。

2.2 質量安全監督管理人員素質參差不齊

建筑工程質量安全監督管理人員作為工程施工質量管理的主體,肩負著質量安全監督與工程施工管理等多方面內容,是確保建筑工程質量安全的主要保障。然而,現實情況是,我國部分建筑企業的質量安全監督管理人員大多沒有接受過專業的質量安全監督管理技能培訓,也缺少足夠的管理經驗,在開展工作的過程中主要以其它企業或者本企業以往的管理方案和辦法進行,沒有考慮到建筑工程的實際情況和特點,使得管理效率下降,管理中存在很多問題,諸如管理目標不明確、管理方式不合適等,制約了建筑工程的順利進展。

2.3 質量安全監督管理力度不足

建筑工程項目的施工周期比較長,并且涉及到很多個具體的工程項目,參與施工的人員和設備都比較多,在一定程度上加大了工程質量安全監督管理的難度[3]。另外,部分建筑工程施工企業盲目的追求施工速度,忽視了對工程質量安全監督管理工作的重視,管理人員在工作的過程中也沒有做到盡職盡職,經常出現應付了事的現象,質量安全監督管理工作形式化嚴重,從而導致施工人員違規操作、不按照施工質量要求完成任務,質量安全隱患較多,給工程驗收以及后續的使用造成了一定的影響,不利于建筑企業的長久發展。

3 加強建筑工程質量安全監督管理的對策

3.1 完善質量安全監督管理體制

建筑工程質量安全監督管理工作是保證建筑工程順利進行的關鍵,也是提高建筑物使用性能、延長使用壽命的前提,為此,建筑企業必須要不斷強化建筑工程安全監督管理水平,促進建筑工程穩定發展。在此背景下,建筑企業需要立足于施工現狀,結合以往的工程質量安全監督管理經驗和技術應用,不斷完善現有的質量安全監督管理體制,對工作人員和施工人員的行為進行約束,提高施工操作規范性和合理性,切實提高建筑工程施工質量與效率。與此同時,建筑工程質量安全監督管理體制的完善,讓管理人員的日常工作有法可依、有章可循,并且可以不斷規范日常的管理工作流程,提高管理效率,增強管理力度[4]。國家相關的管理部門要盡快建立與建筑工程質量安全監督管理有關的法律、法規或者通用的管理標準,嚴格要求企業管理人員按章辦事,切實落實管理工作,提高管理要求,嚴厲懲處違規施工人員和企業負責人等,進而逐步提升建筑工程質量安全監督管理的有效性以及規范性。

3.2 強化質量安全監督管理人員素質教育

建筑工程質量安全監督管理人員既是管理工作的組織者,又是管理工作的具體實施者,管理人員的整體素質能力決定了管理工作的最終效果。因此,要想有效提高建筑工程質量安全監督管理工作效率與質量,就需要不斷強化建筑工程質量安全監督管理人員的素質教育,提高管理團隊整體的業務能力和職業道德素養等,為質量安全監督管理工作的順利開展奠定人才基礎。首先,國家或者地方應該根據建筑產業發展現狀以及市場變化情況,設置相應的質量安全監督管理培訓課程,對國家有關建筑工程質量安全的法律法規或者行業規范等進行及時的更新,提高管理人員的知識結構[5]。其次,要不斷引進或者創新質量安全監督管理技術,使其符合建筑工程質量安全要求,保證管理有效性和適用性。最后,要為管理人員提供足夠的外出學習或者經驗交流的機會,并且設置嚴格的考評機制,對管理人員的業務水平進行定期的考核,憑證上崗,確保管理人員的工作能力達到企業要求,為管理工作提供充足的動力。

3.3 加強質量安全監督管理力度

建筑工程普遍具有工期長、工程量大、施工人員多且復雜、施工人員流動性大等特點,給建筑工程質量安全監督管理工作帶來了很大的困難。為此,為了確保建筑工程施工穩定、安全的進行,建筑工程質量安全監督管理人員首先需要在日常工作中加強與施工人員的互動交流,及時了解施工動態以及施工人員的實際需求,加強對施工人員的技術培訓以及安全施工教育,切實提高施工人員的整體素質,保證工程施工有序開展。其次,要將工程質量安全監督管理工作充分融入到工程施工的各個環節中,根據施工進展以及質量安全監督管理現狀,合理的制定管理措施,并不斷加強質量安全監督管理力度,將安全施工以及質量管理意識滲透到每一個施工人員中,要求施工人員嚴格按照施工規范以及質量準備開展施工。最后,要明確工程質量安全監督管理目標,制定合理、科學的管理方案并有效的落實到施工環節中,嚴格執行工程質量安全監督管理方案,將管理工作的作用徹底發揮出來,為建筑工程的安全施工做出基本的保障。

3.4 合理利用先進的管理技術

建筑產業在社會經濟高速發展的推動下獲得了良好的發展,建筑工程施工技術以及質量管理要求等具體內容也出現了很大的變化,并且更新換代的時間十分短。為此,建筑工程質量安全監督管理人員要緊跟時代發展的潮流,在管理工作中靈活的運用各種先進的管理技術,以此提高管理時效性和科學性,保證管理工作能夠動態的監測建筑工程施工,及時發現施工中出現的質量安全問題,及時采取有效的措施予以解決,確保建筑工程穩定、安全的發展[6]。例如,可以依托計算機技術和網絡信息技術建立一個工程質量安全監督管理平臺,并在每一個具體的施工現場設置24小時的監測設備,對施工人員的操作進行實時的控制,并將工程施工情況及時反饋到管理平臺,由計算機分析和處理相關的數據信息,為質量安全監督管理人員提供必要的數據支持,提高管理效率與質量。

4 結語

總之,建筑工程質量安全監督管理作為建筑工程施工中重要的管理環節之一,決定著工程整體的施工質量以及施工安全,必須得到足夠的重視。管理人員需要及時發現工作中存在的問題,并采取針對性的策略進行應對,以此提高管理效率與質量,為建筑工程的順利開展保駕護航。

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