淺談團建工作在國企管理中的作用

銀小霜

摘 要：青年是國有企業中的重要力量，只有充分發揮共青團組織的職能，更好地團結青年，國企的發展才能更加穩定。對于國有企業的現代化發展，如何保證企業建設工作的正常運行和順利發展是當前的重要課題。中國進入社會主義新時代使得準確管理和發展企業建設已成為國內外企業未來發展的主要趨勢。

關鍵詞：團建工作;國企管理;

一、引言

從企業的角度來看，如果想實現長期發展，就不能忽視團建工作。當開始團建工作時，需要打下堅實的基礎，強調黨和政府工作的中心地位，并讓團組織發揮示范作用。企業還需要高度重視思想工作，對年輕人的內部發展需求有清晰的認識，并通過切實可行的措施提高團建工作的有效性。

二、團建工作的意義

（一）指導思想的全面融合

指導思想是形成實踐思想的基礎，只有正確的思想才能產生正確的工作方式，以實現相應的工作目標。結合全國國有企業團建委員會的精神，加強團組織在國有企業中的領導和政治中心作用，在企業生產經營中的政治領導作用。并且必須形成橫跨公司統一政策和指導思想的工作。決定國有企業指導思想的關鍵是抓住“總看全局”指導思想的核心。在全面整合指導思想的過程中，有必要根據國有企業發展的總體高度，重視對“包容性”概念的理解。

（二）決策的全面整合

國有企業的團組織在企業經營管理的政治指導和監督指導中起著重要作用。共青團組織是促進黨和國家政策執行的重要力量。實現決策與政黨建設的充分融合，是全面推進國有企業團建工作的重要方面。團建工作與公司決策工作的結合體現在四個主要方面：第一，團組織根據公司章程，團委的規則和其他公司規則三個主要制度行使自己的義務和權力。其次，國有企業團組織按照四步工作法參與重大生產經營工作項目的決策。第三，企業團組織要注意將黨委的決策空白和界限與董事會和總經理的辦公會議聯系起來。四是抓好團建工作。企業團組織支持國有企業的職工大會等，以討論和制定與職工的重要利益有關的決定，例如職工薪酬，福利和基本權利。此外，在國有企業內部，必須實行“黨政交叉”提名制度，以改革和完善公司組織，以促進團組織的互補性。要從多個方面深化團建和生產管理工作，確保避免團建和生產管理工作自成系統的問題。

（三）人力資源開發

現代市場的競爭實際上是人才之間的競爭，從長遠來看，國有企業的團建工作是建立在企業人才發展的大背景下，樹立了企業人才隊伍建設的系統性觀念，全面加強人才隊伍建設。 根據國有企業人才發展面臨的內外部環境，以及不同職能崗位的要求，結合企業最新的人力資源管理模式，有針對性地建立技術和管理人才培養模式。而對技術人員的培訓應該是對技術和操作技術人員的更專業的培訓，特別是先進生產技術和高素質人才的結合。

通過有針對性的教育和指導，增強工人熱愛黨和國家的思想情感，加強新形勢下的職工隊伍建設，牢固樹立社會主義核心價值觀，有必要自覺抵制不良意識形態和負面輿論的影響，并努力適應新事物。

三、團建工作在國企管理中的問題和措施

目前，國有企業的團建舉措和積極性還不高，具體實施情況還不好，沒有足夠的主動性來聯系黨組織報告其工作。國有企業團建工作中存在的問題可以歸納如下：

第一，黨建工作總體規劃中不包括團建。許多國有企業在開展黨建和團建工作時將其視為兩個獨立的主體。另外，經濟發展削弱了團建工作，最終導致團建體制本身的不足?？傮w計劃使開展團建工作更加困難，這不僅體現在團建方面，而且在團組織工作中也有所顯露。團建工作僅以機械方式完成相關任務，無法發揮其全部作用。

第二，團干部人員少、壓力大。當前，中國國有企業內部的基層團組織缺乏高管人員的儲備，相應的團工作壓力也比較大，尤其是團建工作必須依靠領導。責任如此之多，不可避免地會出現影響團建工作的順利發展。

第三，團組織執行者的素質和能力不足。在國有企業的團建工作中，團干部是重要的領導者，其相應的素質和能力在一定程度上也直接決定著團建工作的有效性。一些國有企業的團建領導人員水平有限。在執行團建工作任務時，他們可能無法跟上時代的要求，缺乏領導管理團組織處理問題的能力，或者主動學習的積極性不足，或者沒有工作的動力，不能引導團建工作走上正確的發展道路。

第四，團建發展存在實際困難。當前，中國國有企業的經營壓力正在增加。每個部門的工作主要是基于部門的任務，并且由于員工的權力下放和流動性，團建工作受到時間和空間的限制?？梢酝ㄟ^多方協作來激活團建工作，避免復雜的流程和低效率阻礙了團建工作。

四、團建工作在國企管理中的作用

團組織必須完全清楚其價值?；鶎訃衅髽I工會組織充分認識到自己的價值，開展以人民生活工程建設，安全生產，優質服務與管理為中心的團建工作。第十七屆共青團全國代表大會和第九屆共青團全國代表大會的精神是為青年提供全面的思想道德教育，以期提供思想道德水準和全面的服務，進一步激發他們的熱情和自我激勵，并讓團建工作的意義得到充分激發。

對團建工作進行專門評估，并將評估結果與各級領導的薪酬連系起來。要根據黨的建設評價機制，制定一套完整可行的評價方法。每年年底，將對小組建設工作進行專項評估，并與黨組，共青團和紀檢部門合作建立專項評估小組。同時，有必要加強對評價結果的利用，將評價結果與各級領導的報酬連系起來，并向評價結果好的單位報告。相反，評估結果不足的單位不僅需要舉報批評意見，還需要根據評估結果適當扣除單位領導者和高管人員的績效薪酬。這有效地激發了團組織負責人的熱情，促進團組織在國有企業中的發展。

改進和落實各級團建工作。為了使基層公司科學、有序地完成集團建設任務，必須建立完善的集團組織體系，嚴格執行所有相關規章制度。共青團各級組織正在積極組織共青團培訓班，鼓勵青年加入團組織，建立健全共青團工作制度和共青團評價制度。需要確保該系統的合理性和可行性，以使共青團干部能夠處理共青團內部的文書工作時有規則遵循。

加強團組織負責人培訓，提高團組織負責人素質。共青團負責人的素質是發展共青團工作的重要基礎。專業素養的水平直接影響著共青團工作的有效性。因此，為更好地開展團組織工作，需要加強團領導干部培訓，有效提高了企業素養。

進一步把團組織推進公司治理結構，把黨的領導納入治理公司的各個方面，充分落實黨的組織結構，堅持團組織在公司治理結構中的合法地位，實行嚴格的團組織結構在《公司章程》中，體現團組織的基本擔當，繼續通過嚴格的規則和法律加強公司治理。制定提高團支部辯論和決策程序水平的關鍵決定的前期工作，包括對團組織的調查和辯論，加強領導班子的團結協作，提高企業的綜合實力。

完善績效評估體系，在企業的年度工作計劃中包括關鍵的黨建任務，在企業的評估體系系統中列出黨和群眾工作指標，并全面評估領導團組織和領導成員采用“一報告兩評議”的工作。領導職工代表大會的建設具有規范，制度和法律制度，能夠真正滿足職工代表大會委員會的所有權力，并賦予員工知情、參與、代表和監督的權利。

遵守團的管理和人才管理。充分利用團組織在執行管理和人才使用中的評估、選拔和管理職能，體現政治標準、既要有德行又有能力，并在會上首先為工作人員選拔德行。團建人才通過選擇合適的職位將團建人才培養為商業人才，將商業人才發展成為黨的核心力量。落實團建工作，把團建工作納入各級黨的總體規劃，并及時將任務，職責和要求移交給團組織。

五、結語

在公司內部從事團建工作的管理人員可以發現時代的某些趨勢，與時代的發展保持同步，同時揭示實際的發展狀況，并提出建立黨建的非常重要的觀點。必須采取重點明確的戰略措施。 工作水平得到有效提高，并最終為公司內部的團建工作提供了保證。由于社會經濟的飛速發展，企業基層的團組織必須發揮其重要作用，把團建工作放在第一位最終實現了公司的長期穩定發展。

參考文獻：

[1]劉昱.國企共青團在促進企業轉型升級中的有效做法研究[J].云南水力發電，2014（6）：168-172.

[2]李偉.關于如何開創國有企業共青團工作新局面的思考[J].改革與開放，2014（22）：96，91.

[3]黃燕平.淺析國企共青團組織如何服務好青工成長[J].中小企業管理與科技（下旬刊），2014（4）：36-37.

[4]殷大武.淺議國企政治思想工作的改革與創新[J].辦公室業務，2019（17）：30.

[5]李方潔.企業“走出去”過程中青年團隊政治思想工作的重要作用[J].智庫時代，2019（50）：36-37.

[6]趙文軍.淺談基層黨支部如何做好職工的政治思想工作[J].通信與信息技術，2018（1）：69-70.

[7]李樂.關于企業黨政建設與政治思想工作開展思考[J].現代國企研究，2018（16）：274-275.

[8]何家寶.企業黨政建設與政治思想工作[J].中外企業家，2017（11）：166.