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工程造價精細化管理中應用安裝工程造價預結算審核的措施

2020-12-09 05:35吳亮軍
寫真地理 2020年41期
關鍵詞:預結算審核安裝工程

吳亮軍

摘?要: 在我國安裝企業不斷發展的過程中,能夠為社會經濟發展作出重要的財政保障,為相關產業提供大量的就業機會。開展造價精細化管理,可以更好適應全新發展形勢,滿足安裝企業轉型升級的需求,提高財務管理的質量與水平,為企業的發展創新提供重要參考依據。

關鍵詞: 工程造價;精細化管理;安裝工程;預結算;審核

【中圖分類號】F407.9?【文獻標識碼】A?【DOI】10.12215/j.issn.1674-3733.2020.41.140

1?企業實施造價預結算審核的問題

1.1?造價預結算審核應用上國內企業認識不到位

我國開展造價預結算審核的時間要遠遠落后于西方發達國家,這樣就使得很多企業的應用熟練程度不高,并沒有引入造價精細化管理的意識。造價精細化管理往往會套用模板,沒有根據企業的實際情況進行分析,這些因素都使得造價精細化管理的發展受到嚴重影響。在全新發展的背景下,很多企業面臨著新形勢新挑戰,缺乏有效的參考案例,使得造價精細化管理開展效果不理想。

1.2?造價精細化管理實施難度大

目前大多數安裝企業最主要的業務是加強安裝項目的開發與運作,前期投資預算項目拿地到建設運行,都與預算管理具有密切關聯,整個安裝項目建設周期長,后續服務時間長,使得造價精細化管理跨度非常大,經常會出現許多變動導致造價精細化管理實施難度比較大。我國目前安裝政策主要的目標就是確保房價總體穩定,使得安裝行業的發展規模受到嚴重影響。

1.3?造價精細化管理體制亟待創新

在我國安裝企業快速發展的背景下,并沒有形成完善的安裝預算管理體制,這樣就使得各地區開展預算管理存在顯著差異,無法為造價精細化管理的推行提供參考。對造價精細化管理認識不深刻,忽略了造價精細化管理的建設,很多安裝企業在開展造價精細化管理時,認為是財務人員的責任,導致與集團內部之間缺乏有效互動,使得造價精細化管理開展效果不理想。

1.4?對造價精細化管理控制不到位

預算編制是造價精細化管理的重要組成部分,只有提高造價精細化管理編制的科學性才可以提高全面預算的管理水平。但從實際情況來看,安裝企業造價精細化管理還存在很多方面的問題,例如對非工程預算執行效果不嚴,對于資金的管控力度不到位,導致整體項目預算執行效率低下,在項目管理使用時,缺乏科學的預算,也沒有較大的數據支撐,無法對造價精細化管理的效果進行有效評估,造成安裝企業的整體經濟效益受到影響。

2?全新發展背景下安裝企業開展造價精細化管理的策略

2.1?根據企業的特點制定完善的造價精細化管理體制

在安裝企業創新發展的背景下,需要重點根據企業自身的競爭優勢和市場變化環境進行準確判斷,做到靈活制定造價精細化管理策略,確保目標利潤擴大,提高市場占有率。在造價精細化管理體系構建時,還應該對成本監控、績效管理、資源配置、經營控制等相關內容進行全面分析,結合安裝行業的實際特點進行優化,保證建設的整體水平得到有效提升。

2.2?搭建集團建設部造價精細化管理組織體系

工作人員需要在集團和項目之間形成良好的管控關系,形成全面的預算管理體制,確保企業預算管理更加科學高效,在企業編制造價精細化管理體系時,需要根據。安裝行業的發展現象進行創新優化,因為安裝項目具有明確的特殊性,只有建立長遠的預算管理規劃編制,才能夠確保造價精細化管理得到有效落實。其次,工作人員要積極主動落實預算編制的相關內容,確保收支預算科學合理,企業需要形成完善的預算管理組織體系,預算管理委員會預算管理責任,加強預算管理的綜合效果,同樣也要肩負起相關規章制度的管理,為造價精細化管理提供重要的參考。

2.3?實施預算編制的有效方式

預算編制的主要方式言,最為主要的有以下四種:固定預算方式、彈性預算方式、增量預算方式以及零基預算方式。其中當前安裝企業較為常用的就是零基預算這一預算編制方式。就其言,零基預算主要是指以零點作為編制基點,對安裝企業之中的各項基礎性資料予以全面化的了解。比如,安裝企業之中的員工數量,建筑施工之中的器械、裝備以及設施的數量,安裝企業之中的整體構造,安裝企業的運作規模乃至整體薪資水準等;

2.4?預算編制方面的計算方法

定額計算法:此種方法僅適合運用于人數較為固定,以及其他相關基本數字的預算工作之中。比如安裝企業工作者的經費預算方面。比例計算法:此種方法通常適用于比例開支方面的資金成本預算進程當中。比如住房公積金、工會、保障費、固定資產折舊以及無形資產攤銷等方面。標準計算法:由于安裝企業之中的許多業務當中的收入項目,皆需要依據當地政府的收費標準來予以計算。估測計算法:就其估測計算法來講,此種方法僅適用于不可實施核定,并且不能依據有關標準來實施預計的相關安裝企業預算項目之中。

結束語:科學化、合理化的運用造價精細化管理及其編制,能夠把安裝企業之中,各個部門的各項管理性工作予以健全跟完備,其在一定程度上也有助于提升我國當前安裝企業方面的整體工作效率以及管理水準。有必要對其予以研究,進更加充分、廣泛地予以運用,更加切實的發揮其所具有的效用。

參考文獻

[1]?王梁.工程造價預結算審核在工程造價精細化管理中的應用[J].建筑工程技術與設計,2018,000(025):1252.

[2]?康瑞玲.工程造價預結算審核在建筑工程管理中的應用[J].中國室內裝飾裝修天地,2017,000(009):140.

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