房建安裝造價的全過程管控策略研究

方艷

摘?要： 雖然國內建筑行業發展勢頭良好，但行業競爭同樣激烈，建筑企業要想創造較高的經濟效益，就需要盡可能的壓縮工程造價?；诖?，本文將通過分析房建安裝造價控制與管理的重要性，著重研究房建安裝造價的全過程管控策略，希望對于提高房建安裝工程經濟效益有所幫助。

關鍵詞： 房建安裝;安裝造價;全過程;管控策略

【中圖分類號】TU723?【文獻標識碼】A?【DOI】10.12215/j.issn.1674-3733.2020.41.141

1?房建安裝造價控制與管理的重要性

房建安裝工程建設所需費用包括設備工器具的購置費、建筑安裝工程費用及工程建設其他費用。相應的實施房建安裝工程造價管理則是利用專業知識和技能，對以上工程建設所產生的費用加以管控，盡可能的降低工程造價，提高工程項目投資的經濟系效益。又因房建安裝工程建設包括投資決策階段、設計階段、施工階段，各個階段特點及實際情況不盡相同，所以實施有針對性、有效性、合理性的造價管控，盡可能的將工程建設良好進行，同時又將造價控制在批準的造價限額內，提高房建安裝工程項目的經濟效益。由此看來，房建安裝工程造價控制與管理的實施是非常重要的，有利于提高工程質量和工程經濟效益。

2?房建安裝造價全過程管控策略

總結房建安裝工程造價管控經驗，該項工作實施的過程中容易受到諸多因素的影響，導致造價管控出現資金使用比較隨意、預算定制不準確等問題產生，直接降低造價管控效果，相應的房建安裝工程的經濟效益受損。為了避免此種情況發生，加強房建安裝工程造價全過程管控是非常必要的。

2.1?房建安裝工程投標階段造價管控

房建安裝工程投標階段包括投標和簽訂合同兩部分，其中投標部分容易出現的造價問題主要是組價不合理，而簽訂合同部分容易出現的造價問題是雙方權利和義務不明確，容易引發利益糾紛?；诖?，加強投標階段造價管控，首先就應當要求負責人根據企業經營狀況和市場環境，再結合房建安裝工程實際情況來綜合考慮和分析合理組價。在此基礎上管理人員嚴格管控投標活動，比如仔細審核設計圖紙、分析工程施工內容，以便了解工程造價情況;了解投標單位的資質、經濟實力、規模、口碑等方面，為選擇優秀的、適合的投標單位奠定基礎。在中標之后要求安裝單位能夠根據房建安裝工程項目實際情況，合理擬定合同條款，同時本單位管理人員也要加強對合同內容的了解和分析，以便及時發現錯誤和糾正錯誤，盡可能的保證合同條款內容合理，維護雙方的權利和義務。

2.2?房建安裝工程設計階段造價管控

總結以往經驗，房建安裝工程設計階段造價管控容易出現的問題有：設計方案過于理想化，未能考慮經濟性，更沒有考慮工程預算，給工程項目經濟效益帶來嚴重的負面影響;工程設計并沒有充分考慮實際情況，僅是盡可能的滿足施工單位的需求，忽略了工程投資大、成本浪費的可能性高等等問題。在強化房建安裝工程造價管控之際應當以此為依據，有針對性實施管控工作，盡可能的保證工程設計合理、工程造價管控到位。具體的做法是：1）優化設計方案，也就是綜合考慮工程項目、工程建設難度、工程造價等方面的情況，優化設計方案，使之工程設計與實際情況相貼合、盡可能的采用新技術工藝、盡量限制在造價限額之內。2）施工階段造價管控合理?？紤]到施工階段容易出現成本浪費的情況，在工程項目設計時綜合分析工程施工可能出現的問題，進而優化調整設計細節，避免施工中出現設計變更，使工程造價增多。3）選擇優秀的設計人員。設計人員的設計能力對房建安裝工程設計效果好壞有直接的影響。為了盡可能的提高設計方案的可行性，同時降低工程造價，應注意選擇專業能力強、職業素質高、經驗豐富的設計人員來負責，以便其能夠在工程項目設計時同時重視技術與經濟。

2.3?房建安裝工程施工階段造價管控

房建安裝工程施工具有施工周期長、經濟關系和法律運用范疇繁雜、容易受到自然環境及其他因素的影響等等，這就使得工程施工容易出現問題，增加工程造價，降低經濟效益。為了盡可能的避免此種情況的發生，強化施工階段造價管控是非常必要的。

施工材料費用占施工階段總費用一半以上，加之施工材料費用利用是否合理直接影響造價管控效果。加強施工材料費用的管控就顯得尤為重要。出于在保證施工材料質量的前提下降低施工材料費用，管理人員應注意了解市場施工材料價格變動情況及運營商施工材料報價，盡可能選擇質量好、報價低的運營商合作;根據施工圖紙及相關文件來管控施工材料的使用，避免施工材料浪費。

房建安裝工程施工中技術與經濟統一也是非常必要的?；诖?，強化施工階段造價管控還應注意做好這一方面的工作，也就是從實現經濟效益最大化的角度，根據施工圖紙及相關文件要求，綜合對比不同施工技術優缺點，從而選擇適合的、可行的施工技術，進而有效利用施工技術來展開施工作業。與此同時，管理人員還要根據施工實際情況來合理配置人力、物力、財力資源，盡可能的統一施工技術與經濟效益，并且高質高效的完成房建安裝施工。

最后要對工程變更及現場簽證進行控制，避免因其增加成本的支出。在施工中要盡量控制出現工程變更，如果無法避免就要嚴格的依照變更程序進行操作，首先由設計單位提供變更單，對于變更的內容進行準確的編制，對于涉及的設計、技術及經濟方面的要求要填寫清楚，并提交給監理單位、項目部、施工管理部確認即可。對于現場簽證要確保其與合同規定的一致，并經過施工管理部及建設單位確認方可作為結算依據，施工管理不要提前12h通知工程師、造價人員進行審核簽字確認。

結束語：在當前我國房建安裝工程建設容易受到某些因素影響而造成大量資金浪費的情況下，應當正確認識到造價控制與管理的重要性，并將其有效的應用于房建安裝工程建設全過程，對投資階段、設計階段及施工階段予以有針對性的、合理性的、科學性的管控，以便在保證工程質量的前提下盡可能的降低工程造價，實現工程項目經濟效益最大化。

參考文獻

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