水利水電施工進度計劃的風險控制

何青

摘?要： 水利水電工程在國家發展中處于重要地位，它是關系到國計民生的重點工程，資金來源政府，所以在施工過程中需要對每一項計劃加以細致分析，節約成本的同時，提升工程進度。水利水電工程收施工進度的影響很大，所以在施工開始之前需要對進度做好計劃，防范更多風險的發生，促進水利水電工程向著更加健康的方向發展。

關鍵詞： 水利水電;施工進度;計劃風險

【中圖分類號】F407.9?【文獻標識碼】A?【DOI】10.12215/j.issn.1674-3733.2020.41.151

隨著我國經濟的蓬勃發展，社會需求也越來越多，水利水電工程的建設是為了提高國家經濟效益，促進人們生活改善而進行的。它的主要特點是工程程序復雜、施工時期長、投入資金多、技術難度大等等，因此在制定工程施工計劃時需要對各種存在或可能發生的風險進行評估，以促進水利水電工程施工的順利進行。

1?水利水電施工進度風險識別

1.1?環境風險

水利水電工程的施工環境通常包括兩大方面：項目所在地的社會環境和自然環境。由自然環境引起的風險包括沒有預測到的惡劣的氣候條件、復雜的地質條件以及周邊的自然條件和現場條件引起來的風險。由社會環境引起的風險包括法律、政治和社會風險等。在社會風險中，優惠政策風險是可以通過對法律和政策的研究，通過協調和合作來解決。

對水電工程隧洞開挖，地質則是影響施工進度的最主要因素，地質風險發生的原因通常有地質缺陷和誘發地震，還有就是地質勘探取得的資料不準確，也有可能是對自然因素的預測出了差錯，導致施工技術方案和安全支護方式都發生了變化，造成冒頂或者洞內塌方等事件發生，從而拖延了工程進度，加大了工程風險。

1.2?項目行為主體產生的風險

由項目行為主體產生的風險包括承包商產生的風險和項目管理者產生的風險兩部分。

（1）承包商產生的風險

1）工程管理：由于承包商管理能力和技術能力缺失，沒有找到適合或者財務的項目經理和技術專家，造成技術方案和管理上的失誤?；蛘哓攧諣顩r惡化，導致無力支付工資和采購，使工程不能如期完成。對于復雜的水利水電工程，有多家分包公司參與，關系網復雜，總承包商不好協調。人際關系尤其是當地有背景的分包公司，對工程施工進度有很大風險。

2）承包商履約不力：由于市場競爭的壓力，一部分承包商為了中標旱就采取低價投標，中標以后又找各種理由要求追加價格，否則就采取停工等方式來拖延工期。

（2）項目管理者產生的風險：一方面，業主希望能花少錢多辦事，還有些業主則不遵從客觀規律，對工程提出一些過分的要求，使得施工進度不能保證;另一方面有些業主一心只想上項目，對咨詢公司完成的可行性研究常常附加各種傾向性要求，從而加大了施工進度的風險。

（3）技術風險：技術風險主要包括設計風險和施工技術方面的風險。工程實施以前，設計圖紙沒有及時到位或者設計出錯，輕則返工，重則造成工程毀損。特別是如果設計師對基礎的設計資料掌握不準確，做出施工設計然而無法實施，就會延誤工期。施工技術方案作為施工組織的一個重要組成部分，是指導施工順利進行的強有力保證，技術方案的可行性要經過多方論證，而新技術的應用則對施工進度產生一定風險。

（4）資金風險：水利水電工程有投資額巨大和建設周期長的特點，企業只有籌到足夠的資金才能保證項目的順利實施，這將必然引起資金風險。因為資金短缺，不能保證其他生產力要素的正常投入，工程建設也就沒法照常運行。

2?降低水利水電工程施工進度計劃風險的關鍵措施

2.1?水利水電工程中對地基施工的嚴格要求

地基是建設各種工程項目必不可少的一項施工，它對整個施工起基礎性作用。若水利水電工程地處雨相對復雜的地理位置，并且施工團隊并沒有完善的施工進度計劃方案，若出現問題，很難進行補救，從而對整個水利工程產生影響。由此可見，地基對整個工程的重要作用，所以在對地基進行施工作業時，一定要對地形地勢有充足的了解，并制定全面的方案和緊急事件預警機制。

2.2?水利水電工程中對水文特點的了解

一般大型的水利水電工程都會穿過河流、湖泊等多水的地區，因此必須對這些水文情況進行分析，把握特點。根絕水利水電施工的要求對當地河流進行截流，必要時還需要進行水下作業，對當地情況的特殊性進行分析，合理制定工程進度計劃，減少存在的風險性。另外，水利水電工程施工需要對工程的蓄水、泄水以及擋水等工作進行一一落實，在這方面涉及到水利水電的抗沖性和承壓性，因此要對這些設備進行穩定性測試，按照相關的技術規范采取相當的措施將擋水能力進行提升。

2.3?水利水電工程中對質量的全面管理

水利水電工程需要在保證質量的前提下，提升工程進度，同理，若工程質量的某一方面出現問題，則都會對工程進度產生影響。因此，施工隊伍要在全面把握質量的前提下，來提升工程進度。只有堅持以質量為核心才能對工程結構和工程標準以及工程成本進行控制。另外，工程施工質量涉及工程建設的準備工作、技術應用和施工管理，要降低水利水電工程施工進度計劃的風險需要對施工的每一步，每一種技術和每一環節進行監督管理。

3?水利水電工程進度計劃風險的防范

水利水電工程進度計劃在風險的防范方面要做到以下幾點，首先，回避風險。這需要在施工以前對可能存在的風險進行評估，若風險率較大，在不影響整個工程效果的前提下則避免使用這一措施或者避免對這一環節的施工，回避風險也是降低風險可能性的有效方法。其次，控制風險。一些風險的存在是客觀的，無法回避時就要選擇降低風險，控制風險。在水利水電工程施工過程中需要對所有工程細節進行周密的計劃，遇到風險大化小，小化無。最后，分離和轉移風險。風險分離就是把相對較大較復雜的風險轉化成多個小的風險，然后再一一回避。風險轉移，可以對工程項目中比較危險的地帶進行參保，將這種風險轉移給保險公司，用第三方手段保護自己。

4?結語

水利水電工程相對復雜且工程量較大，所以在施工過程中要提升工作人員的風險意識，對工程進度計劃中存在的風險進行研究，設定風險防范預案，在發生網危險前，予以及時解決，保障工程的順利施工。

參考文獻

[1]?石亞婷.水利水電工程施工進度管理[J].河南水利與南水北調，2019，048（004）：48-49.

[2]?陶玉波，藺志剛，董甲甲.基于BIM的水利工程4D進度監控系統關鍵技術[J].人民黃河，2019，41（03）：139-143.

[3]?楊春友.芻議水利水電工程的施工進度風險管理[J].建材與裝飾，2019，000（024）：320-321.