建筑工程造價預算超標的原因及控制對策

紀海軍

摘?要：文章主要介紹了建筑工程造價超預算原因，探討了建筑工程造價超預算的控制措施，闡述了建筑工程造價預算現狀，要達到有效控制建筑工程造價預算變量，避免出現預算超標問題。

關鍵詞：工程造價;預算超標;控制措施

現階段，建筑工程造價成本預算中存在很多不完善的地方亟需優化，建筑工程的造價預算較易受地方經濟或者整體經濟發展節奏的影響，相關工作人員在開展預算工作過程中同時較易受到人為因素的影響，基于此，當前建筑工程造價的整體預算極易出現誤差，最終導致建筑工程質量下降。

1?建筑工程造價超預算原因

1.1 預算編制不科學

結合國內建筑工程造價預算現狀分析，工程成本造價超標的主要因素之一是建筑工程預算造價編制嚴重缺乏科學性，而造成工程造價預算編制不科學的主要原因為成本預算工作人員的綜合素養以及預計意識淡薄。相關工作人員的專業能力不足主要體現在建筑項目預算早期的市場調研中，顯然當前的市場調研不夠深入，所得內容報告并不具備科學性與合理性。部分預算人員在編制成本預算的過程中并未全面掌握建筑項目施工方案，因此在預算時無法正確認識整體細節，從而實現對各環節財務支出的有效把控。

如果預算人員無法有效控制各環節的財務支出細節，那么較易引發建筑工程整體管控失去平衡，因此導致建筑工程預算編制缺乏科學性與合理性。預算人員綜合素養及成本預計意識不足只是導致預算編制不科學的原因之一，其二是預算人員對施工現場與原材料市場價格的調查不夠深入。眾所周知，預算人員在進行成本預算之前，需要深入調查當地原材料市場價格以及施工現場的對建材需求量的實際變化，以此明確各環節財務支出變量，確保能夠精準最終的材料消耗及成本消耗。結合國內成本預算編制現狀分析，目前多數預算人員無法滿足這一要求，市場調研不夠深入，忽視對施工現狀情況及原材料價格的調查研究，多數情況下僅憑自身工作經驗判斷成本預算，開展建筑工程成本預算編制工作，最終導致預算編制方案與實際施工方案存在較大誤差，極易產生建筑工程項目造價預算超標等情況。

1.2 市場材料價格變動影響

在建筑工程的施工過程中，對原材料的需求量以及實際消耗量非常大，結合國內多數工程項目的成本消耗現狀分析，其中原材料消耗成本占總成本的60%-70%之間。由此可見，建筑工程對原材料的成本消耗是施工方案中資金消耗量最大的一項。理論上，原材料始終是施工過程中對成本消耗最大的一項，但是實際上，原材料價格存在很大的起伏性。通常情況下，原材料的價格隨著當地市場經濟變化而變化，波動幅度也要看原材料市場的變化情況。結合經濟發展現狀分析，我國正處于市場經濟體制改革的關鍵階段，原材料價格的反復變化提高了建筑工程造價預算的實施難度，同時其預算時間也在原有基礎上隨之增長。建筑工程造價預算受到原材料市場價格的變動影響，較易發生預算超標的情況。

1.3 工程變更因素對工程造價產生影響

施工技術是建設工程的基礎，技術變更將會帶動建筑工程整體的內容改變。通常情況下，建筑工程的施工過程較長，在實際的作業過程中，施工單位所涉及的所有作業情況也非常復雜且繁重。假設預算人員在全面考慮市場經濟環境以及深入調研原材料價位之后，仍然存在預算超標問題，那么其主要原因就在于受到工程變更因素影響。在建筑工程的實際施工階段，由于整體作業的時間較長，因此在這期間難免會出現部分項目表更，直接影響了該工程項目的預算數據與預期方案數據出現很大偏差，基于此，較易造成預算超標問題^[1]。

2?建筑工程造價超預算的控制措施

2.1 完善預算編制體系

隨著時代的發展，國內建筑施工技術得到了很大程度的創新，其預算編制體制也隨之逐漸完善，有效提高工程造價預算效率以及精準度。在預算編制體制的實際運用階段，工作人員必須正確認識三個重點。首先，施工單位必須派遣項目負責人深入調研當前地方市場情況，同時對現階段的規劃方案展開剖析，為全新預算編制體系的形成提供理論基礎。其次，施工單位及相關工作人員需要對施工原料價格的近期變化進行較為全面的了解，結合所得數據對原有項目成本預算編制進行更改，以此確保預算編制方案的合理性與時效性，縮小項目成本預算的波動范圍，減小對超支情況的發生。最后，施工單位需要對具體的施工方式進行展開專業剖析，在獲得解析信息后制定相關改善方案，在動工之前及時修改并訂正原有的預算編制體系，基于此，有效提升造價預算成果的準確程度。

2.2 加深對建筑工程項目施工圖紙的理解

為了保證建筑工程造價預算的合理性，必須提高工程造價預算編制的科學性、合理性、時效性以及精確性，工程預算的相關工作人員首先需要充分了解建筑工程設計圖紙，全面了解設計圖紙有助于工程圖紙規劃的科學保障，并且將實現圖紙與實際施工過程的規范化，基于此，才能有效提升建筑工程造價預算管理的精確性。在深入剖析工程設計圖紙后，工作人員如果發現存在問題，需要及時的與設計人員進行溝通，糾正設計圖紙的錯誤之處，以此確保建筑工程整體預算管理的精確性^[2]。

2.3 有效控制變更問題

建筑工程的施工階段相對漫長，因此在施工過程較易受到變更因素的影響。施工過程中的變更因素很多，主要包括技術變更、設計方案變更、人員配置變更、施工環節變更等。任何變更因素都會對建筑工程造價預算造成一定程度的影響，因此如何有效控制變更問題所帶來的影響成為施工單位亟需解決的首要任務。在建筑工程的設計階段，相關工作人員就需要在設計的過程中尋找不合理之處，并且在給予設計師修改意見后及時糾正施工方案，如此一來有效避免更改情況出現。施工前，設計圖紙的變更并不在變更影響范圍內，施工過程中或者施工后則會對最終施工質量以及工程造價預算造成較大影響，因此所有變更因素基本上是在項目動工前完成調控。

2.4 加強造價預算人員培訓

眾所周知，預算人員的專業能力是保證建筑工程預算的首要因素，因此針對部分預算人員綜合素養以及專業能力不足的問題，施工單位可以定期組織預算人員開展專業知識培訓講座，以活動的形式讓相關工作人員積極參與其中，在良好的學習氛圍中獲取全新的技術理念以及數據支持?；诋斍皣鴥榷鄶倒こ淘靸r預算現狀，增強對預算工作人員的專業培訓確實能夠有效處理造價超標問題，降低工程造價預算的同時也提升了預算人員的綜合素養。除了加強預算人員專業能力之外，施工單位還需要同時確保施工過程中出現實際問題，對于緊急情況，施工單位應當給予一套相對完善的解決措施，在施工之前預想一切在施工過程中可能會發生的事故，未雨綢繆才能切實提升建筑工程造價預算的精確性。

3?結語

建筑工程造價預算超標后，將會直接影響該項目的管理質量，并且不利于建筑成品最終的驗收工作。由此可見，目前施工單位一定要把探究造價預算超標的原因作為首要任務，討論如何有效防止造價預算超標情況的發生。解決方案必須具備較高的合理性與實效性，在切實降低預算成本的同時也保證每一份投資均可發揮其積極效用?；诖?，為國內多數建筑工程及施工單位的造價成本預算提供良好的項目管理數據，從本質上分析成本超支現象，以此有效解決此類經濟收支管理問題。

參考文獻：

[1]潘木靜.建筑工程造價預算超標的原因及控制對策研究[J].建材與裝飾，2020（12）：166-167.

[2]何洋.工程造價預算超標的原因及控制要點分析[J].經濟技術協作信息，2020（15）：34-34.