新醫改背景下醫院財務管理創新性分析

于殿杰 信紅

【摘要】隨著社會經濟的快速發展，我國各個醫院的建設規模也在逐步的擴張，但是部分較為傳統的一些醫療機構已經不適合當今社會發展的實際需求，需要進行改革創新。因此，我國醫療事業進行了一次較大的改革，使得醫院的整體經營模式受到了較大的影響。在整個醫院的經營管理中，財務管理是非常重要的一項管理內容。因此，本文對新醫改背景下，對醫院財務管理方面提出的要求進行了初步分析，從而也進一步的探究了推動醫院財務管理創新的有效方法。

【關鍵詞】新醫改? 醫院財務管理? 創新性

為了保障我國的發展進步，推動醫療單位的改革創新，我國實施了新醫改政策。該政策頒布實施的主要目的就是為了有效地解決社會中存在的看病難以及看病貴方面的問題，保障我國的發展和諧以及穩定性。隨著新醫改在我國各個醫院的不斷推廣與落實，大部分的醫院都將傳統的經營方式進行了改革調整，符合了新醫改政策中的相關規定。所以為了適應現代社會發展的需求，并且結合醫院的具體狀況，財務管理方面的工作也需要相應的進行創新。

一、新醫改背景下，對醫院財務管理方面提出的新要求分析

（一）財政預算管理方面

新醫改給我國醫院內部的各個部分都提出了相應的要求，針對財政預算方面，主要的相關改革要求就是預算收入以及支出這兩部分。新醫改政策中明確規定了，醫院應當充分的考慮到自身的發展狀況，以及內部的財務管理制度對收支預算狀況進行詳細的規定。首先，在進行醫院的收支項目審核的時候，需要將醫院具體的實際收支狀況與國家所提供的各種補助進行比較，如果有剩余的部分，就需要醫院自己進行處理。醫院內部的財政預算需要進行改革，因為國家所給予的補助主要是根據醫院的財政預算而提供的。新醫改政策中要求，醫院需要將日常經營中所需要的各種預算款項都納入到預算之中，這樣就能夠對醫院的整體發展狀況進行初步預測，同時也能夠對醫院的發展進行有效的引導，在后期運營的時候就可以根據具體狀況進行開源節流。

（二）成本管理方面

新醫改政策中提出，醫院需要采取有效的措施，盡量的控制醫療成本，對醫院內部的可控資金進行合理的管理。在醫院中進行成本管理，需要從成本核算以及分析、控制方面開展，高質量的成本核算才能夠有利于將醫院中的各項資金進行恰當的利用。醫院中的固定資產利用率還應當逐步的提高，購買醫院各種設備或者藥品之前，需要對擁有的藥品以及設備狀況進行細致的檢查和核對，這樣才能夠有效地避免出現各種不必要的資源浪費現象。不僅如此，新醫改政策還要求醫院在制定各種收費標準的時候，需要對成本進行合理的控制以及管理，不能出現漫天要價的現象。相關的監察部門應當對收費標準方面，進行嚴格的檢查，嚴厲的查處一些漫天要價或者使用無用的藥物等等現象。維護患者的利益，并且對醫院的成本進行合理的控制，才能夠有效地保護消費者的權益，實現資源的節約以及控制，避免出現過度浪費的現象。

二、新醫改背景下，醫院財務管理創新方法

（一）完善醫院的財務管理制度

相對于其他行業而言，醫院具有其自身獨特的服務特點，所提供的服務主要是醫療類型的，所以在財務管理方面，需要推進醫院財務的透明化管理。這樣能夠有效地保障醫院資金得到了充分的利用，以往在進行財務管理的時候，醫院缺乏相應的財務管理制度，或者有的財務管理制度并不夠完善，就容易使得醫院在資金方面存在著不足，或者資金閑置的狀況。這些現象都會使得醫院的財務管理受到影響，不利于資金的合理利用。新醫改背景下，我國各個醫院為了提高財務管理的質量，推動財務管理創新發展，需要完善相關的制度。保障財務管理工作開展的規范性，增強相關人員的責任意識。我國政府出臺了相關的制度，要求在整個財務制度中需要設置總會計師，這樣才能夠有效的對醫院的財務狀況進行全面的監督管理，并且推行總會負責的制度，讓醫院中的財務工作的責任落實到具體的人。為了對醫院財務進行高質量的管理監督，需要根據醫院的具體狀況制定出長遠的發展規劃，保障醫院的運營目標得以實現。

（二）提高全面預算管理工作質量

在現代社會中，各個行業都在進行發展變革，醫院方面的財務管理也需要不斷的嘗試與探索，在新醫改背景下尋求創新道路。改變以往的財務管理預算模式，提高財務預算管理工作開戰的質量。所以醫院內部的財務管理部門需要根據醫院的發展實際狀況，加強全面預算管理工作，對醫院的整體財務狀況進行全面的預算?？梢允褂瞄L期管理和短期管理相互結合的方法，將醫院的財務管理工作具體落實到每一個科室以及部門之中，進一步提高財務管理的工作效率以及質量，從而提升醫院財務預算的整體水平。醫院在財務管理方面還需要將預算編制進一步細化，讓醫院的預算管理工作質量得到保障，不斷地提升醫院財務管理的整體水平。根據新醫改中的相關規定與要求，推動醫院的改革發展。

三、結束語

總的來說，現代社會在不斷的發展進步，因此各個行業也得到了較為明顯的發展，但是市場競爭也變得越發的激烈，為了在激烈的競爭之中脫穎而出，需要進行改革創新。在醫療行業中的競爭也越發的激烈，所以各個醫院需要在新醫改背景下，把握住改革創新的時機，提高自身的市場競爭力。將內部的管理以及經營觀念進行更新，加強財務方面的管理，控制適應現代社會發展的實際需求，完善醫院財務管理的主要目標，才能夠有效推動我國醫療行業的發展。

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