為“江河綠盾”注入“紅色動能”

馬云濤 任紅禧

2020年春節，正在遠方家中過年的黨員張中良中止了休假，火速趕回單位。

這位龍江環保集團友誼污水處理廠的綜合管理員，從新聞報道中察覺到新冠肺炎疫情的嚴峻形勢，“心里總是惦記著廠子”。此時，友誼縣實行了交通管制，各小區封閉管理，水廠員工也出行困難。緊要關頭，張中良第一個主動提出駐廠值班，這一駐，便與家人分離了43天……

在龍江環保集團，像張中良這樣關鍵時刻挺身而出、義無反顧奮勇戰“疫”的黨員大有人在。七一前夕，龍江環保集團黨委隆重表彰了一批“抗疫堡壘”和“抗疫先鋒”，激勵廣大黨員勇當先鋒、爭做表率。

如果不了解龍江環保集團，可能就不會想到，這樣一家有682名黨員、紅色氛圍濃郁的企業，其實是一家中外合資的混合所有制企業。

作為東北地區規模最大的水務環保企業，龍江環保集團在從創立到壯大的過程中，黨建工作逐漸由“筑形”轉向“塑魂”，致力為推動企業發展練好內功，并在探索實踐中成為“全省非公企業黨建示范單位”。

強引領，強出政治領導力

2019年年初，哈爾濱市松北區垃圾焚燒處理廠的滲瀝液即將溢滿，應急儲存與處理面臨巨大困難。因為形勢緊迫，市政府主管城建的領導找到龍江環保集團。集團黨政領導班子當即表態，不講條件、不計代價，迅速啟動應急措施。

不到 20天，原有的CASS池就改造成為臨時垃圾滲瀝液儲存池;經過兩個多月的晝夜施工，新增每日5萬噸的儲存處理能力，解了垃圾焚燒處理廠的燃眉之急。市政府相關領導感慨地說：“關鍵時刻，還是‘龍江環保頂硬！”

早在2004年創立之初，龍江環保集團就確立了“立足龍江、奉獻龍江”的職能定位，將社會效益作為第一價值取向，將社會責任扛在肩頭、落到實處。

集團創始人樸庸健是一位從事水務領域工作20年的專家學者。作為一名黨員領導干部，憑著長期歷練的黨性修養和組織觀念，在創業之初，他就清醒地認識到黨建工作對于引領企業發展的重要性。

“作為環保民生企業，要想把事業做得大，必須把黨的旗幟舉起來，在黨組織的引領下走創新發展的道路?！?019年5月，在參加中組部舉辦的全國“兩新”企業黨組織書記培訓示范班時，樸庸健談到這個話題飽含激情。

“一邊建廠，一邊建黨”，企業成立不久，龍江環保集團就幾乎同步成立了黨組織，黨建與企業一同發展壯大。

“當企業經濟效益與社會效益、環境效益發生沖突時，我們的黨性原則和大局意識就凸顯出來了?！饼埥h保集團黨委副書記邵曙海說。盡管有些地方的污水處理服務費支付不到位，但龍江環保始終以民生為重，保持生產運營的安全、穩定、連續、高效。

除了日常污水處理的運營業務外，龍江環保集團還多次承擔應急任務、無償提供技術支持。

2020年3月底，伊春鹿鳴礦業有限公司發生尾礦泄露，對流域水質造成嚴重威脅。龍江環保集團連夜將30噸搶險物資送到事故現場，第一時間派出專業人員加入國家環保應急隊伍。經過20多天的日夜奮戰，流域斷面水質終于達標，生態環境部認定：此次事件的應急處置是突發環境事件應對的成功范例。

龍江環保集團還多次應地方政府或系統主管部門請求，為大慶油田、雙鴨山、紅興隆、亞布力等地的凈水廠和污水廠無償提供技術支援，并認真落實省委、省政府“城市基礎設施補短板”的部署，2020年全力承擔14個全省“百大項目”建設任務，投資10億元，年底前將旗下污水處理廠的處理標準全部提升至“一級A”，改善流域生態環境，助力龍江經濟建設。

為了增強員工的大局意識、奉獻精神，強化社會責任感，龍江環保集團黨委在嚴格執行“三會一課”制度的基礎上，經常組織黨員和職工參觀紅色教育基地，并結合崗位特點，開展黨員志愿服務行動，不斷增強員工“承擔社會責任，守護碧水藍天”的使命意識。為助力鄉村脫貧攻堅行動，龍江環保集團黨委積極組織黨員、職工捐款捐物。僅疫情防控期間，廣大黨員、干部員工就捐贈了價值60多萬元的防疫物資和設備。

“看似務虛的黨建工作，做實了就是生產力，做細了就是凝聚力，做強了就是競爭力！”樸庸健說。龍江環保集團“旗幟鮮明抓黨建，凝心聚力促發展”的理念，已在企業上下深入人心。

強中樞，強出組織凝聚力

近年來，龍江環保集團黨委堅持鮮明的選人用人導向，激勵黨員擔當作為，著力把業務骨干培養成黨員、把黨員培養成業務骨干，在關鍵崗位調整、干部提拔任用等方面優先考慮黨員，樹立起創先爭優的風向標。

“我很幸運，一畢業就能找到黨組織這個‘家?！惫枮I市呼蘭污水處理廠黨員聞春鳴是在大學畢業前入的黨，一度擔心自己就業后難以如期轉正。2016年，聞春鳴入職龍江環保，令她意外的是，企業的黨建工作“特別板正”。經過企業黨組織的培養，她不僅如期轉正，還找到了施展才能、發揮作用的舞臺。

2020年1月30日開始，防疫形勢日益嚴峻，各級環保部門對水質的監管更加嚴格，需要各污水處理廠隨時上報相關數據。此后的四個月里，聞春鳴主動要求和其他骨干一樣吃住在車間，統計數據、現場拍照，不分早晚隨時整理上傳數據。7月22日，廠里的自控程序突然出現故障，集團派技術人員前去維修。當時，聞春鳴的妊娠反應強烈，但為了能在程序修完后及時設置運行數據，她克服困難堅守到深夜。如今，聞春鳴憑借過硬的工作作風和出色的業務能力，已經走上廠長助理的崗位。

龍江環保集團早期創業團隊的成員都是黨員;在經營管理層中，優先從優秀黨員中選拔已經成為鮮明導向;在中層管理人員中，黨員占比高達81.6%。

為了強化黨建主體力量，著力在規范化上提檔次、在創品牌上做文章，集團黨委還在企業組織架構上進行了有益探索——由集團總裁擔任黨委書記，設置一名專職黨委副書記，黨群工作部與行政辦公室合署辦公;各基層單位根據黨員數量，分別設立黨委、黨總支、黨支部，同步實施“黨政一肩挑”，確?！绊椖吭谀睦?，黨組織就延伸到哪里”，進一步強化了組織凝聚力。

“不管多忙，支部建設一刻也不能松。我們不是刻意地抓黨建，而是把黨建工作切實深入到生產經營中?！痹诠枮I市太平文昌污水處理廠黨總支書記、總經理鄭星際看來，非公企業開展“黨政一肩挑”，不僅不會影響主業，反而極大促進了生產經營工作的開展。

在鄭星際的帶領下，太平文昌污水處理廠黨總支立足企業實際，創造性地將“三會一課”等制度與水廠早例會、周例會、月例會、技術分析會和安全衛生檢查“四會一檢”有機結合，讓黨建引領經營、推動發展。通過開展“重走抗聯路”、參觀紅色教育基地、“退伍軍人突擊隊”義務奉獻日等活動，使黨組織的凝聚力和向心力進一步彰顯——保持16年安全生產無事故，以優良成績通過歷次國家環保檢查，在2019年全省污水處理規范化考核中名列第一。

強堡壘，強出黨員戰斗力

“在龍江環保集團，‘關鍵時刻靠黨員絕不是一句空話?！边@是肇東污水處理廠黨員、維修電工劉慶的深切感受。

2020年9月，受臺風造成的極端天氣影響，肇東一帶出現嚴重的洪災。肇東污水處理廠黨支部書記、廠長管建浩深知肩上責任的分量，迅速啟動應急預案，果斷采取加固堤壩、封堵滲水點、抽水強排等一系列搶險措施，并始終堅持現場指揮。經過三天三夜的連續奮戰，險情得到控制，損失降到最低，管建浩卻因突發心臟病住進了醫院。

困難面前、危急關頭，黨員帶頭沖在前，充分發揮了先鋒模范作用。

近年來，龍江環保集團黨委號召黨員亮身份、當先鋒，持續深化“黨員先鋒崗”創建活動——牡丹江供水公司創建“供水惠民黨旗紅”黨員服務隊，每年義務為市民開展供水服務上千次;牡丹江、黑河污水處理廠“黨員尖刀班”等一大批基層一線先鋒隊，積極承擔急難險重任務，保障生產運營的穩定;佳木斯供水公司黨組織因凝聚力不斷增強，在疫情防控工作中，兩名堅守崗位、表現突出的入黨積極分子被佳木斯市委組織部批準“火線入黨”……

在黨員先鋒崗上，廣大黨員不僅是披堅執銳的“排頭兵”，也是技術創新的生力軍。

哈爾濱市平房污水處理廠電工尋偉華是一名有著30年黨齡的技術骨干。在進入污水處理廠工作后，尋偉華發現有些設備故障率高，運行人員負荷重，增加了很多維修成本。

為了找到故障率高發的原因，尋偉華廢寢忘食地自學機械方面的知識，就連睡覺都在琢磨問題，后來干脆住進廠里，有時一住就是一周。經過刻苦鉆研，尋偉華陸續改進優化了16個生產流程，重點解決了貯泥池排泥自動控制及泥池溢流自動控制問題，并獲得國家新型技術專利。經過尋偉華的技術革新，設備故障率大大降低，生產運行效率顯著提升，每年為企業節約維修資金十多萬元。在集團黨委的支持下，“尋偉華黨員創新工作室”成為污水處理廠的黨建品牌。

在龍江環保集團，從總部到遍布各地的70多個項目公司，黨員帶頭創新的典型比比皆是——以集團黨委委員、副總裁劉浩江為核心成員，組織相關部門人員建立的“大數據應用創新黨員工作室”，通過自主研發大數據生產調度指揮系統，全面提升了企業運營管控水平;以環境工程博士吳丹為核心成員的“科研攻關黨員創新工作室”，如期完成國家水專項等重點課題驗收，為集團發展提供了有力技術支撐……

政治核心引領，“紅色引擎”驅動。經過16年的創新發展，龍江環保集團資產從起初的3.39億元增長到如今的上百億元，主要污染物削減量占我省污水減排指標的“半壁江山”，為龍江生態文明建設做出重大貢獻，多次被生態環境部、省市政府授予節能減排先進單位榮譽稱號，成為名副其實的“江河綠盾”。