廣招賢才，委以重任

紡織工業部建部之初，需要一大批領導干部和科技業務骨干。1950年3月，紡織工業部召開全國公營紡織廠廠長會議，錢之光在通過會議了解各地紡管局的干部配備情況后，通過中央組織部，從各地紡管局中抽調了幾位局級干部，來部擔任生產、計劃、技術、基本建設各局的領導，并從各地抽調了一批技術業務干部。他還親自到上海與華東紡織管理局領導商量，調集了一批各專業的技術業務骨干，充實各司局的干部隊伍。

原華東紡織管理局副局長張方佐，是最早被錢之光委以重任的紡織專家。張方佐早年隨父僑居日本，1924年畢業于東京高等工業學校紡織科。1925年回國后，長期在紡織廠從事生產技術和企業管理工作?？箲饎倮?，他擔任中紡公司工務處副處長兼總工程師，主持全公司的生產技術工作。他還針對當時技術力量嚴重短缺的狀況，舉辦了不同層次的技術人員訓練班，并應聘兼任誠孚紡織?？茖W校校長、教務長。上海解放后，他擔任華東紡管局副局長，主持全上海國營紡織企業的生產技術和管理工作；并兼任上海交通大學紡織系主任。張方佐不僅是一位資深的紡織工程技術專家，也是一位德高望重、桃李滿天下的紡織教育家。

解放初期，為了解決紡織系統人才嚴重不足的問題，錢之光把華東地區原有紡織院校進行合并，創辦了華東紡織工學院，委派張方佐兼任該院院長，并聘請知名教授、紡織化學家錢寶鈞擔任教務長（后任副院長、院長，學校改名“中國紡織大學”后任名譽校長）。

錢寶鈞早年留學英國，獲曼徹斯特理工學院紡織化學系碩士學位?？箲鹌陂g，曾在多所高校執教，抗戰勝利后，擔任申新系統的公益紡織研究所研究員，在紡織科技方面多有建樹。錢寶鈞在華東紡織工學院執教40多年，1996年榮獲中國工程院頒發的首屆光華工程科技獎。

1956年，錢之光又把張方佐調來北京，籌建直屬紡織工業部的紡織科學研究院。張方佐到北京后，運用他個人的聲望和影響，從上海等老基地調集知名專家和技術骨干30多人，和該院的其他領導人一起，很快完成了紡織研究院的籌建工作。不久，他又兼任新籌建的北京紡織工學院院長。

在紡織工業部的日常生產技術工作中，錢之光對于從幾個老紡織工業基地抽調來部的資深紡織染整專家如黃云骙、杜燕孫、吳士鍇等，都十分器重，尊重他們的意見和建議。他還熱情支持中國紡織工程學會等學術團體開展活動，通過這些活動，來團結廣大科技人員，充分發揮他們的聰明才智和工作積極性。

有些革命老干部，雖然沒有學工程技術的學歷，但在工作中能夠刻苦學習業務技術知識，很快變外行為內行，同樣受到錢之光的重用。紡織工業設計院院長俞鯉庭，解放前在香港任《華商報》要聞版主編。他針對當時人們普遍關心的經濟和社會問題，撰寫出版了一系列深入淺出地闡述馬克思主義革命思想的小冊子，在香港知識界頗有影響。錢之光到香港接送民主人士時認識了他，知道他十分向往進解放區投身革命，而苦于沒有機會成行，就把他帶到北京，接著又把他調到紡織工業部。他不但文筆出眾，對于生產、建設方面的業務、技術工作，也能夠通過刻苦鉆研而很快入門。1952年紡織工業部組建設計公司時，任命他為經理；設計公司升格為部直屬的紡織設計院后，他就擔任設計院的副院長、院長，直到高齡離休。俞鯉庭在設計院，帶領設計人員兢兢業業工作近30年，完成了一系列工程項目的設計任務。有人認為，俞鯉庭對于紡織工廠，尤其是化纖工廠設計業務的熟悉程度，不亞于科班出身的化纖專家。

解放初期，科班出身的化纖技術人才在我國很少。而早年留美學化工，曾任美國麻省理工學院研究員和美國兩個人造絲公司工程師的李志方，卻在上海宏文造紙廠工作，未能充分施展才華。錢之光把他調到紡織部，先投入上海安樂、遼寧安東（后改名丹東）兩個人造絲廠的恢復建設；1958年又調到紡織工業部設計院，在俞鯉庭領導下，參與主持了南京、新鄉、遼陽、儀征等大型化纖工程的規劃和設計工作，1989年榮獲首批“中國工程設計大師”稱號。上世紀90年代退休后，長住美國。他從報紙上看到國內成立錢之光獎學金的報道，特地給陳錦華寫信，要求參加捐助。其實這時他的生活已不富裕，主動要求參加捐助，完全是出于他對錢之光的敬重。錢之光給知識分子留下的印象，由此可見一斑。

錢之光愛才心切。對于技術上有所建樹的技術干部，他都常記在心，總想予以重用。據俞鯉庭回憶，紡織工業部辦公樓由許屺生工程師主持設計，劉藝工程師負責施工。位于東長安街的這座磚混結構的三層樓房，建在天安門前金水河向東延伸的舊河道邊，地基較差。當時大家忙于部署各新建紡織基地的建設，不可能為辦公樓的建造下大力氣，原想先簡單建一幢應付急需，十年以后再建新的，因而也沒有在地基上大做文章。不想這幢辦公樓在許、劉兩人的精心設計、精心施工下，建得很好，而且結實耐用，造價又低廉。錢之光很滿意。

此后一提起基本建設，錢之光就以部大樓的建設為例，說明“基本建設的得失，常常不是以元為單位，而動輒是千元、萬元，一定要慎之又慎?！贝撕?，許屺生到設計公司、劉藝在基本建設局，都為紡織工業的基本建設做出了成績。

到上世紀50年代中期，紡織工業部及其所屬機構的技術骨干基本配備完成。錢之光對于這樣一支經過多年考察、選調，逐步組合而成的班底十分珍視。其中有些成員在此后的政治運動中受到不應有的沖擊，影響工作積極性時，錢之光總是在運動高潮過去后，仍然給他們布置適當的任務，使他們從中感受到組織的關懷和領導的信任，繼續兢兢業業地安心工作。上世紀六七十年代中央國家機關干部下放時，錢之光認為，“壇壇罐罐”丟了好補，人才散了難覓。為了保住這支隊伍，他建議并經國家計委批準，于1968年在湖北、湖南等地建了一個紡織廠、一個紡織機械廠，再加上此前已經批準列入計劃的一個化纖廠，把紡織工業部和所屬科研院、設計院的人員集中下放到這三個工廠。之后，“一部兩院”恢復工作，錢之光又把下放的干部分批調回使用，工作迅速展開，證實了錢之光的愛才遠見。