網絡經濟環境下的事業單位人力資源管理優化

周旋

摘 要：當前，受網絡經濟環境的影響，各行業均有不同程度的變化，現階段事業單位人力資源在管理體系、思想認識等方面存在部分問題。本文主要通過梳理人力資源管理在網絡環境下的內在邏輯，分析網絡經濟下人力資源的管理狀況，并根據不同問題提出解決策略，同時推動事業單位人力資源管理觀念的轉變，以促進企業人力資源管理觀念的創新。

關鍵詞：網絡經濟;事業單位;人力資源;管理優化

前言：二十一世紀以來，伴隨著我國經濟的迅猛發展，尤其是互聯網技術日新月異，我國的很多行業進入到一個新的歷史時期。因此國內許多事業單位都采用了計算機技術進行人力資源管理，不但在很大程度上方便機關單位的人力資源管理工作，還能有效降低開支成本，也使事業單位的管理理念得到更新。為此，本篇文章探討了在網絡經濟環境下人力資源管理的現狀，闡述了我國事業單位在人力資源管理信息化方面存在的問題，并提出了相應的對策。

1.網絡經濟環境對人力資源管理的影響

互聯網經濟環境已經是我國社會發展的大前提，對于現代每一個人，每個組織機構都產生很大的影響。事業單位是我國的重要組織機構，發揮著市場與政府間聯系的重要橋梁作用，網絡經濟環境不但較高的影響著社會經濟的發展，還會影響到事業單位的日常工作，而人力資源作為事業單位的核心部門，也會被網絡經濟的環境所影響。從總體上看，網絡經濟環境對人力資源管理產生了以下影響。

網絡化經濟環境促使人力資源管理方式的不斷進行更新。人力資源管理部門在以往的社會環境中，一般都是作為傳統部門單位存在，協助對事業單位的人員調度以及人事管理工作。與日常行政工作相同，很多日常工作都是通過人工進行，信息化水平較低。但是在現在的網絡環境下，信息技術發展非?？焖?，網絡的便捷性越來越強，尤其是在工作過程中。因此，人力資源管理的信息化程度越來越高，就可以更好地使用網絡技術，使得人力資源管理越來越多樣化。通過更多的運用網絡技術，不但使得人力資源管理越來越先進，還能進一步加強人力資源技術的更新。

在現在的經濟環境中，事業單位人力資源的優化管理也有助于其體系的管理創新。作為事業單位的傳統部門，人力資源管理部門的結構與組織形式早已存在，并具有非常完善的管理架構。但是，伴隨著網絡經濟的快速發展，有很多新的市場秩序和交易方式不斷產生，這就要求人力資源管理部門要順應時代變化，不斷創新自己的管理模式。

2.網絡經濟下人力資源管理中的問題

在網絡經濟時代，以往的人力資源管理工作方式已經不能適應發展需要，需要有針對性地制定解決策略。目前，事業單位人力資源管理存在著工作人員專業能力和人事管理兩大問題，主要表現在：思想認識不夠、員工人文關懷缺乏、沒有完善的管理體系和信息技術應用不夠等。

在網絡經濟環境下，人力資源從業人員一定要熟練掌握計算機的相關使用知識，但是現在有相當比例的人力資源工作人員的計算機操作能力較弱，沒有意識到信息化技術對于工作的重要程度。在工作態度上缺乏積極性，并不注重提高信息化技術能力。因此，事業單位應安排專業人員對人力資源進行全方位管理培訓，提高其信息化技術能力。同時應對員工進行科學化網絡管理。在以往的人力資源管理中，經常存在過嚴的情況，也沒有運用網絡技術對管理結構體系進行設置。

當前，互聯網技術已經廣泛在事業單位的日常管理中應用，通過網絡技術捋順了人力資源管理的流程，已成為了不少事業單位的信息化改革重點，不過有些單位的改革對網絡經濟時代的特點把握得不甚明確。例如基層機構在人力資源管理方面，一旦碰到了網絡經濟滲透較慢的情況，對人力資源管理的影響停留在人事檔案的信息化提高上，缺乏對人力資源開發利用的深入理解。

3.網絡經濟環境下事業單位人力資源管理的優化

網絡化經濟時代的到來，不但為事業單位提供人力資源系統更新的同時，也對人力資源管理提出了更高的要求。事業單位應該從多方面考慮人力資源管理，然后再從多元的角度來考慮管理過程中產生的各種問題。所以事業單位不僅要做好人才培養工作，而且要不斷深化網絡結構體系建設，進一步推動我國事業單位人力資源長期發展。

事業單位不但要認識到人才是事業單位競爭的關鍵，還要對人才的管理應予以重視。隨著網絡經濟的普及，在開展事業單位人力資源管理工作時，需要認識到管理者對于管理工作的重要性，同時，通過對員工的人文關懷和精神文明面貌塑造中，培養和糾正員工出現的問題。

事業單位可在全社會選拔更好的人才，通過社會招聘到更專業職業素養較高的人才，進而對單位內部人才結構進行優化，促進事業單位人力資源管理體系的建立和管理工作的開展。在現階段，傳統的人力資源管理方法已很難滿足事業單位的工作需求，對社會發展的工作需求應具有積極性和主動性，更新管理體系，運用各種手段來激勵員工。同時，也要運用信息化技術來構建人力資源平臺。網絡經濟時代中，網絡信息的獲取與產生方式已經滲透到了員工的生活之中，因此，事業單位人力資源可以利用網絡平臺構建企業文化來建立一個專有網絡資源網站，為公司員工增添人文關懷。

以網絡技術為基礎的有關經濟活動，是網絡經濟的重要方面，它牽涉各個經濟的多種數據，并整理完善的資料信息，因此，要建立一套完善的網絡管理體系，同時要安裝配套的安全機制，保證數據安全無虞。在此基礎上，還應從軟件、硬件和員工信息化技術等多方面加強網絡安全管理，在事業單位內可設立一條有效的溝通渠道，以便于各部門之間互相交流溝通，這樣可以很好的提高工作效率及工作質量。

結束語

總之，在網絡經濟環境下，部門事業單位在人力資源管理上還存在著各種問題，如管理意識淡薄，管理模式僵硬，管理投入不足和軟件開發不到要求等。所以，事業單位的人力資源管理人員應從管理意識上進行優化，有針對性地開展人力資源信息管理工作，積極適應網絡經濟環境下的人力資源管理的各種改變，推動人力資源管理的信息化建設。

參考文獻：

[1]張琳.新經濟時代事業單位人力資源管理創新的探析[J].中小企業管理與科技（上旬刊），2020（6）：3-4.

[2]黃旖玨.淺談人力資源經濟管理工具在事業單位中的應用[J].中小企業管理與科技（上旬刊），2020（6）：7-8.

[3]陳國芳.網絡經濟背景下事業單位人力資源管理的完善探討[J].老字號品牌營銷，2020（4）：57-58.

[4]孫相佳.分析網絡經濟時代如何優化事業單位人力資源管理[J].城市建設理論研究（電子版）.2018（19）