大數據時代企業管理模式改革分析

摘 要：大數據時代，我國企業管理模式和管理結構必須實時更新和優化，才能滿足社會發展需求，為企業帶來新的發展機遇。企業應加強對先進技術的關注度，積極促進管理模式創新，以確保大數據技術，能為企業發展提供有價值的數據信息。大數據技術能提升我國企業的核心競爭力，使企業管理架構、管理模式、管理策略逐漸優化，這能推動企業經營效益提升，使我國企業在激烈的市場競爭中，保持良好的發展態勢。

關鍵詞：大數據時代;企業管理模式;改革分析

1、大數據時代企業管理模式改革必要性

1.1優化管理結構

互聯網的不斷發展，使大數據技術普及速度加快。大數據能助力企業全面了解發展動態，幫助企業了解市場環境，并以此推動企業管理結構優化。企業可根據市場發展需要，提升自身核心競爭力，以確保企業在激烈的市場競爭中占據一席之地。例如，企業可利用大數據技術，了解傳統管理結構和管理體系中存在的問題，并對其進行有針對性的優化，以推動企業健康可持續發展。同時，企業可利用信息技術手段，完善和優化傳統管理模式，以提升企業管理質量和管理效率。優化企業管理結構，既是企業發展需要，又是提升企業核心競爭力的基礎。隨著企業管理結構不斷優化，我國經濟格局和經濟結構也會隨之完善。

1.2提升管理效率

信息時代，企業可利用大數據技術，對海量數據進行收集、分析和整理。例如，大數據技術可快速收集員工數據，并對數據進行整合分析，以提升企業管理效率，實現企業內部資源的最佳分配。大數據面對海量信息數據游刃有余，能快速完成信息識別及整合，更能及時發現企業存在的問題，推動企業優化。

企業領導可根據大數據技術收集的數據信息，正確認知企業現狀，并制定科學發展方向，促進企業長效發展。企業不同部門職責不同、分工不同，衍生出的相關數據信息也會有所區別。大數據技術能快速將數據信息進行分類，更能準確識別有價值的管理信息，助力企業領導，提升企業管理效率和管理質量。

1.3完善管理決策

優化及完善管理決策，能保證企業制定科學的發展戰略，也能使企業放大競爭優勢，構建特色化品牌。大數據技術收集的海量信息，能進行實時傳遞，其在傳遞速度、傳遞質量方面頗具優勢。企業管理者可應用其快速應對市場變化，及時做出科學管理決策。有效收集市場信息數據，能使企業領導全面了解經濟環境，并正確制定企業發展方向。并且，企業管理層可利用大數據技術，實現各部門間的無障礙溝通，確保各部門聯動，共同為企業發展和革新奠定良好基礎。大數據技術在信息處理、數據挖掘等方面頗具優勢，這能為企業財務管理、營銷、生產管理等部門，提供更多有價值的信息和數據，并以此助力企業領導完善管理決策。

1.4明確管理目標

我國經濟格局的不斷優化和革新，為企業帶來新的發展機會，但同時也帶來諸多挑戰。隨著市場競爭日漸激烈，企業必須明確管理目標，才能在最短期限內蓬勃發展。利用大數據深入挖掘企業信息，整合和管理數據信息，能使管理者全面了解企業現狀，并根據現狀制定科學發展目標。企業會制定長期發展目標和短期發展目標，一般短期發展目標發生變化概率較小，但長期發展目標可能隨著市場變化而產生變化。故此，可借助大數據技術優勢，快速收集及整合有價值的數據信息，及時發現市場潛力及市場空白，并以此明確管理目標，樹立正確的企業發展方向和發展目標。

2、大數據應用于企業管理的價值

2.1優化傳統管理模式

利用大數據技術開展企業管理，能使企業領導者正確認知企業所處的財務環境，并根據企業發展需要做出科學規劃。企業在發展過程中，會遇到不同狀況，必須全方位掌握與企業有關的因素，才能促進管理模式優化，適當調整企業發展方向，實現企業的健康可持續發展。大數據對傳統管理模式優化具有重要影響。

首先，信息時代，大數據收集的數據信息，具有較大的無形價值，這些關鍵的戰略性資源，能使企業正確認知市場，也能有效節約企業成本，確保企業達到盈利最大化目標;其次，大數據技術可提升企業智能化，助力企業產品升級，使企業服務質量和服務效率不斷提升。例如，可利用大數據技術篩選客戶需求，并對產品進行有針對性的提升，從而使傳統業務驅動，轉化為數據驅動，為企業制定科學發展方針和發展戰略。

2.2創新企業營銷模式

大數據時代，企業管理模式和營銷模式都會發生變化。通過收集數據信息，能及時了解客戶需求，創新傳統營銷模式，提升企業影響力。目前，大數據技術應用于眾多行業，成為很多企業發展的主要依據。故此，企業營銷部門應善于利用大數據技術，挖掘更多具有價值的隱藏信息，從而提升企業營銷質量和營銷效率，激發數據活性，提升企業競爭力。全方位了解客戶需求和市場需求，是企業發展的基礎，更是企業立于不敗之地的前提。企業可利用大數據技術，分析消費者行為習慣，預測未來市場發展方向。

2.3轉變企業決策模式

傳統企業管理模式不符合企業發展需要。企業可利用大數據技術構建智能化決策平臺。智能化決策平臺，能脫離傳統的數據總結模式，對收集數據，進行全方位分析和整理，通過整理能全面認知市場，確保對市場發展需求的精準預測。企業傳統決策模式，會依靠企業領導的經驗，對市場進行簡單評估，這種評估模式可能存在一定偏差，使企業面臨一定經營風險。而利用大數據技術，對企業內部及外部數據進行全方位收集，能及時獲取重要信息，并對相關信息進行深入發掘，以確保市場需求預測的準確性和科學性。智能化決策平臺，能提升企業決策的科學性和合理性，更能根據市場發展需要，隨時調整發展戰略，從而使企業經營模式逐漸優化和完善。

2.4完善企業商業模式

隨著大數據技術的不斷發展，傳統企業商業模式得以優化。及時挖掘數據價值，能助力企業掌握市場機遇，實現企業快速發展。移動互聯網時代，科學技術的不斷發展，締造諸多商業傳奇。例如，阿里巴巴旗下的淘寶，使線上經營模式逐漸完善和成熟，而以抖音為代表的直播帶貨平臺，更是開拓新型銷售模式，為更多中小型商家帶來新的發展機遇。

企業可利用大數據技術，完善和創新企業商業模式，并以此推動企業步入新的發展階段，從而為企業帶來更多盈利和發展機會。例如，將大數據技術應用于服務器中，能幫助企業進行大規模的文字、圖片、信息處理，使企業從傳統繁瑣的數據收集和整理工作中擺脫出來，有更多的時間和精力開拓新的商業模式，從而使企業管理結構逐漸優化和完善。

3、大數據時代企業管理模式改革策略

3.1重視及培養大數據人才

大數據時代，企業需要更多的大數據人才。故此，企業管理者可引導行政部門，定期對在職人員進行培訓。招聘時也要盡量招聘高素質復合型人才，才能確保企業管理模式不斷優化。但企業中難免存在一些信息技術掌握能力較低的工作人員，可以對這樣的員工進行一對一幫扶，確保全員都有一定的信息篩選能力，才能使企業管理方針真正落到實處，推動企業信息化能力的提升。

例如，企業可積極與學校進行合作，并向學校提出人才培養意見，與學校共同培養大數據人才。校企合作是教育發展方向，也能使企業在學校中，選拔優秀人才，從而改善企業員工水平較低現象。一般應屆畢業生工作經驗較少，但學習能力較強。企業可重點培養應屆畢業生，為企業儲存高素質管理者，使企業始終保持活力。

3.2實時分析相關管理數據

隨著信息技術的不斷發展和革新，各種數據的更新速度超出想象。這時，企業應加強對數據的實時分析和預測，才能從海量信息中提取有價值的數據，并根據企業發展需要，制定相關方針。例如，部分企業已經開始利用人工智能技術，代替部分基礎勞動者，使企業向智能化和數字化方向發展。故此，企業應構建專業部門，負責平臺數據監管，這樣才能確保數據的實時分析，使企業始終保持較強的發展動力。大數據技術能推動企業現代化發展，也能使人工智能技術、物聯網技術在企業中快速落實。

所以，企業可根據自身發展情況和戰略發展需求，合理分配企業資源。實時分析管理數據的最終目的，是期望企業抓住發展良機，不浪費每次機會和機遇，主動迎接挑戰。統籌規劃是實時分析相關數據的基礎，企業領導者必須認知大數據的重要性，科學改變企業管理模式，才能確保增強企業信息化建設，推動企業健康發展。

3.3提升企業數據整合能力

企業本身具備一定數據分析能力，利用大數據技術能提升分析質量和分析效率，對多樣化數據進行共同整合處理。首先，企業可根據發展需要，有針對性地收集多樣性數據。通過相關數據能了解企業未來發展方向，科學制定企業發展方針;其次，企業管理者應加強對大數據人才的重視，不僅要引導人才，提升數據整合能力，也要將人才信息技術掌握能力納入績效考核內容，確保企業內部員工，都有簡單的數據篩選及數據分析能力，這樣才能提升企業數據整合能力，并適當根據企業情況進行創新。

大數據時代，企業的日常工作，可依靠信息技術展開。例如，利用大數據技術展開財務管理和整合，能使財務情況和財務報表更加清晰，也能對企業財力進行綜合評估，從而為企業制定個性化發展方案。企業在利用大數據技術革新和優化時，可構建內部社交網絡。構建社交網絡，能與消費者進行實時溝通，虛心參考消費者意見和建議，使自身綜合實力不斷增強。

4、結束語

綜上所述，隨著科學技術不斷創新，很多企業領導已經開始利用信息化手段，加強企業管理。但由于企業缺少優質技術人才，導致其無法利用先進信息技術推動企業管理模式完善和創新。故此，企業領導和部門負責人應加強對大數據技術的重視，積極培養和招聘信息技術掌握能力較強的優秀人才，才能助力企業管理模式創新，為企業綜合效益提升奠定人才基礎。

參考文獻：

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作者簡介：

吳宛桔，女，漢族，江蘇無錫人，就讀于東南大學經濟管理學院，研究方向：工商管理。