大數據對企業管理決策影響分析

李潔

摘要： 隨著信息技術的不斷發展，大數據技術逐漸運用到各個企業管理工作當中，大數據技術在不斷實踐發展中，對企業管理決策起到重要作用，為企業發展提供全新的發展動力。大數據技術管理就是在企業管理決策中加入數據計算方式，利用大數據多樣性分析方法，為企業針對當前社會需要提出相應決策。本文圍繞大數據技術的應用與發展進行探討。

關鍵詞： 大數據;企業管理決策;影響

隨著互聯網信息處理技術在各行各業中普遍的應用，企業管理發展也需要利用互聯網技術進行管理模式改革，更好地適應當前社會環境發展需要。當前企業決策在互聯網技術的支持下，經濟決策管理水平逐漸提升，原有企業經營管理中所應用的數據及環境，已經無法在當前企業管理中達到有效監測的效果，傳統決策管理方法無法滿足當前企業基本發展需要。所以在全球化經濟發展趨勢下，企業面對著逐漸激烈的市場環境，為了突破當前市場的禁錮，企業應當增強對大數據技術應用，利用大數據全面提升企業管理決策水平，幫助企業適應市場發展的需要，幫助企業做出正確決策，提升企業在市場中的核心競爭力。

1 大數據的概述

當前互聯網平臺中各個數據資料來源渠道豐富，將社會帶到大數據時代，企業發展所面臨的數據資料具有復雜化、多元化等特征，大數據技術的應用可以幫助企業進行快速的數據比較、分析，將有效信息進行推算。當前我國在大數據研究方面不斷加大投入，提升數據分析技術在企業實際發展中應用的科學性、合理性，是推動現代企業快速發展的重要保障。首先，在大數據信息時代，信息數據內容較多，所以在研究發展中，應當根據近期數據容量，推動互聯網信息計算技術發展，適應各個領域發展的需要，保障企業發展信息有效收集。其次，當前互聯網數據在進行傳輸時對速度要求較高，需要在信息傳播的技術上加入推動速度的傳輸技術。將各種企業管理決策有關數據有效整合起來，通過傳輸技術實現高質量傳輸，保障企業信息處理能力、水平，適應企業發展需要。再次，信息數據種類在大數據時代中具有多樣性，如圖片、視頻、文字、音頻等各種內容，各類信息數據都是數據信息時代中的重要信息內容。最后，所以數據信息都具有足夠的數據信息價值，需要在發展過程中重視各類信息的價值，將其有效發揮出來，保證將各個信息利用的有效性，幫助我國各行各業企業在市場經濟中占據有力地位? [1]。

2 大數據對企業管理決策的影響分析

2.1 大數據對管理決策環境的影響

（1）數據驅動的決策方式

互聯網作為當前主要信息獲取渠道，成為日常企業管理中常見的信息收集方式，在企業管理決策中，大數據環技術的運用逐漸普遍化。企業許多活動策劃的數據來源于大數據分析，利用大數據保障計劃決策的合理性，配合企業自身管理體系，促進決策逐步推進與發展。當前企業大數據應用技術尚不成熟，在運用發展過程中應當加強對其應用掌握程度，保障其運用的合理性，進一步促進大數據技術同企業決策發展相融合，保障企業新時代發展計劃順利推進。在當前企業決策中，部分企業對于大數據技術理解不到位，最終決策與企業實際狀況有差距，導致企業決策具有不穩定性。企業需要加強在管理決策中，增強大數據技術同企業實際情況的融合程度，促進企業生產水平逐步上升。在企業管理中利用大數據對企業未來發展信息進行詳細評估，保證企業發展決策道路正確，進而全面提升企業發展水平? [2]。

（2）大數據下決策方式應用現狀

大數據技術在企業中的應用水平及應用情況決定著企業管理決策水平，在實踐應用過程中應當根據企業發展情況，對企業內部大數據管理問題進行整改。在應用中，企業需要針對企業發展主要趨勢與重點問題提出相應問題解決方案，充分發揮大數據的應用優勢，收集數據并進行分析，幫助企業解決關鍵發展問題，從而確保企業能夠朝著正確的方向發展，進一步增強企業競爭力。幫助企業在當前企業市場中創造、激發出新的活力，在發展工作中不斷探尋適應企業發展規劃的發展道路? [3]。

2.2 大數據對管理決策數據的影響

在當前我國企業管理建設工作中，應當增強大數據技術運用投入，根據自身企業發展情況，完善內部數據分析、收集、管理系統。大數據技術在應用中幫助企業增強數據管理、信息處理技術發展水平，企業在大數據技術的支持下，根據自身管理工作所需要轉變大數據分析技術及相關技術研究方向，提升企業適應及發展能力。幫助企業更好地適應當前社會發展的需要，在信息技術時代提升企業競爭力，創造企業特色、先進生產力? [4]。

（1）數據管理

大數據技術在企業中的不斷發展與完善，需要企業加強數據管理，數據種類隨著互聯網平臺的發展及信息獲取渠道的拓寬逐漸增加。所以在信息收集過程中，數據數量、種類逐漸混雜，需要企業加強對數據信息的管理與篩選，保障信息收集符合企業發展需要。企業應當在進行大數據技術管理時，根據企業發展實際情況，選擇合適的數據管理方式，保證大數據分析技術，能夠有效提升企業發展質量與水平，幫助企業做出正確管理決策，利用大數據分析內容，調整大數據內企業管理決策內容。隨著信息的增加，相關工作資料信息的及時處理，在企業管理中很難實現，所以要采取科學性工作方法，幫助企業及時處理企業決策信息，通過劃分區域調整信息構成，運用合理數據管理方式提升數據管理能力。幫助企業及時做好決策方向調整，作為企業決策者的重要技術支撐，幫助企業決策者作出有利于企業未來發展的決策，帶動企業實現新時代發展的跨越? [5]。

（2）知識管理

在企業管理結構中，企業理論知識對企業管理決策有著重要影響作用，在大數據技術應用后，企業知識管理工作量逐漸加大。需要加強對知識管理體系的建立，保證企業內部知識管理服務能夠適應當前企業發展，需要在各個階段、各個層面發展階段中提供各樣相關業務知識，幫助企業內部工作管理人員，在面對突發情況時，根據相關知識補足內容不足，完善工作欠缺。在大數據技術的指導下進行決策，并不是最適合企業的決策方式，應當利用大數據進行企業決策相關信息分析，再利用人工進行決策技術分析，根據企業實際狀況進行決策調整，保障企業決策適應企業社會效益、經濟效益發展狀況? [6]。

2.3 大數據對管理決策參與者的影響

（1）決策參與者角色變更

大數據的應用對當前企業發展管理有著顯著影響，在決策管理方面為決策者的理論及知識判斷提供了更多的數據信息。在傳統管理模式中，由于缺少信息來源及收集渠道，導致許多決策工作具有誤導性，影響企業整體發展。而在大數據技術的支持下，可以有效利用互聯網進行信息收集，利用計算機分析技術進行信息處理，保障信息數據的合理性，能夠有效提升企業發展層面決策正確性。大數據技術在決策中幫助企業決策者做出正確決策，企業管理層面能夠有效利用大數據分析技術，獲取當前企業發展能力及發展水平等有效決策信息，保證企業各個產業連接性促進，讓各個企業生產環節間進行有效連接，保證當前企業發展質量。在社會大背景下，大數據技術的應用有效推動企業走向社會管理層面，讓企業從基層到管理層面，能夠有效同各個層面進行連接，達到生產力最大化，在新時代市場競爭激烈的環境中，創造出全新的企業發展優勢? [7]。

（2）數據分析師的需求增加

為了更好地保證數據分析的準確，應當增加專業數據分析師數據在企業管理決策中的應用。分析師在當前社會中需求逐步增加，為了更好地幫助企業梳理其發展方向，整理其相關數據價值，幫助企業有效加快工作效率。需要樹立正確人才培養觀念，在進行數據分析師培養過程中，應當根據企業發展實際篩選人才，保障企業數據分析師人才適應企業發展需要，在日常培訓計劃中，應當根據企業階段性發展計劃，完善培訓工作? [8]。

2.4 大數據對管理決策組織的影響

當前企業決策貫徹著企業整體文化，需要整體人員參與決策，決策人員角色發生轉變，決策權是整體企業人員進行掌握。在實際企業管理決策中，應當對決策權的劃分進行優化和重組。具體劃分模式受到企業內部結構與文化的顯著影響。企業在活動組織決策中應當加強對權力分散和集中的管理，有效保證企業決策的組成、構成合理性，對于無法明確的決策環境8采取動態管理，實行分散決策組織結構管理模式。其中大數據技術的運用，對于整體企業管理分散動態性管理有著促進性影響，員工在大數據管理模式中，了解了更多企業信息，實行適當自身決策權利。從企業整體管理效率來說，大數據幫助企業優化決策組織，提升企業整體決策效率? [9]。在企業發展過程中，生產技術構成會受到外界環境變化的重要影響，面對外界的數據，企業需要時刻保持警惕，不斷對其進行更新、整理、分析與匯總，最終尋找合適的市場需求的定位。但是，隨著信息技術的飛速發展，外界涌現出層出不窮的信息，數量與規模十分龐大，來源途徑也五花八門。在這種大環境下，作為一名企業管理者，必須要讓自己的頭腦時刻維持在清醒的狀態中，從紛繁復雜的數據中準確挑選出有利于企業發展的信息。在抓取信息的過程中，要特別注意，萬萬不可貪圖數量多，而是按照企業實際需求和發展情況，篩選出最契合體現業務實情的數據。結合現如今的發展局勢，發現數據具有極其重要的實際意義，對企業接下來的生產發展將會產生不容小覷的影響，且影響會逐漸增大，企業目前所掌握的第一手珍貴的數據，會使其日后的發展具備更強勁的競爭力。

3 結束語

總而言之，現階段，部分企業對大數據的應用都存在一些問題，許多體系并不完備。倘若真想打好大數據這張“牌”，企業還需要制定明確的管理目標，對相關技術人才加大培養力度，創建數據準則，促使大數據能夠更好地服務于企業的發展，成為企業發展的有力推手。為了更好地適應社會發展步伐，企業應當加強在決策管理中大數據技術的應用，通過大數據計算，推選出最佳決策方式，提升企業決策活動效率。讓大數據技術融入企業管理各個流程中，有效提升企業的管理方法實用性，讓大數據在企業整體中貫徹應用，探索出新時代企業管理發展方式，幫助企業更好地適應新時代發展需要。

參考文獻

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