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年輕人抗拒生娃,孩子王怎么打動資本市場?

2021-06-24 11:12陳鄧新
電腦報 2021年3期
關鍵詞:孩子王刻度母嬰

陳鄧新

年輕人怎么就不愛生孩子了

母嬰賽道知名品牌孩子王,距離創業板又近了一步。

但根據其2021年1月9日更新的招股說明書顯示,孩子王2017-2019年,營收和凈利潤的增長都呈現出了下滑趨勢。很明顯,孩子王陷入業績增長疲軟的困境中。

“自己都快養不活了,更別提養孩子了?!卑最I藺婉琰如是說。

已滿27歲、結婚差不多兩年的藺婉琰告訴鋅刻度,不是不想要孩子,只是現在還不是時候。

之所以如此,皆因撫養孩子的成本令人望而生畏。

“月子中心、幼兒園、興趣課、小升初、初升高、高考……哪一個環節不要錢?”藺婉琰稱,加上每個月7000元的房貸,經濟上實在難以承受。

金錢成本或許還能壓一壓,然而精力成本卻無處著手。

藺婉琰表示雙方都要上班,時不時也要加班,有了孩子誰帶是一個現實的問題,保姆請不起,送回鐵嶺老公家或衡水娘家又于心不忍,“要是誰來說,你什么都不用管,只要把孩子照看好就行,那我立馬就生?!?/p>

繁衍后代被深深烙入人的基因中,卻又敗于生活成本高企的無奈。

不可否認,年輕人對生孩子越來越抗拒。

據恒大研究院數據顯示,繼2018年中國出生人口下降200萬后,2019年出生人口再下降58萬至1465萬。

此背景下,孩子王給予資本市場的想象空間受限。

短板明顯,重資產難言最優選擇

盡管行業存在天花板,孩子王并未放棄而是渴望通過資本市場的力量完成“跑馬圈地”。

不過,孩子王的野望,或難以打動資本市場。

首先,其重資產模式遭遇挑戰。

孩子王的打法是重資產模式,截至2020年6月末,其線下共有363家門店,平均單店面積超過2700平米,線下門店直接銷售比超過93%。

疫情之下,主攻線下的孩子王遭受嚴重沖擊,營業收入增速從2019年的23.56%下滑至0.16%,凈利潤增速從36.59%下滑至5.74%。

孩子王能否通過門店擴張占領更大的市場份額,仍不可下結論。

其次,并無價格優勢。

重資產模式之下,孩子王銷售的商品自然難言物美價廉。

孩子王會員陳書林向鋅刻度回憶,很早就發現孩子王的奶粉比網上的要貴,譬如1段900克的新西蘭原裝進口A2 Platinum嬰幼兒配方奶粉,孩子王最低售價為225元,而京東國際最低售價為208元,二者差距明顯。

公開數據顯示,奶粉是孩子王的核心業務,2019年,該業務營業收入占其母嬰商品營業收入的比例為53.99%。

此外,孩子王的核心業務奶粉還面臨著電商巨頭和海外代購的雙重挑戰。

最后,毛利率持續走低。

2017年至2019年,孩子王母嬰商品毛利率分別為26.93%、25.50%和23.78%,呈現逐年下降的趨勢,而同賽道的上市公司愛嬰室的毛利率則從2017年的28.41%上升至2019年的31.23%。

在行業競爭加劇的背景下,孩子王的盈利能力不容樂觀。

孩子王屢陷“質量門”

對孩子王而言,質量把控或是另外一個“攔路虎”。

鋅刻度調查發現,孩子王及其子公司曾多次受到監管處罰。

2020年6月28日,上海市市場監督管理局發現孩子王旗下全資子公司銷售的貝兒欣和FARLIN兩品牌的母乳儲存袋經抽檢為標簽標識項目不合格,不符合使用性指標。

重慶敬友律師事務所合伙人周玉婕律師告訴鋅刻度,盡管不合格商品并非孩子王制造,作為經營平臺類公司,其依然可能承擔連帶責任。

從處罰力度來看問題似乎不大。然而,母嬰是一個敏感行業,消費者對產品質量有較高要求,公司倘若長期質量把控不嚴,則可能造成口碑下滑、聲譽受損,進而令消費者出走導致業績下滑。

從這個角度來看,孩子王的IPO之旅面臨商業模式與質量把控的雙重壓力,能否獲得資本市場的認可,得打一個大大的問號。

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