市政工程管理及強化措施分析

仇懷剛

摘要：市政工程在城市的基礎建設體系中占有很大比重，工程建設質量對整個城市的基礎設施建設都有著么大的影響，市政工程也在不斷致力于給人們提供更優質的生活環境。但是當下市政工程建設情況卻不容樂觀，存在的問題導致工程建設達不到預期的標準。同時，市政工程涵蓋的部分雜亂，其中包含了路面建設、管道工程、路橋工程等，承包商想要保證好建設質量，就必須完善建設管理工作。項目承包企業應根據實際情況，整合建設管理實踐中常見的問題，進而采取實效性強的措施從多個方面進行管控，用以解決相關問題。

關鍵詞：市政工程;管理內容;強化措施

引言

市政工程是直接與國家相關的技術建設，其中主要包含城市的交通道路建設、水路建設、排水和燃氣的管道建設、抗洪防災建設和環境衛生建設，這些都是城市居民生活和生存必不可少的基礎設施，也是提升人們生活水平的最基本的條件。想要使市政工程的質量和效率都得到大幅度提升，就必須加強對市政工程建設的管理工作，進而提升市政工程建設的整體效率和水平。

1市政工程的相關項目概況

在每一座城市當中市政工程一般都是每一個城市的重點開發項目，也是資金投入較大的項目之一，一般都會沿著重要路線進行開發，有可能會與高速公路相連結，總的開發面積較大?；A設施的種類劃分相對較多，因此總的工期非常長，投資額也以美元為計量單位;第一階段的施工是最重要的一個階段，建設的開發面積要大于其他設施，主要工作是將鋼筋混凝土埋入地下，總長度較長且混凝土占比較大，道路上的瀝青排放量也在逐步提升，飲用水儲存系統也在不斷擴容，抗洪系統和諸多管道建設也都在開發當中，灌溉水和排污系統等雨水系統是開發項目之中必不可少的基礎設施，供電系統尤為重要也是現如今人民生活不可或缺的。在所有的市政工程當中，配電系統和各種電纜開關站是最不好配置的;所有的市政工程的配電系統與電纜開關站具有非常大的配置難度;當下我國新增的市政工程還加入了中央空調系統等，還有一些有利于城市環境的綠化景觀也在不斷加入其中，人們對于智能數據網和通訊網都有了新的要求，檢測器也在其中起到了不小的作用;項目的主要工程種類有很多，鋼筋混凝土的運用量會比較大，總體工程的投資需要大量資金的支持。

2市政工程管理中會出現的問題

2.1項目施工安全管理問題

當前大部分施工人員缺乏較強的安全管理意識，為了短期的效益不斷地縮減工期，對機器設備和施工材料的檢查力度較小，這也給施工進一步開展埋下了隱患。同時，我國大部分施工人員都是由沒有專業素質的農工群體組成，他們的施工意識相對較為薄弱，這一問題也影響了施工安全有序的開展。在具體施工的階段，還有一部分施工單位沒有完善的管理體系和監察體系，沒有將安全管理實際運用到工程建設當中，這也極大程度上降低了市政工程施工的安全性。

2.2質量管理中的問題

我國質量管理發展至今所表現出的問題多種多樣，各種質量問題紛至沓來，這些問題對市政工程工作也產生了較大影響。在一個改革比較頻繁的市場當中，業的競爭尤為激烈，因此市政工程的質量成為了建筑公司最要緊的中心工作，與發達國家相比我國的工程建設走在歷史前沿，但是與發展不相匹配的是質量的管理卻參差不齊，同時還有很多現金問題無法得到處理。比如市政工程的施工人員會出現偷工減料和安全管理意識低下的問題，永遠把當前的利益放在質量的前面。

3市政工程的相關強化管理措施

3.1高度重視市政工程安全管理的相應措施

在市政工程建設過程中，其安全管理水平直接決定著市政工程項目管理的合理性和實效性，只有建設企業能夠踏踏實實的落實安全管理制度，才能夠最大程度上保證施工現場的有序性、安全性，同時也為施工人員的生命安全提供有效保證。因此，建設單位需要結合市政工程的實際特點來制定一個科學、合理的安全管理制度，保證該制度能夠有效落實到市政工程項目建設中，同時項目相關責任人和決策者也需要加大施工現場的安全監督管理力度，不斷強化員工施工行為的安全規范，積極為施工人員灌輸安全施工意識，從而有效規避施工過程中安全事故的發生。

3.2切實提升管理人員的水平

提升管理人員的素質需要對專業能力不足的管理人員進行培訓，這一教育目的也是提升管理人員對項目工程的重視，并掌握相關專業能力，了解市政工程的重要性，對管理人員的工作進行指導和鼓勵，使管理員能夠積極的投入到建設工程的管理工作中，使管理員能夠完成建設任務所需求的目標，確保每一位管理人員都一個親力親為的工作態度投入到建設管理工作中，確保管理的每一個細節和任務都能夠達到預期效果。

3.3健全完善施工質量管理體制

在實際的市政工程建設管理工作中，應當完設施工質量管理體系，要按照我國的規定和施工建設的需求制定合理的安全準則，給施工單位在實際操作過程中提供制度支持，更好地管理施工建設中出現的問題，排查施工建設中有可能存在的隱患。另外，施工單位也應當積極配合進行質量管理監督工作，對工程建設中的每一個環節進行嚴格的控制與監督，規范工作人員的施工行為和施工流程，提升安全意識的同時應當規范施工人員的行為，減少并避免施工人員出現偷工減料的行為。

3.4完善工程建設管理制度，設定建設管理目標

為解決市政工程建設管理中的問題，項目承包企業應借鑒國內外成熟的管理技術手段，制定出實效性強的管理制度，這樣才能確保工程項目的順利開展，減少各類質量安全問題產生的可能性，以免對工程質量產生影響。除此之外，在建設管理實踐中，要想確保工程管理效果達到預期，就應預先設定一個管理目標，為建設管理崗位的工作人員提供參考根據，為管理水平的提升做好鋪墊。

結束語

科學發展應當以人為本。適用工程安全質量問題完全可以通過管理來得到控制，安全管理工作也是工程建設最重要的保障，能夠幫助工程建設提升安全性。市政工程建設最大的隱患問題其實還是人為因素導致的，這和施工建設的管理也有很大聯系，只有切實提升施工人員素養，讓施工人員的積極性得到增強，更為重視施工工作中的安全問題，才有可能從根本上提升建設中所有人員對管理的重視，讓所有施工人員的思想意識得到發展，相對應的解決措施才能夠健全項目管理體系提高市政工程的質量。

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