提升房建工程管理水平及施工質量的對策淺析

孫觀觀 牛志鵬

摘要：隨著社會經濟的飛速發展，房建工程也迅速發展起來，雖然房建工程管理及施工質量控制關注程度不斷提升，但在實際調研中可以發現，施工質量和效率低下、管理理念更新滯后、管理人員素質低下等問題仍廣泛存在于我國很多的房建工程中。如何有效提升房建工程管理及施工質量控制水平，正是本文開展具體研究的主要內容。

關鍵詞：房建工程;管理水平;施工質量;對策

引言

在建筑行業發展進程中，工程管理與施工質量控制是重點內容，其對建筑質量與建筑物使用壽命有著極大的影響，為保障建筑行業健康發展，需要強化工程管理水平與施工質量控制措施。房建工程管理十分復雜且煩瑣，會涉及諸多方面，需要其創新管理模式，引入新技術與新工藝以及新的管理理念，實現房建工程管理的改革創新，這樣既可以提升施工質量控制，還可以進一步滿足建筑行業發展的實際需求。

1房建工程管理及施工質量存在的問題

1.1管理制度存在欠缺

我國現行的房建工程管理制度由主管部門領導、建筑業專家學者、經驗豐富的工程管理人員共同參與制定，但在這類管理制度推廣的過程中，很多房建工程單位未能認識到制度的重要性，管理制度形式化現象較為常見，管理制度僅用于應付上級檢查而未落到實處的情況極為普遍。受難以深入、浮于表面的房建工程管理制度影響，房建工程管理將難以取得預期效果。雖然近年來我國陸續出臺了一系列房建工程管理的相關規范及法規，但相較于美、日等發達國家，我國現行法律仍存在不完善之處，受此影響房建工程管理很容易在標準化、規范化、科學化層面存在不足。由于房建工程承建單位未能真正重視管理制度的編制和落實，房建工程管理措施自然難以落到實處，相關問題很容易隨之出現。

1.2施工材料不達標

任何的房建工程項目中，對于各種材料的使用都有著明確的規定，材料質量是影響工程質量的一個關鍵方面。因為在房建工程中所使用的材料種類多、數量龐大，任何一種材料存在質量問題，都會使得使用該材料的施工環節面臨質量問題，再加上整個建筑項目中不同作業環節之間的關聯性，質量問題勢必會造成更為嚴重的損失。市場上各個工程企業的發展水平參差不齊，部分工程企業在施工建設時為獲得最大的經濟效益，往往會通過材料成本的控制來實現，雖然低成本的材料采購價格可以幫助工程企業獲得短期的經濟效益，但不合格材料的使用所引起的質量問題將會使得企業蒙受更大的損失，比如，材料浪費、安全事故的發生。

1.3工作人員素質水平有待增強

在質量控制的過程中，建筑施工和工程施工大都仍是以單一的方式為主，未能結合施工單位的規模和實際情況，做好工作人員在質量管理方面的控制工作，如工作人員在質量管理方面還是以單一工作模式為主，未能結合現代化管理方式，做好施工質量的監督、控制、管理等相關工作。此外，相關單位大都缺乏完善的房建工程合同管理經驗，部分工作人員在合同管理經驗和質量管理工作制度的了解方面也存在不足，這些都影響了相關工作的正常進行，甚至會出現隨意更改項目合同、未能按照合同內容進行施工的現象，導致房建工程施工質量管理效果不理想，甚至發生嚴重的糾紛問題，嚴重制約和阻礙了建筑市場的有效發展和進步。

2提升房建工程管理水平及施工質量的對策

2.1完善管理制度

為完善房建工程管理制度，房建工程承建單位必須深入認識到管理制度屬于有序管理的重要依據和基礎，同時正視現階段我國建筑業施工管理制度存在的普遍不足，以此有針對性的完善制度。在制度完善探索中，首先需要進一步調整優化房建工程的管理機構和管理部門，以此設置功能齊全的管理機構，并對房建工程施工的具體情況開展綜合分析，保證人員配置安排的科學合理，滿足房建工程施工和管理的各項需求，施工管理的全面推進及有序開展將得到保障。此外，房建工程管理制度的完善還要借鑒國內外的優秀經驗，在完善制度的同時，相關單位必須結合地區和工程實際不斷優化施工管理方法。在房建工程施工建設過程中，質量管理屬于其中的重點，房建工程的安全性、可靠性、經濟性、適用性會直接受到影響。作為處理方法嚴密謹慎、存在復雜多變管理因素、技術性及政策性較強的工作，通過開展完善、科學的質量管理體系建設，即可充分結合質量管理與管理部門的各項職能，以此打造有機的整體，不斷提升操作及管理人員的質量意識。

2.2重視建筑材料選擇和管理工作

施工質量的控制中，建筑材料的質量控制同樣是非常重要的，因為不合格的材料使用可能會誘發嚴重的質量安全隱患。材料的選擇和管理需從以下方面來開展：（1）加強對材料的采購管理，采購是材料質量管理的源頭性工作，只有在采購階段選擇了高質量、高性能的材料，才能夠使得施工作業高效進行。材料的采購要由專門人員來完成，每個房建工程項目實施中都有明確的材料使用標準，在采購的過程中，要嚴格根據這些標準來對市場上的各種材料加以性能、質量和價格對比，嚴禁為追求較低的采購成本而選用不合格的材料，與可靠的材料生產廠家合作。（2）做好材料的進場管理，在各種材料進場之前，工程企業需安排專人來做好這些材料的質量驗收，通過各種的質量檢測來杜絕不合格材料的使用。（3）加強材料的存放管理，因為部分材料的性質比較特殊，在長時間的存放下可能會由于潮濕等引起質量問題，因此，各種材料的存放上，需結合材料特點，做好分類存放與管理，并加強存放環境的控制。

2.3強化施工人員的技能水平

在推進房建工程施工質量管理工作的期間，可以通過強化施工人員的技能水平的方式，讓其具備良好的施工技能水平進行施工質量管理和控制等工作。如果施工人員的施工技能水平較低，顯然會影響到整體的施工質量效果，所以，相關建筑企業和單位要積極提升施工人員的技術技能水平，并通過做好施工人員職業道德建設等工作方式，強化施工人員的安全意識和責任意識，讓施工人員在施工質量管理中堅持安全第一、質量第一的原則。此外，在選拔施工人員的過程中，要擇優選拔技術過硬、素質較高的專業人員，要要求施工質量管理人員和相關技術人員具有相關風險意識以及及時應對突發問題的思維和能力，在具體的施工管理和質量管理的過程中，還要具有現代化的管理理念，要能夠熟練運用信息技術監督和控制的方式，做好施工質量控制和管理。

結語

房建工程的質量問題是由多種因素所引起的，當前的很多企業都積極開展了質量管理工作，但質量管理方面依舊存在著很多的不足，這些問題使得在實際的施工作業中存在較大的質量安全風險，甚至可能會引起更大的經濟與社會損失。因此，在未來的發展過程中，各個工程企業都應該利用先進的質量管理理念和方法，來保障質量管理目標的有效實現。

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