電力工程質量安全管理措施

楊勇 董樹峰 馬小艷

摘要：電力供應關系我國民生發展與經濟建設，由于電力具有可再生的特點，不論是在工業生產中還是在日常生活中都是不可或缺的重要能源?，F階段，隨著我國綜合國力的不斷提升，電力企業取得了長足的發展與進步，同時人們對于電力工程項目的質量有了更為嚴格的要求?；诖?，本文將對電力工程質量安全管理措施進行分析。

關鍵詞：電力工程;質量安全;管理措施

1 電力工程質量安全管理存在的問題

1.1 安全管理制度不完善

由于不同行業對電力工程需求大不相同，工程建設規模也有著很大的差別，而現有的規章條例經常出現不夠完善的問題，導致在工程建設過程中有些安全管理工作找不到與之對應的規章條例支持。此外，考慮到電力工程施工企業自身施工特點及施工環境等諸多因素，使得電力企業在施工作業過程中沒有相關規范和制度依靠，大多是依靠行業內安全管理經驗操作，這無疑增加了發生安全事故和出現安全隱患的概率，降低質量管理水平。

1.2 安全管理責任不明確

據相關資料顯示，許多電力施工企業在實際施工過程中并未按照電力工程管理要求建立安全管理責任體系，使得管理人員不能明確自身責任范圍，難以有效約束管理人員的自身行為。而往往電力工程出現相關質量問題時，不能很快確定事故責任人，無法保障工程質量管理水平得到有效落實。另外，由于某些電力工程安全管理責任體系不清晰，日常安全管理要求落實不到位，造成因為技術管控不到位而導致電力工程出現質量問題。安全管理技術不重視在電力工程實際施工管理過程中，大部分電力企業單方面追求經濟效益，而提高經濟效益最快捷的途徑就是降低成本，間接導致選擇性忽視安全管理內容。主要包括2方面：一是未對人員這一關鍵因素進行嚴格管控，施工作業人員操作技能水平參差不齊，普遍缺乏安全意識，再加上企業內部對該問題不重視，為電力工程質量管理帶來隱患;二是考慮到電力工程施工的特殊性，對機械施工設備也提出了相對較高的要求，設備的管理問題也會影響工程質量管理控制水平。

1.3 施工技術交底不全面

就當前的電力工程而言，技術交底對于其建設、最終質量都有著非常大的影響。因此，在臨近竣工之前，相關的工作人員必須按照相應的標準完成交底工作。但在實際的電力工程中，很多技術人員在完成交底工作時都是應付上級檢查，整體工作形式化，交底工作也無法保證嚴密性，其中的內容更是空洞無味。這對于電力工程的整體建設具有非常嚴重的負面影響，包括工程的施工難度、施工周期和施工質量等。

2 電力工程質量安全管理措施

2.1 加強對工作人員的安全教育

電力項目的作業人員不僅需要具備扎實的電力知識，還需要具備良好的心理素質以及應變能力，如此才能夠在復雜的施工現場有效地處理突發狀況。在實際建設過程中，施工單位要加強對人員的安全防護培訓工作，除了要規范其各種施工行為，還需要幫助其認識各種安全護具的使用方法以及功能，以此減少施工過程中意外事故，并確保作業人員有效地處理各類意外事故。

2.2 建立有效的應急預案

電力工程結構復雜，且現場人員流動性大，故工程項目中很多突發事故都屬于人力不可控的。在加強對作業人員的安全教育之余，施工單位還需制定有效的應急預案，加強對施工現場的巡視防護，及時排除其中可能存在的安全隱患，并制定相應的防護應急措施，避免工人因操作不當而引發意外。除此之外，現場的安全負責人還需要留下緊急聯絡方式，保證在現場岀現意外情況的第一時間進行處理?，F場的管理部門可以制定嚴格的巡檢制度，將工作人員劃分為不同的工作小組，并且規劃岀每人需要負責的具體區域。管理部門需定期展開現場巡視工作，對于現場中涉及水、火、電等高危作業的工序，及時核對其是否已經向管理部門報備，對于沒有經過報備處理的施工行為要及時制止，并下達處罰通知。

2.3 建立合理的施工準入制度

為了保證現場施工秩序，施工單位需要嚴格控制現成的人員流動，對進岀場的工作人員、機械設備進行嚴格的管理，避免因人、車岀入混亂而造成的現場不可控因素增加。然而，就目前的實際工作成果來看，施工現場的準入管理制度往往不夠理想，主要原因是作業現場環境復雜，人工監管常常存在疏漏。對此，在當前的項目啟動期間，施工單位可以利用人機管理系統等芯片識別技術對現場實行信息化管理。當施工單位入場時，首先需要遞交全部作業人員的身份信息，由現場的管理系統進行統一識別等級，發放相關的準入身份標識，由此作業人員獲得準入權限。對于需要經常作業的車輛設備，也同樣需要提前做好種類、型號、參數記錄，并通過系統上傳到數據中心，確保能夠在管理系統中查閱到相關的車輛信息，隨后才可以獲得經常作業的權限。

2.4 精確劃分安全管理責任

首先，安全管理者要嚴格遵循“安全第一”的基本原則，將施工規范和安全管理要求落實到實處。為避免發生與電氣工程項目相關的質量問題而出現安全管理人員互相推諉、難以快速確定責任人的現象，需按照電力工程管理要求健全安全管理責任體系，明確各個安全管理人員的責任范圍，從而實現層層制約，相互監督，最大程度減少項目質量管理問題。

2.5 規范現場的作業行為

施工現場的一切作業行為都必須以建設圖紙為依據，在施工過程中發現問題時，施工單位不得擅自做出處置決定，而是需要及時與設計單位聯系，共同協商解決措施。同時，在項目開展前期，施工單位需要結合圖紙到現場考察，如果發現圖紙設計存在不合理的地方，要及時解決，避免施工過程中出現重大失誤。除此之外，開發單位還需要成立專門的監督小組監督施工單位，以確保其在建設過程中自覺規范自身的操作行為。同時，在電力工程的建設項目部當中，應當定期召開安全組織會議，對工作人員在日常工作中發現的危險源進行統一標記，并在項目即將開始高危作業環節之前，提前通告分管該區域的負責人，要求其嚴格按照相關流程對現場的作業行為進行監管。

2.6 定期檢修電力工程機械設備

即定期對施工現場的機械設備進行全面的檢修和維護以及保養。其次，在施工現場機械設備出現故障時，檢修人員也要及時對其進行事后檢修。與此同時，要想節省設備檢修所消耗的時間并將其檢修質量進行提高，檢修人員也可以利用相關監測儀器對施工現場機械設備的運行狀態進行實時的監測，這樣便可以將施工現場機械設備存在的質量隱患進行排除，在此期間，一旦發現設備存在異常便可以及時對其進行檢修處理，這樣便可降低設備故障出現的概率，同時還可以將設備的使用壽命進行有效提高。最后，要想真正實現對設備進行的檢修工作，從而使施工現場的安全得到保證，還需要將檢修人員自身的檢修技術和能力進行有效提高，而這便需要檢修單位能定期對檢修人員進行專業的技術培訓，這樣他們在進行檢修工作和日常檢測施工設備時便可及時發現問題，并將機械設備出現的故障進行及時解決，電力工程施工現場的管理工作以及施工工作都能順利地進行。

3 結束語

綜上所述，為了保證電力工程項目的有序開展，施工單位需要了解現場施工技術的每一個要點，同時對施工過程中存在的質量與安全問題進行全面考慮，針對其中的關鍵點制定有效的管理措施，以此確保電力項目的建設質量。

參考文獻：

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