水電站安全生產管理工作水平提升措施探討

何有定

摘要：隨著市場經濟發展速度不斷加快，水電站安全生產管理工作受到重視程度得到提升，安全生產管理工作對水電站的發展有著重要的意義，實現以人為本基本理念，推動水電站持續發展建設。水電站不斷轉變經營模式，在工作中許多問題凸顯，水電站在轉變經營模式，可以提高水電站安全生產管理工作水平。

關鍵詞：水電站;安全生產管;措施探究

引言

水電站建設，是國內社會資源最優化調節的主要方面，它不僅與區域經濟開發之間關聯密切，更是影響地區民眾生活品質的因素。在當前水電站應用范圍逐步拓展的情況下，做好水電站建設施工技術管理，并全面進行安全影響條件的分析，是最大限度發揮水電站開發社會價值的前提條件。

1水電站安全生產管理工作存在問題

1.1缺乏安全生產重視程度

水電站管理者對安全生產管理工作重視不足，過于重視水電站帶來的經濟效益，工作人員安全生產意識的缺失，缺乏嚴謹安全生產管理措施，安全生產管理事故發生概率增加。在日常安全管理工作中，缺乏完善制度內容和安全生產措施，為水電站安全生產工作埋下隱患。

1.2檢修模式技術落后

現如今，我們國家大小型水電站頗多。這些水電站的大部分都采用傳統的修理方式進行修理，這阻礙了我國水電站的發展。水力發電站的設施維護跟不上，會導致效率低下，造成設備損壞、勞動力和物力消耗，如果在這個過程中造成了水力發電站的停用，會給人們的生活帶來不便。

1.3缺乏專業安全管理人員

水電站安全生產過程中，安全生產管理人員數量增加，但是水電站管理工作人員技術水平無法滿足實際工作需求[2]。隨著社會對水電站安全管理工作重視程度增加，國家制定了相應安全法律法規，水電站運行過程中，需安排安全管理人員，落實制度內容。但是水電站安全生產管理過程中，安全管理人員專業素質較差，而水電站生產管理工作涉及內容廣，工作壓力也不斷增加，導致加大了水電站安全隱患。

2水電站安全生產管理工作措施

2.1形成安全管理機制

水電站建筑工程建設與開發過程中，為適應當前城市建設與開發需求，工程質量管理與開發人員具體進行各項活動探究期間，除了針對工程施工中的具體安全管理內容進行梳理，還針對水電站建筑工程安全管理機制進行了調節。該部分工作實施的具體要點可概括為：①本次水電站建筑工程建設過程中，為適應當前環境實施的基本情況，工程開發單位要與承包單位簽訂安全管控協議，從工程前期開發和規劃層面開始，就將安全防護與管理作為工程重要構成中的一方面。②具體進行系列生產要素統籌安排期間，施工單位更是制定水電項目工程施工制度體系，以達到水電站建設安全管理體系規范性推進目的。③將本次水電站建筑工程的安全管理內容，落實到具體人員頭上，從安全管理實施主體一人的層面上，建立責任明確、體系分明的安全管理分析結構。④針對水電站建筑工程日常施工現場資料，要每日進行記載和檢查。工程監理要對水電站建設期間存在的安全隱患進行報道，以實現水電站安全管理信息的最大化跟進。⑤水利工程建設過程中，所應用到的挖掘機、千斤頂等設備，都要每日進行安全檢查，并要求設備使用人員進行使用記錄報告。

2.2建立完善管理制度

嚴格貫徹執行安全生產的各項規章制度;嚴格執行“二票”（工作票、操作票）“三制”（交接班制度、設備巡回檢查制度、設備定期試驗輪換制度）以及《安規》、《運規》。運行值班人員必須熟知各崗位國家相關的安全規程及各項運行規程制度，并且經過考試合格才能上崗。值守人員凡離開崗位三個月及以上者必須經過《安規》及業務考試合格方能上崗。對新入廠人員，必須經過跟班、培訓并通過電站組織考試合格，經批準頂崗后，才能擔任正式工作。設備運行方式的改變或設備狀態的改變等操作，需根椐中控室的命令，按有關規定辦理工作票，填寫操作票后方能進行操作，嚴禁無票操作，同時在操作記錄簿上進行記錄。

2.3運行設備管理

要想提高水電站自身管理制度的硬件水平，首先，要在采購機電設備時就按照國家相關部門擬定的標準與自身的采購計劃進行嚴格采購，同時在設備使用前、使用過程中規律性地對設備進行適當合理性檢查。在采購中，還要對技術與機電處等技術部門進行技術把關。為設備生產和設計預留出合理時間，為優質設備的采購提供條件。為了確保設備的質量符合要求，設備制作完成后還要做好試驗報告，對設備制作過程中的預防性試驗、交接試驗等都要進行仔細檢查。其次，對水電站的運行設備在其投入運行的初期就要根據實踐情況對先前制定好的方案進行優化，確保技術的完善，配置符合性能與規格的機電設備。一定要現場考察，根據水電站的實際情況進行設計。同時在日常運營時要對發電機進行定期的維護與檢查，確保發電機組能做到正常運轉，不能耽誤水電站的工程進度。對站內機電設備要確保安全性能，制定符合實際情況的管理制度，降低機電設備使用過程中的安全隱患。

2.4安全生產資金投入和技能培訓

安全生產對水電站經濟效益有著十分重要影響，管理人員為保證水電站安全生產管理工作運轉正常，提高水電站生產工作資金投入數量，資金補貼增加，有效保證水電站工作設備質量，對問題設備也能夠馬上處理換新，避免因為設備問題而降低水電站工作效率。提高安全生產管理工作人員專業素質，定位對專業綜合素質培訓，定期舉辦技術培訓，根據實際情況和理論相結合，提高工作人員安全管理水平。按照要求抓好各項安全例行工作。對安全例行工作進行了規定。安全生產監督部門定期檢查執行情況，促進了如班前會和班后會、安全日活動、安全分析會等活動保質保量開展。

2.5標準化對工作的推動

通過標準化工作的創建，水電站生產經營秩序不斷規范，工作流程和界面更加清晰，標準化管理的理念深入人心，精細管理水平不斷提升，初步形成了以規范化運行值班為生產基礎，以設備安全責任掛牌制度為核心的標準化管理體系;建立了以技術監督實現設備健康控制，以點檢定修開展設備維修保養，以設備評級評估設備管理水平，以基礎數據統計分析做到閉環管理的標準生產管理模式。職工工作行為規范有序，設備健康水平穩步提高，工作作業環境明顯改善，安全管理水平逐步提升，連續實現安全年目標，達到了以標準化引領安全生產管理工作的目的。

結束語

綜上所述，對于水電站而言，如果想要讓水電站能夠在日常生活中發揮出相對應作用，或者是穩定水電站的發展，企業相關工作人員就要對其進行維護和檢修工作，加強設備的檢修工作，才可以讓水電站中的各種電氣設備保持穩定運行。很多水電站在運行的過程中都會出現各種弊端或者問題，這對于水電行業的發展會有一定阻礙，這種阻礙嚴重影響水電行業的正常運行;所以，為了有針對性的改善電氣設備在正常運行中的問題，就需要制定相對應的解決措施，在提升人員素質方面下足功夫，只有這樣才能穩定水電站的發展。

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