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可持續發展理念下的建筑工程管理問題探討

2021-09-10 07:22李保巖
家園·建筑與設計 2021年4期
關鍵詞:工程管理建筑工程措施

李保巖

摘要:經濟進步的背景下,我國建筑行業隨之迎來新的發展方向,同時也遇到了全球化的環境問題,需要以綠色理念為引導改進工程管理。地球上可利用的資源是有限的,我國將環境保護工作放在首位,提出相應的可持續發展策略,滿足人們對建筑物需求,也使生態能夠保持平衡。建筑業將傳統意識與綠色理念結合,正視目前工程中存在的諸多問題,根據實際情況尋找相應的解決辦法,落實綠色管理,做到與環境的可持續發展。

關鍵詞:可持續發展理念;建筑工程;工程管理;問題;措施

引言:

建筑行業是我國的支柱型企業,對我國的社會建設和經濟發展都起到至關重要的作用,需要從多個角度去進行綜合管理,以此提高建筑工程質量。建筑企業在發展的過程中,需要在可持續發展理念下,結合自身的管理現狀,制定完善的工程管理制度,以此減少資源浪費以及環境污染問題的發生,全面提升工程管理的效率與質量。

正文:

一、現階段建筑業工程管理存在的問題探究

1.1 工作人員專業素養較低。

隨著我國建筑行業近年來的迅速發展,我國的建筑行業管理工作的不足之處日漸暴露。目前,我國的建筑管理行業的從業人員專業水平普遍偏低,建筑管理方面的專業人員較少,大部分的管理人員沒有經過系統的培訓,專業知識匱乏,工作人員的專業素質較低,對可持續發展的理念認識得不深刻,在進行工程管理時,缺乏長期維護和保養的意識與系統的規劃。

1.2 建筑工程管理體系不完善。

建筑工程管理工作具備內容繁雜、流程較多以及專業要求較高的特點。就目前建筑工程管理工作開展的情況來看,大部分工程管理單位沒有建立一套完整的、科學的建筑管理體系。這不僅不利于管理工作有序進行,更不利于部門間的有效業務合作與信息交流。在可持續發展層面上,建筑工程管理體系的不完善也在很大程度上制約了各項施工資源配置與應用效率的提升,不利于貫徹落實可持續發展的建筑工程管理理念。

1.3 未根據實際情況完善施工管理系統。

我國的經濟、技術和文化領域的發展迅速,在信息化、網絡化、智能化的背景下,建筑工程行業的施工技術等方面也獲得了極大的優化和創新。但在建筑工程管理方面,部分單位由于缺乏專業技術的革新與學習,完全照抄照搬其他城市或其他國家的管理模式,沒有結合當地的城市總體發展狀況,因地制宜建立管理模式,出現技術應用不合理、流程落實不到位的現象,給工程建設以及投入使用埋下了較大的隱患,不利于城市的可持續發展??偠灾?,現階段建筑工程管理還存在著很大的問題,未能貫徹落實建筑行業綠色管理的可持續發展理念的具體要求,這也是有關單位亟待解決的一個現實問題。

二、可持續發展理念下的建筑工程管理相關策略

2.1 注重以人為本,促進建筑企業的穩定發展

建筑企業在發展時,需要全面維護人的利益,充分發揮建筑主體作用,從而促進建筑企業健康發展。在維護利益時,應全面提升施工勞動生產率。企業在發展時應注重企業在生產和企業文化等存在的問題,應意識到工作人員具備密集性特征,實際維護人們利益,有效生產可以得以實現。建筑企業在發展時,與企業產值有著非常緊密關系。管理人員應樹立企業在市場品牌,提高企業在行業的品牌形象,形成良好的個性化建筑企業文化。從而值得市場上信賴,獲得更多長期穩定客戶,全面提高建筑企業在行業中核心競爭力。企業發展時,應注重建筑企業穩定發展,提高建筑工程項目整體施工質量,同時需要豐富施工人員的工作經驗以及管理人員工作經驗,給建筑工程項目提供更多施工保障[4]。

2.2 全面提高建筑企業綜合能力

建筑企業管理人員應充分意識到培養思想道德素質以及塑造人格魅力的重要性和關聯性,從而推動建筑企業穩定發展。建筑企業管理人員應全面提升自身專業素養,有效的提升建筑工程整體施工質量。建筑企業領導人員應注重個人魅力,注重提高自身能力以及行政能力,樹立全局意識,更好的順應企業在市場上實際發展需求。管理人員在課學處理建筑工程施工問題時,在管理過程中需要更加注重施工細節。根據了解的實際情況,制定正確的施工管理措施,充分發揮自身優勢,全面提高施工影響力。建筑企業在發展過程中,在管理時應堅持公正和公平原則,施工時采用以人為本施工原則,有效的施工建筑企業自有、全面發展。管理人員需要及時轉變企業內部管理存在的局限性,企業領導人員應關心員工和尊重員工,從而促進員工全面、自有的發展。建筑企業應豐富企業文化,樹立正確的企業價值觀,建筑企業應將企業發展和個人追求進行有效結合。在發展過程中采用正當市場競爭的方式,應堅持誠信和守法。建筑企業在發展過程中,應充分意識到市場競爭的風險性以及殘酷性,全面提升建筑企業綜合能力,有效的促進建筑企業健康發展[5]。

2.3 在建筑市場上明確定位,全面提升建筑企業內部管理能力

建筑企業為了實施建筑施工管理目標,需要充分重視施工進度、經濟目標以及質量目標。建筑企業應創新傳統管理模式,采用可持續發展理念,避免在施工管理時出現一些失誤情況??沙掷m發展理念下,需要建筑工程企業應全面提高施工能力,優化建筑企業內部施工管理,及時創新建筑工程施工管理模式。企業在發展時,創新施工管理模式,全面提高建筑施工企業在市場上的競爭力,充分發揮自身作用,通過創新施工手段、方法、組織以及思想等方面,做好導向工作,創新建筑工程施工管理思想。采用科學性的建筑發展模式,制定完善的建筑工程施工管理制度,從而推動企業更好發展。

三、總結

中國是人口大國,人口居世界第一位,幅員遼闊,地大物博。中華民族的偉大復興,是方方面面的復興,而這其中,建筑工程的作用十分巨大。無論是社會生產還是群眾生活,都需要大量的各式各樣的建筑物,因而建筑工程對社會經濟和國計民生都十分重要。在可持續發展理念下,建筑工程管理工作需要注重節能減排,需要積極創新以降低行業污染,加大環保力度和提升生產效率,從而才能切實推動中國建筑事業的長遠發展。

參考文獻:

[1]胡弦.可持續發展理念下的建筑工程管理問題[J].江西建材,2016(12):264.

[2]李金花.推進綠色建筑工程管理的關鍵問題研究[J].居舍,2019(2):128.

[3]丁海燕.基于可持續發展的建筑工程管理[J].低碳世界,2019(10):181-182.

[4]方彥君.建筑工程管理的可持續發展理念[J].住宅與房地產,2017(23):135.

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