優化建筑施工管理及提高建筑施工質量

王銳達

摘要：建筑工程質量是建筑企業的立足之本，在當今市場競爭極為劇烈的背景下，建筑企業唯有以質量樹信譽，才能夠不斷提升自己的品牌影響力，不斷擴張市場份額，進而實現自身的可持續發展。因此，質量管理必須要貫穿于整個建筑工程施工過程中，要堅持不懈的貫徹質量管理，企業才能夠立于不敗之地。

關鍵詞：建筑工程;施工質量;管理

引言

質量問題多年來一直是影響建筑物使用功能的重要因素，會直接影響建筑物的使用壽命與施工情況。如果質量管理不落實，建筑施工中的質量問題沒有得到控制，那么輕則造成經濟損失，重則威脅人們的生命財產安全。因此，質量問題不能忽視，必須要強化建筑工程質量管理，保障每一個施工環節都符合質量標準，如此才能夠實現建筑、人與社會的和諧發展。

1.施工前的質量控制

1.1監理單位的質量控制

1.1.1施工材料質量管理

要嚴格檢查施工單位購進的材料，從原材料到半成品，購入、檢驗、使用的各個過程都必須要嚴格按照標準執行。水泥、鋼筋是建筑工程的主要施工材料，這些材料必須要具備合格證書以及質量檢測報告，所有證件齊全才能夠投入施工。鋼筋焊接半成品是材料質量控制的關鍵，進行檢測時，首先目測觀察，包括長度、彎曲角度，以及是否具有裂紋情況等外觀檢查，之后進行抽樣試驗，將一些鋼筋的半成品作為樣本進行強度、柔韌度的試驗，合格之后方可投入使用?；炷敛牧弦彩鞘┕ぶ凶钊菀壮霈F質量問題的材料，因此進行質量管理時需要特別注意，包括混凝土原料水、石、砂、等原材料，都必須要滿足質量標準，并具有質量檢測報告。

1.1.2嚴格檢查隱蔽工程

建筑工程中包括一些隱蔽工程，這些工程的質量管理往往被忽視。比如地基工程等。因此監理單位，必須要強化隱蔽工程的質量管理，施工單位首先自己進行隱蔽工程質量檢查，之后由專門的質檢員進行質量檢查，合格簽字之后，質檢員將驗收表交給監理人員。監理人員再組織相關的專業質量負責人進行驗收。這項質量檢查不可有所疏忽，也不能流于表面。因為隱蔽工程返修非常復雜，并且還會影響建筑物的使用情況以及質量，所以隱蔽工程質量管理不可小覷。

1.2施工單位的質量控制

施工前，施工單位也必須要做好質量控制與管理工作。不能忽視每一個小細節。作為施工主體，施工人員的技術水平必須要符合施工要求，每一個進入施工崗位的人員，必須要具備相關證件與資格證書。以此確保施工人員具備相應的技術技能，能夠滿足建筑施工需求，達到建筑施工標準。

對管樁進行嚴格檢查。原材料的質量直接影響建筑整體質量，管樁作為建筑結構的重要組成部分，必須要對其進行嚴格的質量檢查。進場之前，對管樁壁厚度、外徑、樁身長度以及彎曲度進行檢查，根據圖紙設計，對管尖進行嚴格檢查，過細、又裂縫、彎曲度不合適的材料都屬于不合格產品，無法投入施工。

壓裝機選擇要合理。要結合施工要求，科學選擇壓裝機，先對項目工程具體情況進行考察，研究圖紙設計要求，之后依據規定選擇符合要求的壓裝機。

2施工過程中的質量控制

施工過程中的質量控制，是建筑工程施工質量管理的重要環節。也是提高施工質量，減少施工質量問題關鍵。具體質量管理內容如下：

2.1施工技術復核

施工技術是建筑施工總不可取少的要素之一，因此，必須要嚴格對施工技術進行復核，確保其準確性。

2.2施工計量管理

檢測計量管理與投料計量管理一同構成了施工計量管理，計量管理的有效開展，能夠確保施工計量的準確性，進而為工程施工提供有效依據。要對施工中所使用的計量器進行嚴格檢查，計量人員要具備相應的資格，經過審核檢查之后，方可進行計量工作。

2.3見證取樣送檢

在承包商完成自檢之后，相關試驗檢測人員要監督施工人員進行現場取樣，并將樣品送至相關單位進行檢驗。取樣包括五種：混凝土和砂漿試件;鋼筋;水泥等原材料;石材幕墻和鋁合金窗等裝飾部件;以及其他監理工程師認為有必要送檢的材料。見證取樣和送檢制度都十分嚴格，必須要按照相關程序進行，其中任何一個環節都不能丟失。

2.4技術核定和設計變更

建筑項目施工過程中，施工方與設計單位如果存在矛盾，或者施工方對圖紙存在異議，或者施工中管線走線設計不明確等等，為了解決這些問題，施工方則需要暫停施工，待與設計單位取得聯系，并解決問題之后，才能夠依照現有規定繼續施工，以確保工程施工符合設計要求。

2.5隱蔽工程驗收

隱蔽工程就是下一道工序開始之后會被掩藏起來，不能看到表面情況的工程。地基工程是典型的隱蔽工程，在地基工程施工完成之后，就會被下一道工序掩蓋，因此施工質量也處于隱蔽狀態，如果施工質量不能滿足設計要求，或者存在隱患，那么就必須進行返工，這樣不僅會消耗大量的人力、物力、財力，造成嚴重浪費，而且還會拖延工期。因此，施工方在隱蔽工程即將完成之后，要通知驗收單位，在驗收單位檢驗合格之后，才進行下一道工序施工。檢驗不合格，不能夠繼續施工。如果監理工程師，業主在12小時內沒有進行檢驗，則等同于檢驗合格，承包商即可進入下一環節施工。

3.施工后的質量控制

3.1驗收階段的質量控制

施工完成后的項目工程質量是由質量等級、質量保證結果核查以及觀感質量評定三個標準進行評定的。整個項目中包含的各個分部工程的質量都應該全都合格，而且優良要超過二分之一，值得一提的是，工程中有兩個分部工程必須達到優良，即主體部分和裝飾部分;擁有齊全的質量保證資料;依靠觀感評定質量應實現超過85%的符合率。建筑工程項目在施工后要進行的最主要工作就是進行竣工驗收，順利完成建筑工程項目驗收的條件就是按照簽訂的工程合同和原來設計圖紙完成了該工程項目，除此之外整個房屋的內部水、電等方面滿足了合同的要求，整個建筑物干凈明亮，完全符合了建筑使用方的要求，這就標志了項目施工項目的任務己經完成。項目竣工驗收是項目施工管理的最后一個環節，這個時候需要承建單位將已經竣工的建筑物以及相關的資料轉交給建設單位，并且還要接受他們對項目質量的一系列檢查和驗收。施工項目如果達到了驗收標準合格的話，那么承建單位和建設單位之間就可以解除合同雙方各自承擔的合同義務及經濟和法律責任。

3.2保修階段的質量控制

3.2.1出現的工程質量問題要進行責任鑒定。對于在項目保修期內出現的項目工程質量問題，監理部門一定按照原來設計的圖紙進行認真盤查，分清責任，按照相關規定明確保修費用有誰來承擔，但是有一點，無論是誰該承擔質量問題責任，施工承包商都需要進行負責修理。

3.2.2控制需要進行修補缺陷的項目。在保修期內進行要進行質量控制的目的就是要為了及時發現問題解決問題。在進行修補缺陷的過程中，監理部門的任務同施工時控制工程項目建設質量一樣，一定要抓好每一個環節，在缺陷修補結束后，同樣要進行質量驗收，嚴格執行合同規定內容。

結束語

本文從事前管理、事中管理、事后管理三個方面對建筑工程項目施工質量管理進行了分析，從中能夠發現，建筑工程質量管理貫穿于整個施工過程中，每個環節的質量驗收與管理工作都不可忽視，建筑工程施工周期長、難度大，涉及的技術種類多，質量管理也面臨很多困難，因此必須要強化質量管控意識，明確質量管理的重要性，這樣才能夠真正將質量管理工作落實到位，提高建筑項目工程整體質量。

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