淺談基于大數據時代背景下企業管理模式的創新

張憲

摘要：現如今，信息技術普及使用率極高，其網絡在大眾平日生活與生產有著緊密地聯系，通常借助網絡采集各種數據。針對企業管理模式來講，假設可充分借助大數據技術，自然而然可以強化企業管理成效，不僅能夠提升企業的整體工作效率，同時也能保證企業獲得良好的發展。

關鍵詞：大數據時代;企業管理模式;創新

目前，國內社會與經濟呈現高速發展，大數據時代與互聯網技術不僅給企業管理帶來了新機遇，同時也使其面臨巨大挑戰。然而，國內部分企業在管理模式上出現了各種各樣的問題，尤其在大數據時代環境下，企業管理者怎樣迅速找出企業管理模式的不足之處，怎樣更好的借助大數據技術為企業管理模式實施創新，逐漸成了企業管理者重點思考的問題。因此，文章依據大數據時代背景下企業管理模式的創新實施研究，進一步推動企業可持續良性發展。

一、大數據時代背景下企業管理模式不足之處

1.1企業完全忽略了大數據的應用

部分企業管理人員思想固化，單純的理解為大數據就是將數據實施分類與匯總，根本不開發其應用與商業價值。大部分企業將管理的側重點集中在生產與技術管理、及其人力資源等方面，完全忽視了大數據的實踐使用。另外，部分企業管理人員針對大數據認識膚淺，無法深入分析大數據的重要性，例如：企業資金管控與成本預算等，此工作內容急需收集完整的數據當做理論基礎，相反少數企業在管理實踐中，只收集局部采樣當做理論依據，最終導致整體財務數據解析缺乏完整性，勢必造成管理內容偏向于理論化，更有甚者造成管理方向發生偏離，進一步阻礙企業健康發展。此外，在管理實踐工作中，部分企業管理人員重點關注了企業信息化建設，自認為足以應對當前社會暗潮洶涌的發展變化。

1.2企業數據處置速率與數據安全

現如今，大部分企業引領時代潮流，主動將大數據植入到企業管理模式中，將其逐漸變成企業可持續發展的根本源動力。然而，企業數據具體包含：產品信息經營信息、發明專利、客戶數據資料及其頂底合同資料等。當中部分材料為企業機密文件，如果不能妥善保存，勢必給企業造成無法彌補的損失，因此務必保證其周全。此外，企業在不斷強化管理創新實踐中，同時需強化企業信息安全保護相關任務。創建牢靠地預防系統，方才能順應繁雜的網絡環境與病毒及其黑客的入侵，才能萬無一失的確保企業關鍵數據的周全。尤其在大數據時代環境下，大數據技術安全性尤為重要。然而，大數據技術為信息處理技術全新的升級改造，其信息處理水準與速率針對企業發展產生了積極的影響。信息技術直接融入到了企業內部管理與外部銷售方方面面，正因如此，才是企業在激烈市場競爭中立于不敗之地的根本。

1.3企業欠缺專業的大數據技術人才

在大數據高速發展背景下，傳統企業已無法應對瞬息萬變的市場狀況。采取固化傳統模式，通過傳統領域探尋大數據專業人才，根本無法獲得企業真正需要的專業技術人才，然而，培育高精端的大數據技術人才勢必需要投入大量的人力、物力與財力，從而進一步提升了企業費用投入，無法在極短周期內助力于企業獲得收益，更無從談起儲備大數據技術專業人才。

1.4企業日后發展規劃模糊

尤其在大數據時代背景下，企業如何保持強勁的發展勢頭，勢必要將企業管理工作落實到位，同時在經濟全球化大趨勢下，企業內外部環境發展有著緊密地聯系，從另一方面表明使用大數據技術的重要性。

二、企業管理模式在大數據時代背景下進行創新分析

2.1企業需重點關注大數據應用

企業如何才能緊跟社會與時代發展的步伐，其中企業發展的引導者就是企業管理人員，其務必認可大數據的關鍵性，同時重點關注大數據的應用，最大程度地促進企業變革與創新，確保企業良性健康發展。不僅如此，企業管理人員需要具備發展創新觀念，主動學習現代化創新技術。并且企業各職能部門主管與員工需要脫離傳統思想約束，全面認可大數據的使用價值。具體包括：改變企業管理方法、創新與變革企業營銷方法、改變企業內容工作決策方法。此外，企業需要加大大數據關鍵性的宣講，推動員工在日常生產中積極使用大數據，且強化其大數據有關技術訓練。

2.2轉變企業陳舊的管理方法

在大數據時代背景下，傳統管理方法已被時代所遠遠拋棄。因此，企業管理需要采取針對性較強的管理方法，擬定出具備創新性的管理方法，同時跟大數據完美地結合，從而進一步提高企業管理成效，致使企業獲得更大經濟收益。不僅如此，廣泛采集與探究大數據材料，將市場數據作為根本，隨后結合企業收集的信息，且在其中探尋提升企業經濟效益的具體方法，只有這樣企業才能獲得良性健康發展。此外，企業需要借助全新的數字技術，有利于企業將來發展規劃，提供有價值的參考根據，進一步幫助企業占領更多市場份額，提升企業市場競爭力，只有這樣企業才能取得巨大的經濟效益，同時保證企業良性健康發展。

2.3將企業數據處置與安全保障工作落實到位

在大數據時代背景下，企業管理需要呈現出與時俱進的特性。尤其在企業數據管理方面，需盡早處理，實時管控與順應市場變化。企業需重點關注外部環境競爭中的有利數據，進一步迅速高效地探究與解析，推算出有價值的數據，助力于企業良性健康發展。此外，企業務必加強數據信息安全保護力度，避免關鍵數據外泄，造成企業巨大經濟損失。

2.4廣納大數據技術優秀人才

尤其在大數據時代背景下，企業需要因勢利導，廣納大數據技術專業優秀人才助力于企業可循環發展。當前，社會對于大數據專業人才缺口非常大，部分企業需面對專業人才短缺的局面?；诖?，企業管理人員務必將企業管理模式有所創新，聘用大量數據管理優秀人才，創建數據管理隊伍，為企業大數據使用儲備優秀人才。此外，企業需要重點關注大數據技術人才專業培訓與溝通，使其專業素養與知識技能順應時代發展要求，最終為企業發展創造出更大效益。

2.5創建完備的數據收集與解析體系

在大數據時代背景下，大量數據具備海量性與多樣性，基于此，務必創建完備的立體化信息獲取系統，最終收集的數據才能具備高效性與針對性。數據收集后需要專業技術員實時數據解析，企業需要培育或者聘請專業數據解析人員，方才能為企業管理人員在會議決策中帶來高效的數據支持。

2.6強化政府職能部門的重點關注

在大數據時代環境下，企業如何確保在慘烈的市場競爭中立于不敗之地，則需順勢而為借助大數據技術影響，把大數據植入到企業管理當中。其要獲得有關政府職能部門的扶持，尤其在信息安全危險爆發的當下，急需政府職能部門頒布有關法律法規來提升企業信息安全，防止信息外泄，畢竟數據信息的安全是企業生存的根本。因此，勢必要創建信息共享機制，提升資源使用率，最大程度的激勵每個企業加入到數據共享環境中。

2.7強化管理人員的信息素質

企業管理人員執行創新管理方法時，其本身也需強化學習，尤其是針對企業購入的全新信息管理設施，務必要熟練操作。并且每個部門管理人員需要定期組織培訓工作。比如：在學習完大數據實訓解析后，務必要結合本部門的實踐工作標準，最終全面展現出管理時段數據資源的重要價值。此外，企業有必要聘用高水平的數據解析能力管理者，只有這樣企業不僅能達成管理方式的創新，并且也能強化企業資源的利用效率。

2.8建立完備的網絡系統

在企業發展階段，如何正確展現出大數據的利用價值，其需要掌控企業本身實踐狀況，進一步建立完備的網絡系統。不僅如此，企業需緊抓產業鏈基準點，將企業資源進行創新整合，同時強化企業客戶與供應商的管理，整體提升企業管理人員的信息管控技能，最終建立完備的信息數據庫，進一步讓企業獲得良性健康發展。與此同時，企業在管理實踐中，務必依據本身發展狀況，有針對性地優化未來發展策略，且采集與解析有關產品及其成本數據，進一步創建高效管理模式。另外，企業需要不斷刷新網絡數據信息，方才能使企業獲得良性健康的發展。

2.9企業管理人員加強觀念創新與統籌規劃

企業所囊括的部門及其部門中的職員與管理人員，務必要清楚認知大數據對于企業及其個人的積極影響。不僅如此，在工作時段，充分靈活使用大數據，其中針對企業管理人員來講，充分認識到大數據的使用價值，其在工作中需要重點關注大數據的科學使用，便于強化企業使用大數據的意識。此外，不要過于依靠大數據，及其創新傳統固定思維模式，在職員中建立大數據應用概念，與時俱進共同發展，只有這樣才能使企業獲得可持續發展。企業需要有計劃的挪用資金實現信息收集系統升級，同時建立技能突出的專業團隊，以便強化信息化建設力度，最終實現企業良性健康發展，同時確保信息技術完備。

總結

總而言之，在大數據時代背景下，企業獲得了前所未有的高速發展。怎樣使企業全方位利用大數據，則需企業強化管理效果，進一步提升企業工作質量，才能獲得企業良性發展。如何達成此目標，則需企業在未來工作中，有關管理人員勢必要主動推陳出新，力爭依靠大數據建立更加完備的企業管理方案，真正使企業在激烈市場競爭中處于優勢地位。

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