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新時期如何以黨建工作為引領做好企業經營管理的思考

2021-10-12 08:56賈巧梅
錦繡·下旬刊 2021年10期
關鍵詞:黨建國有企業融合

賈巧梅

摘要:黨建工作在國有企業中發揮著不可替代的重要作用,既保證了國有企業不偏離黨的領導,又促進了企業健康持續穩定的發展。新時期國有企業面臨著巨大的機遇與挑戰,只有以黨建工作為引領,做好企業經營管理,才能更好的促進新時期新時代國有企業的發展與進步。本文淺要分析了黨建工作的作用和目前做好黨建工作所存在的問題,并提出了將黨建工作與企業生產經營管理相融合的思考。

關鍵詞:黨建;國有企業;融合;生產經營管理

一、新時期電力企業開展黨建工作的作用和面臨問題

1.新時期黨建重要性

新時期以來,國有企業在深化改革的征途上,始終遵從黨的領導,堅決做到和黨的建設保持同一方向。國有企業是中國共產黨執政興國的經濟基礎,也是國家全面進行國際化發展的支柱,更是確保黨的政策方針是否落實的根本。電力企業開展黨建工作能夠加強對電力企業員工思想教育,讓員工意識到企業發展和自身的聯系,從而提高企業的凝聚力。企業黨建工作是企業文化建設的重要組成部分,通過有效開展黨建工作能夠調動員工的工作積極性,為企業的長遠發展貢獻力量。在當前電力體制改革等復雜環境影響下,企業要想發展,就需要圍繞黨建這條路線,利用好人才這一優勢,才能夠為其發展提供根本保障。所以,我們必須堅定信念堅定行動,堅持遵循黨對企業的領導,持續加強黨建工作,堅決貫徹落實黨和國家的政策方針。

2.企業開展黨建工作面臨問題

在新時代背景下,電力企業黨建工作存在問題突出,創新意識薄弱,黨員學習教育方式單一,黨建工作與企業生產經營管理工作無法深度融合,這樣直接導致了企業員工在參與黨建工作中的熱情和興趣不高,也無法將積極心態投入到工作中去。再加上開展黨內活動形式和內容單一,沒有更多創新性的多樣化黨組織活動提高企業員工的活動積極性,導致現如今電力企業黨建工作與生產管理經營粘合度不高,聯系不密切。

二、新時期要以黨建工作為引領做好企業經營管理

1.新時期國有企業黨建工作的融入可提升管理質量

在新時期,“人”依舊作為企業的核心競爭力之一。因此黨建工作融入管理層面是國有企業提升管理能力的關鍵。黨建工作的開展可以提升領導干部的思想覺悟,提升員工的凝聚力,還可以為企業經營管理營造一個清正廉潔的工作環境。黨建工作是國有企業發展的軟實力,可以助力國有企業在制度上、行為上、管理上變得更加規范化。因此,以黨建工作作為引領,企業管理可以極大程度得到提升,在管理環境逐步變好的情況下,企業的核心競爭力也隨之增強。

2.新時期國有企業黨建工作的融入可提升企業經濟效益

黨建工作和企業經營管理的融合既是我黨的要求也是新時期社會發展的要求,做好兩者的融合可以從根本上提升經濟效益。圍繞時代發展與電力企業工作的實際情況,要推動黨建工作與企業經營管理相互融合,黨建工作的引領作用毋庸置疑。黨建工作可以幫助領導干部、員工不斷提升思想意識,增強集體榮譽感。通過黨建工作可以掌握領導干部和員工的思想動態,鞏固黨在國有企業中的領導地位,進而幫助國有企業實現經濟效益的提升。

三、新時期做好黨建工作引領企業經營管理的策略

1加強思想政治教育,發揮黨建工作的核心作用

黨建工作的核心就是思想工作,時刻謹記“思想建黨”。抓好思想建設工作就是抓好黨建工作。在日常黨建工作融入經營管理的過程中,一要抓好黨委班子的思想政治理論學習。根據企業實際的生產經營情況,制定適合企業發展的年度工作、學習計劃和目標。根據年度計劃,黨建工作者再進行細化,將每月的學習內容、主題、專題等下發給班子成員,讓領導班子心中有數,積極學習;二要嚴格貫徹落實黨支部“三會一課”制度;三要嚴格執行民主生活會和組織生活會。凡是學習內容,既要有理論知識做基礎,也要結合生產經營的實際情況,珍惜每一次的學習機會。不應付不走形式,扎扎實實學好黨的理論知識,同時做好企業的經營管理工作。

2.優化組織結構,提升企業員工凝聚力

黨建工作也需要不斷調整。優化組織結構也是黨建工作的一部分。按期完成換屆,針對每位領導班子成員做好約談記錄,將從嚴治黨工作向縱深延展。企業的黨建工作者要堅持以企業生產經營與管理為切入點,在企業黨委書記的領導、支委領導的配合下,做到分工明確、責任到人,充分發揮領導班子的作用。將黨建工作的優勢轉化為企業的軟實力,從而提升企業員工的凝聚力,激發黨員充分發揮積極主觀能動性和模范帶頭的能力。

3.抓好創新,讓黨建工作與企業經營管理快速融合

創新是國家一直在倡導的,也是企業更好發展的立身之本。黨建工作的創新離不開企業生產經營活動與管理的創新。黨建工作緊緊圍繞企業發展,引導全體員工做好創新工作,并通過創新活動的開展和深化,可以將黨建工作與生產經營管理快速融合。

結語

綜合所述,以黨建工作為引領,加強企業的生產、經營、管理等方面的要求刻不容緩。保證黨對國有企業的絕對領導,就要堅決的做好黨建工作,并不斷完成制度的改善、組織結構的調整強化。做好黨建工作又需要了解企業的生產經營狀態,并針對企業的重點問題、難點痛點進行調整改善,深入展開工作。只有黨建工作落實到具體的企業問題上來,才能更好的為實現國有企業經營目標做出卓越貢獻。

參考文獻

[1]張子正.企業黨建工作與企業經營工作的融合策略[J].現代企業,2021,{4}(06):106-107.

[2]李陽春.黨建融入企業經營管理全過程[J].共產黨員,2021,{4}(04):37.

[3]張艷霞,方朝剛.國有企業黨建工作與經營管理的有機融合探析[J].就業與保障,2020,{4}(02):31-32.

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