淺談變電運維安全管控的問題與建議

陳延軍

摘 要：隨著國民經濟的快速發展和各領域的不斷進步，對電能的需求也在不斷增加。帶動電力事業的發展越來越好，形成了完整的電網運行體系，實現了從發電廠到變電站的電力生產。但是，在變電站運維工作中，必須保證變電站和輸電過程的安全穩定，才能保證變電站運維工作的順利開展，滿足社會需求。闡述了電網改造運維技術和管理優化措施。

關鍵詞：變電運維;安全管控;問題

1變電運維安全管理與設備維護

電力系統在當今社會承擔著相當重要的作用，確保電力系統的安穩運行對推動社會經濟發展的意義重大。從目前來看，我國亟待改進傳統的變電運維安全管理模式，爭取最大限度提高工作效率，合理調整電力資源的分布布局，為廣大用戶提供持續穩定的電力供應?，F階段，電力系統變電運維安全管理工作已經陸續在多個省市開展，所獲得的工作成效比較理想，維護人員根據系統的實際運行情況采取針對性的維護管理措施，工作效率和運維成本都能得到很好的保障。針對電力設備在運行階段出現異常問題，加強日常巡檢和維護管理能使得這些問題得到及時的解決，避免引發更為嚴重的電力事故，在增強電力系統運行安全性的同時，也能消除電力企業發展階段的各類安全隱患，從而推動社會經濟的穩步發展。

2安全管控存在的問題

2.1安全管控制度需具體化

國網公司、省電力公司和各地市供電公司針對各類電網事故發布相關安全通報，并出臺相關預防性政策文件，在舊的規章制度上進行補充、修改，要求多且具體，現場運維安全管控人員短時間內完全貫徹落實這些要求有一定難度。將各類安全管控制度系統轉換為可操作性強的具體工作舉措并定期更新，是安全管控的一大難點。

2.2外包單位人員的安全意識需加強

部分外包單位作業人員工作作風散漫、安全技能水平不高、安全意識不強。外包作業人員執行安全管控制度的自覺性不高，主動接受安全管控約束的積極性不高，不能適應日益嚴格的安全管控要求。外包單位實現工作保質量、保時間和現場安全不出差錯的目標，是安全管控的一大難點。

2.3維護管理手段

基于電力系統及相關設備在運行特點等方面體現出來的不同，需要根據實際情況采取針對性的技術措施進行檢修維護和管理，主要包括定期檢修、狀態檢修、故障檢修等。結合實際調查，我國電力企業在進行電力系統及設備的維修工作時，更多的會采用故障檢修的方式，當發現設備出現故障之后再進行檢修，這時便會為用戶和企業帶來一定的損失，同時也會影響到電力系統的使用壽命。若不能快速找到故障位置與產生原因，極有可能對周邊相鄰的電力設備的正常運行造成干擾，繼而引發一系列不良后果，加重經濟損失。

3應對風險的措施

3.1科學規范運維工作流程

要想實現對變電運維中的風險進行控制，就要規范相應工作的流程，實現更加科學有效的管理。首先，要完善各個環節的工作流程，保障巡檢工作等內容得到完善，堅持科學的測量方法，采用先進的技術，制定合理的流程標準，以此為工作人員提供明確的方向。其次，要認真進行相應的審批工作，對變電運維人員進行嚴格的要求，給每個人分發工作卡，在卡片上注明工作要求和標準等，并將監管工作進行落實。

3.2完善變電運維安全管理制度

在電力系統變電維護安全管理和設備維護中，建立完善的管理制度必不可少，企業要結合自身的發展現況和發展目標對現有的制度內容做出及時的改進和補充，在這項工作中發揮一定的指向性作用，確保實際工作得以高效有序地開展。在安全管理制度中，應體現出具體的管理內容、管理范圍、最終目的和管理標準等，為運維安全管理工作的實施提供科學詳細的參考依據，這樣才能保證該項工作發揮出應有的效用。

3.3安全技能統一的實踐

1）常態化開展現場考問工作。掌握人員思想狀況和技能水平，逐步規范各類運維作業。不定期通過電話或現場提問方式考問一線值班員，考問內容不限于近期停電計劃、重點文件、事故通報、電網風險預警、保電工作方案等，將考問結果統計在冊并及時下發。在當前日益嚴峻的安全形勢下，將安全壓力傳遞到一線，層層壓實。不僅督促值班員對需要干什么、干成什么樣做到“入腦入心”，而且還能有效跟蹤一線員工執行上級要求情況，反饋薄弱環節，有針對性地研討新舉措、補齊短板，形成考問-反饋-新舉措-提升的良性循環。2）組織開展專題分析會。針對“巡而不視”“視而不見”的巡視不到位問題，組織開展專題分析會進行深入討論，找出根本原因及解決對策，杜絕巡視不到位問題的發生。3）規范變電運維操作。嚴格執行風險預控措施，針對每一次倒閘操作，制作風險預控卡，倒閘操作前認真分析并填寫，達到風險點預控目標;日常巡視執行操作卡制度，針對紅外測溫、全面數據抄錄等工作，落實差異化巡檢目標，實現風險可控、風險可知;針對事故、異常的處置工作制定指導書，在處置工作中逐條檢查、逐項分析，嚴防誤報告、誤處理。4）做好保電工作。變電運維專業收到電網風險預警通知后，編寫事故預案，全面巡視保電設備并進行紅外測溫，加強對作業現場和變電站周邊的安全管控，確保供電可靠。

3.4加強信息化管理手段的使用

電力系統及其設備的運維安全管理工作需要進行大量復雜數據的處理，綜合性較強，若采用人工方式往往難以在規定時間內解決問題，再加上各部門之間的信息傳播速度較慢，這將會進一步延長故障的搶修進度，不利于進行電力的持續供應。為此，電力企業應合理借助于信息化管理手段輔以工作的開展，利用計算機完成對各項數據的分析和整合，同時通過服務器進行數據的傳送和共享，可將變電站與相關的供電單位進行網絡連接，這樣在極大程度上加快信息的傳播效率，促進各供電單位的高效交流，從而有效防范電力事故的發生。

4結語

對于供電系統而言，變電運維項目的實施效果，直觀決定了整個系統的工作質量與輸電安全?，F階段，在變電運維工作環節中，仍然具有較多的風險問題，要求相關運維員工，務必始終維持謹慎的工作態度，確保自身具備良好的工作素養，在正式進入運維環節時，能夠一直具備強烈的工作責任感，使自身安全風險管控理念得以提升，持續加強本身的工作技術水平，在面對風險問題的過程中，可以憑借沉穩、嚴謹的心態，有效處理相關風險。

參考文獻：

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