審慎表態

艾廣明

提醒人慎重表態，似乎是老生常談，誰不知道表態非常重要呢？戰場上處于膠著狀態，幕僚們意見紛紛，是進攻，還是撤退？主官的表態一言九鼎，勝負成敗系于一念之間。就連個人私事，表態也不可輕率而為。到市場上買東西，挑揀一番，討價還價，然后就要表態，買還是不買，怎能胡亂表態呢？《水滸傳》里魯智深性情豪爽，但也粗中有細，不輕率表態。魯智深三拳打死鎮關西，為了逃避官家追捕，無奈削發為僧。剃度時，長老念出五戒，第一戒就是“不殺生”，魯智深不愿表態說“是”，只回答“灑家記得”。既不違背自己敢于打抱不平的習性，又在眾僧面前過得了關。

表態要慎重、嚴肅，人們通常都有這個意識，但真的做到了嗎？也不盡然。動輒就表態，亂表態、濫表態、錯表態的情況并不罕見?，F在互聯網為人們提供了表達的平臺，人們很容易對情緒化的議題產生表達欲望，表態如潮水般涌來。微信朋友圈發了一則新聞、故事、段子，經常發問，你怎樣看呢？有的還請你動動手指轉發出去，讓更多人知道……一些人被驅使著表態了，可對真相到底了解多少呢？本是道聽途說的事情，卻深信不疑，表達強烈的好惡，抒發著感慨，輕易進行傳播擴散。這種現象究其原因，還是與表態者的責任感淡薄有關，既想表示態度，又覺得不會為此承擔多大責任，于是輕率而為。如果這件事情你參與了，或是由你主持處理這件事，你會這樣輕易表態嗎？怎能不重視消息來源，聽到了就信以為真;怎能不慎重思考，張口就發表意見。既然沒多大必要，又無什么根據，非要表態不可嗎？

工作生活中不適當、不明智的表態并不罕見。在別人請求、鼓動之下，盛情難卻從而表態，過后可能追悔莫及。領導干部視察工作，接待單位乘著領導蒞臨，當場提出項目、權益等事項，請求領導表態。面對著殷殷的期望，領導可能順口答應，可由于缺乏論證、溝通，答應的事很難落實。有的事情礙于領導面子勉強辦了，引起的不良反應卻難以消除。領導干部訓練有素，還出現如此情形，普通一兵更有可能草率地表態了。生意場上常有這樣的情況，推銷人員極力介紹產品的優點和用處，客戶有要買的意向，商家就趁熱打鐵，立即張羅簽單、付款?？蛻艉芸赡芎髞矸椿?，可是毀約得付出沉重代價。

表態和人的身份地位直接關聯，有些人喜歡表態，到處表態別人也不在意，這多半由于其說了不頂事，“萬言不值一杯水”。想想自己身份再表態，似乎是常識，可混淆身份的事并不稀少。領導干部、專家、名人為大眾矚目，在莊嚴的場合，身份不易忘記;私下交往呢，有的人就隨便起來，可身份并不能像衣服一樣換來換去，令人矚目的身份可能隨時有影響力。茶余飯后的閑談人們可能一笑了之，如果是領導說的、名人說的呢，人們可就注意了，很可能迅速傳開，傳播時還要注明出處。成年人都是自己命運的主宰者，可常有人熱衷替別人“做主”。朋友戀愛、婚姻出現了矛盾沖突，事外人卻感同身受，替人家表態，或者逼著人家表態，越俎代庖處理矛盾。自己并非當事人，何須表態呢？

事業人生經常用到表態，該表明態度，就應該有個擔當，旗幟鮮明。表態也不可濫用，很多事情人們都需要關注，認識事實，分辨真偽，但并非需要表態。表態代表著對問題有了結論，更意味著自己怎樣對待，將要怎樣行動。有威信的人總是言而有信，表態一言九鼎，必須落實。亂表態，輕率表態，表了態出爾反爾，必然損害信譽，沒人會理睬這樣的表態。

表態籠統說是表明態度，態度其實很復雜，明確的肯定、否定最鮮明，也最常用，但態度絕不是肯定、否定所能涵蓋的。事情有大有小，有簡單有復雜。有的事情思考起來歸結為可行還是不可行，表態概括為簡單的是與不是、做與不做。很多事情卻不簡單，正確與錯誤、可行與不可行摻雜在一起，就應該在“具體問題具體分析”的基礎上表態?？隙ㄊ裁?、沒肯定什么應該明晰區分。對復雜問題的表態要條分縷析，厘清界限。要避免在情緒沖動時表態，沖動的表達可能側重于釋放情緒，以致缺少了理智清醒。