綠色建筑預算成本控制措施

李忠楠

摘要：綠色環保建筑工程項目管理來說，由于前期項目投資和后期項目運營的巨大管理成本，成本管理預算和項目成本風險控制非常重要。通過對整個綠色節能建筑工程項目的技術成本控制預算和技術成本風險控制的綜合分析，技術人員已經可以最大限度地有效控制整個綠色節能建筑工程項目的技術成本，實現提高綠色節能建筑工程項目的預期效益，實現提高經濟效益和提高工程質量的互利雙贏。

關鍵詞：綠色建筑;預算;成本控制;措施分析

隨著當前我國特色社會主義市場經濟的快速健康發展和地球生態環境的日益嚴重惡化，人們越來越多地重視和踐行實施綠色環保的國家發展戰略理念，可持續發展的經營理念也越來越受到人們的重視。綠色環保建筑工程理念是在泛指整個建筑生命周期，既能有效節約資源、保護環境、減少大氣污染，又盡可能給各類人們生活提供健康、適用、高效的建筑空間綜合利用，最大限度地幫助實現各類人與自然的和諧健康共存。

1綠色建筑工程預算的概念

綠色建筑工程預算包括工程預算編制、施工圖預算編制和工程預算編制。建設單位的工程預算是施工過程的中心環節，其核心是施工預算。具體的施工過程是對工作、材料、機械和各種施工措施的綜合計算，機械工程比施工預算更詳細、全面;廣泛分析公司自身的實際施工和運營能力，確定其是否能承擔施工責任。采用量化系統的方法編制預算計劃，簡化了施工程序，提高施工計劃的準確性和有效性。施工企業只有做好工程預算，才能保證自己在招投標過程中處于有利地位，增加招投標概率。

2綠色建筑工程施工企業預算在工程造價控制中起到的重要作用

2.1對工程造價控制進行科學化修正

根據當前中國建筑行業的發展，在這里，項目預算提出一個全面的重組，因為項目預算是建筑施工企業成本控制的重要手段，其反映了項目成本控制的方向，是一個有效的成本控制的有力保證。在編制工程預算時，充分計算了施工過程中所需的人工費、材料費和機械費。制定項目資金使用計劃，通過綜合評估和預測，為各單位簽訂合同提供詳細信息。繪制施工圖紙的準確性、及時性和有效性，可以大大提高工程預算，施工人員可以準確地完成施工根據步驟，改善資源的浪費，安全施工和施工進度造成的施工過程，并實現了從各個方面綜合成本控制。

2.2為企業提供施工數據參考

（1）在施工過程之前，施工企業必須充分了解和控制每個施工過程中出現的問題，以及達到每個階段所需的資金預算。例如材料預算、工程設備預算、人員工資預算、資本方案預算等。（2）當整個方案計算準確的預算，施工企業的負責人能夠了解項目的概況，并結合材料的預算結果的科學分配預算，人員，材料科學組織施工進度、人員進行施工。只有這樣，企業才能順利、合理地完成項目的施工。預算完成后，項目經理可以根據預算組織、科學地了解項目概況以及施工所需的材料和人員。只有這樣，公司的工程結構才能順利有效地解決材料和人員對施工進度的不利影響的問題。

2.3便于及時調整方案

在施工過程中，不可避免地會發生事故，特別是在大型項目中，如氣候條件、施工風險等。此類事故的發生會影響正常的施工進度，給企業造成經濟損失，甚至導致施工人員的生命安全問題。因此，項目預算的及時實現可以科學地防止這些不良反應的發生，及時響應，進行結構調整，提前和控制企業的早期作品，以建立一個方便、快速、合理、科學、高效、快速建設項目計劃，實現企業利益的最大化。

2.4提高企業施工工作效率及相對資源的有效利用率

為了提高企業的施工效率，既要保證施工進度，也要保證一定程度的材料和人員的利用，使人員和材料能夠充分利用來完成任務。參與實施全面預算后，施工效率得到提高。要保證施工進度，充分利用材料和人員的浪費。

3探究在綠色建筑工程造價預算中需要把握的要點

3.1首先提高建筑工程造價預算工作人員的能力

在人才隊伍的形成方式上，需要不斷提高內部財務會計在綠色建筑項目的成本預算中，為了保證成本預算結果的準確性，需要組建一支專業的、高素質的團隊來為施工企業帶來更多的經濟效益。順利開展成本預算工作的同時要確保其科學合理地運用在實際工作中，同時要深入市場調研，對材料市場中各種先進的綠色材料和技術進行詳細、深入地了解和分析，并做好記錄，方便后期的使用及參考。最后，在工作中要做到嚴于律己，嚴格要求和約束自己的行為，自覺遵守相關法律法規制度，提高自身職業素質，起到員工的帶頭作用，樹立榜樣。

3.2綠色建筑工程企業制定相應合理的造價預算管理機制

項目成本預算工作想要達到節約成本的目的，就需要各部門圍繞預算機制展開工作，以此促進企業的長期穩定的可持續發展。因此，想為財務會計人員開展工作提供堅實可靠的保障就必須建立合理的預算編制機制。首先，我們要在建筑工程設計階段深入施工現場進行詳細地調查和分析。要想明確施工規劃和安排制定預算機制就需要對施工圖紙有詳細、清晰的認識。其次，在實地調研中，要制定合理的設計圖紙，再結合施工圖紙的相關要求建立預算機制。以合理高效為評價標準的計量方法還需要結合綠色建筑項目的實際情況，保證成本預算工作的有序開展。

3.3強化綠色建筑工程的造價預算的動態管理

綠色建筑工程，顧名思義，在使用綠色施工技術和設備的同時還要使用綠色材料構件，需要滿足以上條件就需要投入更多的人力、物力和財力來滿足相應的環保要求。因此加快綠色建筑產業的發展就需要在成本預算中加強動態管理。首先，施工企業的管理者嚴密跟蹤和管理成本預算工作和施工全過程中必須樹立動態管理理念，制定有效的解決方案和應急策略，及時避免各種影響因素對工程造成影響。其次，及時了解工程變更的原因、過程和結果，建立動態預算跟蹤系統，靈活處理各種問題。

4新型綠色建筑工程預算成本控制對策分析

4.1首先需要構建完善的成本控制體系，強化控制措施

在目前的工程建設項目中，很多施工單位在未來都采用傳統的垂直工程管理模式，不斷加強施工成本風險控制。企業應該盡量降低項目風險控制操作的成本管理模式的中間環節，使用更科學的項目成本風險控制操作管理模式，最大限度地提高運營成本和控制數據采集精度，控制新的綠色建筑建設項目的建設運營成本。

4.2確保工程質量以及做好成本控制

首先，我們通常需要一個科學預算。明確執行國家標準的基礎上，建筑施工企業應該首先研究和建立良好的土地成本風險控制政策方案。其次是從施工質量方面保證工程質量。施工企業成本管理應根據建設合理估計工程造價成本控制預算，投入大量的資金，按照嚴格的質量標準，用完善的施工管理技術體系標準化施工管理的各個環節，更好的保證建設工程的質量。最后，協調工程質量與施工成本之間的平衡。因為綠色建筑不同于我們傳統的綠色建筑，它可能要求我們使用更多的新的建筑技術、新的建筑理念、新的建筑材料等等，這會增加很多我們在未來無法控制的建筑成本。

4.3控制發包環節和做好合同管理

在開展新建建筑綠色環保建筑工程承包建設中，施工承包企業自身應根據國家建筑綠色環保建筑工程規范要求建立先進的質量分析評估體系，控制工程發包設計過程和施工合同質量管理，最大限度避免各種經濟損失。

4.4融入先進的科學技術

科學性在技術的實際應用中也是非常重要的。在綠色建筑項目的項目成本管理預算和項目成本設計控制管理過程中，存在著許多復雜的成本計算控制內容。人工成本的計算不僅極其困難，而且極其緩慢。因此，在這種應用中，先進的分析技術設備可以提供更快、更準確的數據分析。

5結束語

總之，成本控制和成本預算在綠色建筑項目中起著重要的作用。它不僅影響項目計劃的定位，而且降低了企業的運營成本，提高了企業的風險承受能力，提高了企業的運營效率。

參考文獻

[1]董俊表.新型綠色建筑工程造價預算與成本控制對策[J].住宅與房地產，2020（6）：23.