談建筑工程施工項目的綜合管理

唐金梅 尹勝

摘要：隨著我國城市規模的不斷擴大，人口規模的不斷增長，近年來，我國多個城市建筑工程施工項目的規模越來越大。因此，建筑工程施工項目的安全性，穩定性和可靠性一直受到人們的關注，這與建筑工程施工項目的質量管理和質量控制實踐密切相關。

關鍵詞：建筑工程施工項目;工程質量;管理實踐;

建筑工程施工項目在多年的發展過程中，已經形成了較為完善的工程質量管理和質量控制實踐。對建筑工程施工項目質量管理和質量控制的實踐進行分析，針對其中存在的難點對建筑工程施工項目質量管理和質量控制實踐展開研究，并提出一些建議，以完善我國建筑工程施工項目質量管理和質量控制實踐。

1 建筑工程施工項目的綜合管理特點

隨著建筑工程施工項目的規模越來越大，建設過程中涉及許多單位。因此其質量管理和質量控制受到多個因素的影響，在質量管理和質量控制方面也具有鮮明的特點，主要如下：（1）建筑工程施工項目對工程質量有很高的要求，但設計和施工的質量難以控制;（2）建筑工程施工項目建設周期長，從項目可行性研究到建設完成通常需要幾年;（3）質量管理和質量控制的復雜性。建筑工程施工項目設施建設過程中，不同的建筑單位在地理上非常分散，并且專業細分程度較高。

2 建筑工程施工項目的綜合管理實踐

在建設建筑工程施工項目質量管理實踐時，應根據建筑工程施工項目的特點進行建設，首先要明確建設單位是項目建設管理的核心，同時，應涵蓋所有參與者，包括工程施工的整個過程以及所有元素。其中，全壽命期管理是質量管理的指導思想;全方位管理明確了項目質量管理的主體;全過程管理和全要素管理明確了項目質量管理的縱向和橫向范圍，從而有機地融合質量管理實踐的各個方面。

2.1 全壽命期管理

建筑工程施工項目建設項目的整個全壽命期管理涵蓋了規劃和決策、建設實施、運營和維護的所有階段。包括施工計劃的規劃和決策，以及施工階段的實施和項目目標的實施，將對建筑工程施工項目的建設質量產生重大影響。因此，在建筑工程施工項目建設項目的規劃、決策和施工實施階段，建設方案的選擇和設備的選擇應基于全壽命期管理的思想。

2.2 全過程管理

建筑工程施工項目建設項目的建設過程中，每個階段和每個環節的工作質量將對建筑工程施工項目建設項目本身的質量和運行設備的質量產生重大影響。任何環節的任何問題都可能對項目質量造成隱患，并影響建筑工程施工項目，甚至可能導致嚴重的損失。因此，項目建設必須在項目的全過程中實施項目質量管理。

2.3 全要素管理

在建筑工程施工項目建設過程中，影響其施工的要素主要包括資金、人員、設備、安全、環境、質量等，這些要素之間存在著一定的聯系同時又相對獨立。任何要素的缺失都可能影響建筑工程施工項目的建設質量。因此，在建設過程中，一定要綜合管理所有的要素，確保資金充足、人員素質合格、設備狀態良好、安全管理到位、環境符合要求、質量控制嚴格等。通過全要素綜合管理，保證建筑工程施工項目的建設質量。建筑工程施工項目為了實施綜合管理，項目各方必須在質量管理中充分考慮質量、投資、進度、安全和環境，提出切實可行的方案并付諸實踐。

2.4 全方位質量管理

根據相關文件規定，建設單位、勘察單位、設計單位、建設單位和監理單位都音高對建筑工程施工項目的建設質量負責。此外，還包括工程檢測機構、檢測機構以及施工圖審查機構等也有相應的責任。全方位質量管理就是明確這些主體的質量責任，并依法管理所有主體，以確保所有質量主體在建筑工程施工項目建設中發揮出應用的作用。各個主體也應該基于全壽命周期管理的要求，對建筑工程施工項目的全過程與全要素進行綜合管理，確保建筑工程施工項目的建設質量。

3 面向建筑工程施工項目的綜合管理策略

3.1 建筑工程準備施工階段的質量控制策略

3.1.1 技術檔案的質量控制策略

首先，對技術數據的內容進行分類;其次，根據較大的分類進行詳細分類;最后，根據分類和規劃，進行特殊標記，以確保將來輕松輸入數據和輕松訪問數據。在整個施工過程中，必須對檔案資料進行更新，以確保資料的完整性和及時性。

3.1.2 管理技術圖紙的策略

設計圖是整個建筑工程的靈魂。在開始施工之前，必須對設計圖紙進行驗證，并在施工現場檢查設計圖紙，以確保工程正確;在整個施工過程中，技術部門必須定期檢查圖紙，以確保實際的施工對象彼此一致，圖紙一致。如果有關鍵問題，及時對其進行改進，確保設計可行性和構造正確。

3.1.3 新技術和新設計質量控制策略

建筑工程不僅是一個工程，而且是提供城市公共服務的基礎，必須注意并使用新技術，新材料和新設計。施工企業需要與行業技術發展保持同步，并相應地將其應用到建筑中。同時，應該更加注意新材料的應用。隨著材料種類的不斷增加和材料質量的提高，施工企業必須充分認識到，新材料是裝飾效果的重要保證。還應注意建筑工程風格的變化，因為建筑工程設計會隨著時間而變化，例如模擬環境的綠色設計，是行業的新趨勢。在施工前，應根據用人單位的施工情況，采用適當的新技術和新設計，以確保企業的競爭力，同時又能進行創新。這符合行業發展方向。

3.2 建筑工程施工階段的質量控制策略

3.2.1 成本控制質量控制策略

追求利潤所有企業的最終目標，如何控制工程成本取決于所有者和公司的權益。但必須在成本控制過程中做好質量管理和質量控制，為了有效控制成本，需要建立良好的激勵機制，以灌輸對成本的理解，提高所有施工人員的成本控制意識。此外，要嚴格控制采購計劃，以盡量減少成本，實現綜合成本控制。

3.2.2 安全質量控制策略

安全管理是工程建設過程中的重要控制因素。建筑工程施工階段要優先注意安全管理，不僅是由于人員安全，還在于施工企業的聲譽和利益。

3.2.3 控制工程進度的質量控制策略

控制施工的施工進度是完成施工的重要保證，也是控制公司成本的主要前提。合理的控制是公司聲譽和競爭力的主要基礎。（1）進度控制應視為工程的長期計劃，并應在每個員工的腦海中加以實施;（2）應制定科學的進度表，這是員工工作的基礎，是保證工程及時完成的保證。

3.3 建筑工程竣工階段的質量控制策略

建筑工程竣工階段的質量控制策略主要是監督和管理，密切監測工程的完成情況，記錄并確保完成工作的順利進行。對于工程中的缺陷，需要制定適當的維護計劃以及時糾正工程關鍵問題并提高施工質量。以混凝土為例，由于建筑工程中會用到大量的混凝土結構，因此，施工單位必須做好混凝土結構的養護管理。在施工過程中，施工人員必須等到混凝土結構硬化后，立即進行遮蔽和澆水工作，以有效覆蓋混凝土結構并防止極端溫度影響混凝土結構。在建造混凝土結構時，如果使用硅酸鹽水泥之類的材料，則養護時間應限制為大約7d。如果混凝土結構在低溫環境中，則應使用一些保溫材料有效地養護混凝土結構，避免對其性能產生不利影響。在養護混凝土結構時，施工單位還需要選擇負責專家，以確?？梢詽M足應用的要求。

4 結語

建筑工程施工項目的施工質量管理和質量控制是一個系統工程，是施工各個階段共同管理的結果。建設建筑工程施工項目質量管理和質量控制實踐主要包括全壽命期管理、全過程管理、全要素管理以及全方位管理。在具體的實施過程中，有必要發展全面的管理理念，建立信息管理平臺，確保全面實施質量管理和質量控制實踐，更好地實現我國建筑工程施工項目的質量目標。

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