新時期輕工企業的標準化管理策略創新研究

劉強

摘要：近年來，隨著時代的不斷推進，一些輕工產品的需求量也在不斷增長，從而促進了輕工產品出口量的大幅度增長。隨著市場競爭的不斷激烈，企業必須要更加注重相關的標準化工作，才能充分保證企業的標準化管理能夠穩步進行，同時不斷提升自身的市場競爭力。

關鍵詞：輕工企業;標準化管理;策略創新

引言

企業標準是企業根據所生產產品的實際情況自己組織技術人員按一定程序編制的，企業的標準水平關系到企業產品質量的好壞，是企業生產的根本保證。輕工產品與人們的生活息息相關，輕工產品的質量備受關注，因此，輕工企業的產品標準水平需要不斷提升，尤其是在當前的市場環境中，一個輕工企業要想實現長足發展，就必須生產出質量過硬的產品，才能夠讓企業始終保持良好的競爭力。但是，就目前的實際情況來看，我國許多輕工企業在產品標準的制定上存在著一些問題，解決這些問題，找到最有效的提升輕工企業產品標準水平的措施，是當前輕工企業需要解決的首要問題。近年來，越來越多的輕工企業認識到了這一點，開始著手制定高水平、高質量的企業產品標準，希望可以通過提高產品質量，提升企業的競爭力，搶占市場先機。

1輕工企業標準化管理的基本原則

標準化管理所依賴的管理體系是國際和國家先進的成熟的管理標準?；跇藴鼠w系開展標準化管理，首先要明確管理的基本任務，基于任務不斷提升自身的研發和生產能力，從而促進自身的快速發展。企業的標準化管理應該堅持以管理目標為導向的理念，根據系統、層次、協調和科學的管理原則落實管理體系。其中目的性是指在企業實施標準化管理前，應該首先將建立標準化體系，促使企業各類管理工作有規可依作為管理目標，避免盲從現象發生;系統性原則是要提高站位，從宏觀上統籌企業的管理全貌;層次性是指在標準化落地過程中不僅要注重共性問題，還應該注重個性化問題，對于共性的標準優先實施，對于個性化標準不得遺漏，但優先級可以適當放低;協調性是指標準實施過程中如何處理上層和下層標準的基本關系，不同層次的標準必須要和國家的法律法規相契合相協調;科學性是指企業在標準化落地過程中，不應該對各類標準照搬，應該理論聯系實際，根據企業的自身情況在標準允許的范圍內積極創新，持續實踐并優化標準。

2新時期輕工企業的標準化管理策略創新研究

2.1標準化管理的應用效果

安全生產標準化管理的目的就是要讓企業在運營生產中自覺貫徹安全生產法規和標準，使企業經濟活動的環境始終處于和諧安全狀態。企業始終如一地保持安全狀態下開展生產活動得益于安全標準化在各崗位上的切實落實，通過讓各崗位上的員工依據標準化規范，對照標準逐條細致地進行排查，并全面地進行整改和完善，以實現安全生產。除了在車間、班組落實標準化規范外，還制定了標準化制度，發布系列標準諸如標準化安全管理考核評級辦法，實行標準化管理對企業的產品質量、規模與效益的提升有很大的促進作用。同時，在煙草企業積極開展精益安全生產活動，在安全管理中取得了明顯的成效，借助“三標一體”體系認證的落實實施，深化信息化和標準化兩者配合協同發展的研究，為管理機制提供運行保障，為煙草安全生產提供服務。

2.2加強標準意識

標準的制定和實施能夠規范行業共同的發展。企業應該意識到，對于員工培訓的過程中能夠加強企業提高產品質量的理念。在員工工作中，以產品質量為核心，誠信意識為前提。因此，建立企業生產發展方向、制定行業標準、企業標準化及規范化的各個階段各方面都將成為未來的發展方向。所以，企業在發展的同時，其人才的培養和制度的標準化建設尤為重要。標準化程度越高，企業人才素質越高，為企業的發展做出的貢獻越大。

2.3完善輕工企業的標準體系

對于輕工企業來講，產品和質量是企業發展的著力點。優秀的產品離不開優良的產品質量。對應到標準層面，產品涉及到研發設計、生產交付，一般和技術標準掛鉤;對于質量一般和管理體系掛鉤。除此之外，企業員工的各類活動都應遵循一定的規章制度，即工作標準。輕工企業完善的標準體系應該包含技術標準、管理標準和工作標準三大類。第一，技術標準的建立要立足于企業產品的研發和生產環節，使得產品在研發和生產過程中要有明確的技術規章制度可依靠。如果有國家層面標準的必須依靠國家標準，如果不存在國家標準的要適應行業內的生產技術標準。第二，要根據國家層面的標準質量管理體系，結合企業自身，建立適合企業產品本身的質量管理標準，努力提升輕工產品的核心競爭力。最后，工作標準的更新要與技術和管理標準的更新同步，根據實際情況不斷進行修訂完善，使其始終處于高水平的管理狀態。

2.4提高信息化建設水平

在信息時代，輕工企業要積極利用先進的信息技術，通過提高產品技術含量，增強企業的競爭力，進而在國內外的競爭環境中更好地生存與發展。輕工產品企業應利用國際化的標準要求自身產品，在制定產品標準時，應采用國際、國外的新標準，對企業產品標準中的不足進行及時的改正與廢除。如果已經制定企業標準的產品出現了國家或行業標準，應及時廢除企業標準。同時，行業或協會間要積極溝通與交流，提高凝聚力，增強向心力，發揮行業或協會的積極作用。先進的企業標準應允許其他企業參照或采用，以此節約企業資源，推動我國輕工產品企業間的公平競爭，從而利于企業的長足、穩定與健康發展。

2.5規范標準編寫程序

企業產品標準的格式，一定要符合相關國家標準的要求，不能按照企業自己的主觀判斷對專業術語等進行選擇，而是應當在各個方面都嚴格按照國家標準進行，保證企業產品標準的格式嚴謹。在進行產品標準內容編寫時，應當對產品標準的各個部分進行仔細設計。編寫產品標準的實驗方法時，一定不能隨意選擇實驗方法，而是應當根據國家和行業相關標準的規定，根據企業的實際水平，在能夠具體執行的基礎之上選擇最合適的實驗方法。不僅如此，在制定產品標準時，不僅要對產品本身的各項指標進行規定，還要對產品的包裝、存儲、運輸等方面進行規定，以減少質量安全問題的發生。

2.6技術創新

在標準的引進和創新方面，輕工企業還有很大差距。如果要改善這一局面，輕工企業應該從以下方面入手：在產品設計和制造領域，不僅應該注重傳統標準的引入，還應該結合產品的基本特點，體現產品的個性化要求，充分發揮企業的獨特優勢，力爭提高產品的核心競爭力。在標準的制定過程中，要理論聯系實際且要具備較高的前瞻性，在對市場充分調研的基礎上，充分考慮自身資源和可持續發展的要求，制定出符合時代發展要求的各類標準。市場是瞬息萬變的，隨著市場的發展，標準是需要進行動態修訂的，因此，企業應該根據國外競爭對手對于標準的修訂情況，積極的修訂自身標準。

結語

在當前的市場環境之中，一個輕工企業要想實現長足發展，就必須生產出質量過硬的產品，這樣才能夠讓企業始終保持良好的競爭力，因此可以說企業產品標準對于一個企業的發展來說是至關重要的，決定著其所生產的產品是否為消費者所滿意、為市場所接受，所以，輕工企業要想在同行業中擁有競爭力，就必須不斷地提高產品標準水平，通過這種方式，在競爭愈發激烈的市場中始終保持持續發展態勢。

參考文獻

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