煤化工工程機電設備安裝管理策略探究

付育

摘 ?要：當前社會經濟發展速度不斷加快，促進了我國煤化工工程行業的發展。但是隨著經營范圍的不斷擴大，隱藏在內部的問題也逐漸顯露出來，特別是在機電設備安裝過程中的問題，比如：機械設備質量存在問題，再加上施工人員技術水平參差不齊，影響了機電設備安裝質量和水平。因此本文針對煤化工工程機電設備安裝存在問題進行了探討，提出了一些想法，希望能夠為相關人員提供一定的參考和借鑒。

關鍵詞：煤化工工程;機電設備;安裝管理;策略探究

前言：

如今，機電設備安裝備受人們關注，由于安裝管理所涉及內容比較多，在安裝過程中經常會遇到一些問題，所以本文結合多年工作經驗總結出幾點對策，目的是為了解決機電設備安裝管理中存在的問題，期望煤化工工程行業健康發展。從而保障企業能夠正常生產經營，提高綜合管理實力，同時也能夠為企業帶來更大的利潤空間，讓企業得以在競爭激烈的市場行業競爭中站穩腳。

一、煤化工工程機電設備安裝存在問題

（一）機械質量問題

煤化工工程機電設備安裝管理效率普遍偏低，而致使此類問題產生的原因有很多。第一，機械自身質量不過關，存在著一定的問題，導致機械設備安裝過程中問題頻繁的出現，而管理人員并沒有加強對儀器設備質量的管理，這對于后續設備使用會造成一定的影響，同時相應設備采購人員自身能力良莠不齊，在前期采購過程中，并沒有主動對機械設備質量進行管理和驗證，這無形之中也會對我國化工行業發展造成阻礙[1]。第二，很多機械設備日常運作過程中也會出現一些問題，而針對這些安全隱患問題管理者，并沒有認真的去對待，最終也會造成很多不良問題的出現，所以最重要的是從根本上解決機械設備質量問題。

（二）管理方面問題

眾所周知，煤化工工程建設所涉及內容比較多，而機械設備在安裝過程中面臨的情況也比較復雜，其中管理方面問題尤為突出，工作人員對于機械設備設計認識程度往往不夠，這樣就會導致所設計出來的方案存在一些問題。而社會經濟的不斷發展，對于化工行業發展提供了幫助，但是由于當前機電產品市場參差不齊，再加上產品規格不統一，這些都會影響設備安裝效率，也會為企業發展造成不必要的經濟損失。其次，很多工作人員習慣于在設備系統圖的符號旁邊標注其型號或者是廠家編號，而對于非專業人員來講，他們并不能夠通過這些編號掌握機械設備的實際狀況，這對于機電安裝工作質量的提高是不利的，而管理人員也未采取有效對策去處理。除此之外，機械設備材料不佳、強度不夠，也是影響行業發展的因素之一。

（三）施工及安裝人員問題

施工及安裝人員技術水平的高與低，直接關乎煤化工工程機械設備安裝質量。再加上本身機電設備安裝所涉及的內容就比較多，因此要想提高整體工作質量和效率，我們必須要加強人員訓練，提高其各方面素質和能力。在實際的機器設備安裝過程中仍舊存在著一些問題，施工人員操作不規范，所引發的安全事故問題也時常發生，這不僅危害著自身生命財產安全，也會對行業發展造成一定的影響[2]。再者，部分安裝人員對相應設備安裝知識并不了解，也不能靈活運用先進的技術手段，影響了整體安裝工作進度，這對于煤化工行業發展無疑是不利的，長此以往，就會被其他行業所替代，最重要的是會削弱其市場競爭力。

二、煤化工工程機電設備安裝管理策略

（一）加強機械設備質量管理

為了促進煤化工工程機電安裝工作順利展開，我們還是要加強機械設備質量管理，機械設備質量的好壞直接關乎設備運行效率的高低，所以需要做好以下幾個環節的工作。首先，應做好質量檢測環節的工作，應對每一個機械設備質量進行嚴格的把關，而相關部門也要發揮職能作用，應安排專業的人員負責相應的產品質量檢測，針對不合格的產品應不予使用，這樣一來，才能夠在源頭上降低經濟損失。同時針對機械設備本身質量存在的缺陷，也要制定可行的方案去處理，只有這樣才能夠真正確保機電產品的質量[3]。其次，相關工作人員也要合理安排安裝進度，針對不同的機電設備應采用不同的方法進行安裝，也要充分的了解安裝的具體操作，這樣才能夠在相應的時間內獲得良好的安裝預期效果，這對于我國煤化工工程行業發展具有重要的意義。除此之外，機電設備安裝也要符合建筑主體結構，這樣才能夠達到一個良好的機電設備安裝管理效果，最重要的是要確保機電設備運轉效率得到提升。

（二）建立完善質量管理體系

在加強機械設備質量管理的同時，我們要建立完善的質量管理體系，因為以往由于管理方面存在著問題，致使機電設備安裝效率低下，所以為了促進煤化工工程機電設備安裝管理工作順利展開，建立完善質量管理體系十分重要。首先，我們應結合實際狀況建立一套切實可行的質量管理體系，并與相關人員主動進行互動交流。而技術人員也要認真研究圖紙設計，并按照圖紙要求來進行機電設備安裝，同時也要做好前期施工技術準備工作，這樣才能夠獲得令人滿意的設備安裝效果。其次，在工程開始前，我們也要搞好施工平面設計，針對不足之處要及時的去優化和調整，盡可能的降低不必要問題的出現，同時領導人員也要以身作則，要科學合理安排機械設備安裝工作，只有協調統一、科學施工，才能夠在相應的時間高效完成機電設備安裝工作任務，大幅度提高管理工作水平。此外，我們也要按照工地施工計劃有序的施工，更要加強對施工各個節點的質量控制，這樣既能夠提高機電設備安裝管理工作質量，也能夠為施工方帶來更大的利潤空間，使其在變化莫測的市場行業競爭中占據一些之地。

（三）提高施工人員技術水平

以往由于施工人員問題，致使機電設備安裝管理水平偏差，所以為了提高設備安裝管理工作質量，我們還需要努力提升施工人員技術水平，這對于煤化工工程行業發展來講也十分重要。首先，可以定期對內部施工人員以及安裝人員進行系統培訓，不斷提高他們的工作能力和業務水平，同時也要引導安裝人員配備相應的安全措施，在保障其生命財產安全的同時，也能夠順利的完成相應機電安裝工作任務。其次，我們也可以引進新工藝、新技術手段來提高機電設備安裝工作時效性，更要加強內部人員職業道德品質的培養，因為只有高素質專業能力較強的人員，才能夠滿足機電設備安裝作為需求，因為本身機電設備安裝所涉及的內容就比較多，往往會需要投入大量的人力及物力，所以更加需要提高人員專業水平，進而提高整個機電安裝工作時效性，以此為企業發展奠定基礎，增強市場競爭力。

結語：

綜上所述，煤化工工程機電設備安裝管理工作中面臨著一些問題，問題的存在也成為了制約行業發展的一個重要因素，所以要想從根本上解決問題，我們需要加強機械設備質量管理并建立完善的質量管理體系，同時也要提高施工人員和安裝人員技術水平，這樣一來，既能夠獲得令人滿意的機電設備安裝管理工作效果，也能夠為行業發展奠定良好基礎。

參考文獻

[1] 王小洋.關于機電設備安裝工程施工技術管理的探討[J].磚瓦，2021，（04）：109-110.

[2] 周建輝.石油化工機電設備安裝的現場管理[J].設備管理與維修，2020，（04）：13-15.

[3] 田彩霞.水利工程機電設備安裝與施工管理優化策略[J].農業科技與信息，2020，（01）：107-108.