房屋建筑工程施工技術和現場施工管理剖析

王新華

摘 ?要：在時代與社會高速發展的過程中人們生活水平得以日益提升，同時對房屋建筑的需求也不斷增加，促使建筑行業發展更加迅猛。房屋建筑工程包括技術管理工作和質量監督檢驗，因涉及的方面較廣，所以具有較大的管理困難。對于房屋的建筑工程來說，建筑施工的技術水平直接影響到后續的質量安全管理，必須引起相關管理監督部門的重視。本文以房屋建設工程的施工技術作為前提，分析了如何進行現場施工管理工作，其根本目的是通過提升房屋建筑工程的施工技術和加強現場施工的管理工作，為房屋建筑的質量安全提供保障。

關鍵詞：房屋建筑工程;施工技術;現場施工管理

引言

科技的日新月異和市場競爭的不斷加劇讓我國很多建筑企業的壓力越來越大，建筑企業為了能夠在這種惡劣的環境中繼續生存下去，就要想方設法提高自身的經濟利潤。在項目工程實施過程中，建筑企業會制訂多個預算方案從而使管理目標的實現有多重保障。對于建筑企業來說，工期的拓展以及施工建設質量的保證都非常重要，為了讓建筑工程現場施工正常運行，就要通過各類手段縮短工期，提升現場施工質量。

1建筑工程的現場施工技術

1.1軟土地基處理技術

建筑工程項目通常比較龐大，施工過程受各種因素影響，特別是軟土地基是項目施工的關鍵環節，要對此進行全面管理。在基礎施工之前，就對軟土地基承載力和穩定性進行綜合性分析，比如結合土的類型和質地對此進行分析，然后根據分析結果制定出切實可行的施工方法，提高地基的施工效果。一般情況下會采取強夯法和置換法等對此進行處理，處理過程中必須因地制宜、結合實際情況進行。

1.2混凝土施工技術

在現代化建筑中，混凝土是大多數建筑單位所選擇的建筑材料，也是主要的建筑材料，在混凝土運用中，混凝土攪拌技術和施工質量會影響到項目的整體質量，同時也影響現場施工的管理水平。因此，建筑單位及施工人員應結合項目的實際施工情況，科學合理地確定混凝配比以及澆筑控制，嚴格按照測試報告對混凝土進行必要的調試，通過合理對混凝土進行相關的控制，以確保施工項目的整體質量符合預期的標準，并保證施工計劃是按預期計劃來進行的。在實際的混凝土施工過程中，有必要分析相關設計的抗震程度，根據設計要求的抗震等級，對建筑物進行相應的施工，以確?；炷两Y構能夠順利進行。其次，在攪拌混凝土的過程中，施工人員應準確計算和控制混凝土的攪拌時間，如果在攪拌過程中需要添加其他材料，應引起施工人員的重視，注意操作。并保持整潔的記錄，檢查攪拌過程中的凝結情況。施工人員應確保攪拌機的速度，使攪拌速度符合工程建筑要求，合理的控制混凝土施工，可以提高基本結構的質量，并確保下一階段工作的順利進行。

1.3鋼筋施工技術

鋼筋施工是建筑工程中的重要技術，在房屋建筑工程施工中，鋼筋是十分重要的材料，對房屋建筑的質量起到至關重要的作用。在進行鋼筋連接的過程中，施工人員需要做好鋼筋接頭的全面焊接，在此過程中需要選用電弧焊進行處理。此外，施工人員還可以采用電渣壓力焊和氣壓焊的方式對此進行處理。對于鋼筋的焊接部位，可以選擇氣壓焊，進而確保鋼筋連接的效果。在鋼筋綁扎施工以前，需要對表層的銹跡進行清除，降低鋼筋發生腐蝕的風險。在綁扎過程中需要用符合規定的鐵絲進行綁扎，施工人員要對外力的沖擊進行充分關注，進而提升建筑結構的堅固程度。

1.4建筑防水施工技術

建筑防水是建筑設計的基本內容之一，既能夠保護建筑物，又能夠讓建筑物內人們正常生活，所以要引入先進的建筑防水施工技術，讓建筑物能夠合理排水。建筑物防水性能越高，其壽命越長，功能則能夠得以充分發揮。所以在防水設計時，首先要選用優質的防水材料，其次要引進先進的防水工藝，特別是容易漏水的部位，要作為設計的重點，采取多種防水措施，保障一次完成防滲施工，并控制施工質量。

2強化房屋建筑工程現場施工管理的具體措施

2.1強化管理人員的領導能力，落實現場管理責任

對于房屋建筑工程項目來說，安全工作始終是放在首位的。首先，相關的管理人員要落實現場的管理責任，項目各級領導也要強化自身的管理責任，明確各個職位的工作標準。其次，項目管理人員要把安全工作放在施工管理的第一位，必須要做到以安全工作為宗旨，加強工作人員自身的安全意識，避免施工時出現安全事故。相關的施工管理人員要定期對施工現場進行實地檢查，保證施工現場順利施工，可以有效防止出現混亂情況，以免影響到正常的施工工期。最后，管理人員要發揮自身的指導作用，給施工人員普及安全知識，強化施工人員的安全意識，有效減少施工事故的發生?？傊?，管理人員要加強領導，全面推進安全管理工作，確保施工的安全進行。

2.2認真審查圖紙和組織設計

在工程項目施工過程中，工程項目的質量建設往往與圖紙審核有著密切聯系。工程技術人員在圖紙審核過程中能夠深入了解國家的基本建設方針，對圖紙設計者的設計意圖有更充分的理解，對參考圖紙和設計施工規范有更深入的把握。工程技術人員通過對圖紙的審核，能夠有效規避圖紙設計中的各種瑕疵，從而讓后續施工更加順暢。在施工開始之前，根據技術調查和階段性技術工作提出與施工實際情況相符的建議，讓圖紙設計更加科學合理，從而優化施工方案，讓施工設計有更充足的條件。圖紙審核過程中，工程技術人員還可以對重點項目進行多次審核，從而保證現場管理的有序開展。另外，施工組織設計還要嚴格貫徹安全第一的原則，讓工作的可行性和全面性不斷提高。對組織施工的內容和質量進行全面審查，讓施工方案的開展更加有序，工程技術人員對于工程復雜度比較高的結構要加大審核力度。

2.3構建完善的現場施工管理制度

要想保障項目順利進行，提高施工的有效性，關鍵在于對現場施工進行科學合理管理。很多施工單位為了提升此方面的能力，實施了現場施工管理制度。該制度通常是根據試工的具體要求、企業實際情況、現場管理等因素制定，同時出臺了各項保障措施，能夠保證制度在實踐中得以落實?，F場施工管理制度明確了現場管理人員的具體責任，實現了權責統一，一旦出現問題就可以追究工作人員的責任，有利于保障項目的順利進行。

2.4對施工原材料進行控制

在建筑工程施工中，原材料的質量是十分重要的環節，這就需要做好材料的采購、進場檢驗以及存儲等多方面的工作。尤其是對砂石以及骨料等材料的進場需要做好檢驗，進而保障材料的質量和標準相匹配。在進行混凝土材料的使用中，要對混凝土做好現場的攪拌工作，并做好對混凝土攪拌工作的監督，提升混凝土配合比和設計情況的一致性。在進行成品混凝土的購入中，可以審核混凝土站的資質，同時根據混凝土的配合比以及記錄等做好質量的證明，進而保障混凝土的質量以及安全性能。對于材料的進場要見證取樣，檢驗實驗室的情況，在材料復檢報告出來以后，確保合格才可以實施下一步工作。

結語

現場管理是建筑公司的重要內容，也是整個項目中最重要的環節。它會影響建筑業務的成本，進度和經濟利益。施工公司必須積極改善自身的管理制度和現場施工的進行，我們必須非常謹慎并及時采取科學合理的對策，以應對存在的問題和隱患。更有必要加強對建筑材料的管理，完善現場管理機制，提高管理者責任意識，確保對建筑現場的穩定管理，促進建筑項目的可持續發展。

參考文獻

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